20XX年度培训需求调查表(管理人员篇)
各位同事:
为做好20XX年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人事部现面向我公司全体员工开展20XX年度培训需求调查,通过调查情况了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司20XX年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助! 一、基本信息 姓名 所属部门 职位 何时入职 二、培训现状调查(请在您认可的答案“□”内打“√”) 1. 您认为目前公司对培训的重视程度 去年年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训) 对于去年年各级培训中授课老师水平,您认为: □很重视□比较重视□一般□有待加强 公司级□1-2次□3-4次□5-6次 部门级□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□9-10次□11-12次 □很高□比较高□一般□比较低□很低 2. 3 4 对于去年年各级培训的频率,您认为: □很高□比较高□一般□比较低□很低 5 对于去年年各级培训的时间安排,您认为: □很合理□比较合理□一般□不太合理□不合理 6 通过公司的培训,您个人感觉收获如何? □很大□比较大□一般□不大□没有收获 □时间安排不太合适□培训场地不太合适□课程内容对7 你认为目前影响培训效果的因素是什么?工作无太大帮助□培训师的授课水平有限□员工培训意(可以多选) 识未跟上 □形式太单调□缺乏制度保障 8 您认为目前公司培训需要改进的地方是□老师的选择□时间的安排□场地的选择□内容的选择(可多选): □效果的评估□培训的形式□培训激励 三、培训需求调查(请在您认可的答案“□”内打“√”,如选择“其他”请在空格内简要描述) □企业文化□入职培训□规章制度□产品知识□专业技能□9 您认为公司基层员工的培训重点应该公司战略□行业信息□员工职业生涯培训 □心态培训□有是(可多选): 效沟通□目标管理□项目管理□职业素养 □其他 □角色认识□职业道德□管理工具□管理理论□职业化□管10 您认为公司中层管理人员的培训重点理理念□领导艺术□下属管理□公司战略□行业信息□心态应该是(可多选): 培训□有效沟通□目标管理□项目管理□职业素养 □其它 您认为公司高层管理人员的培训重点应该是(可多选): □企业文化建设□战略管理□组织管理□财务管理□人力资源管理□公司治理□流程再造□品牌建设 □其它 □每周一次□每月两次□每月一次□每两个月一次□每季度一次 □公司内部管理人员或岗位优秀员工□管理咨询公司□行业专家□其他 □课堂讲授□案例分析□模拟操作□音像多媒体□游戏竞赛 □研讨会□其他 □知识丰富□健谈□生动幽默□理性 □工作时间□晚上时间□周末时间□其他 □公司内部□培训公司□酒店会场□其他 11 12 您希望参加公司各种培训的频率是: 13 您认为公司培训的讲师来源最好是: 14 您最喜欢的培训方式是: 15 您希望培训师的风格是: 16 您希望培训时段安排在: 17 您希望培训地点安排在: 您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选!) □工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落。 □工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来。 18 □工作中,对如何管理好下属员工,对恰当的对其制定目标、进行授权感到困惑。 □部门内部员工的凝聚力不强,团队协作意识不高。 □工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。 □个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意。 □日常活动中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求 □对财务数字不敏感,感觉到影响了工作。 □其它部门之间协作力有待加强,个别部门目标管理不明确。 在专业知识、理论方面,结合您个人职业生涯发展规划,请列出您个人感觉需要提高的几个方面: 1、 19 2、 3、 4、 在部门的日常工作中,您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是: 1、请问20XX年您所负责的部门的工作重点是什么? 2、要实现团队目标,需要团队人员具备哪些业务核心能力? 20 3、以上能力哪些迫切需要提升?其中哪些需要通过培训提升,哪些需要上级的指导和在实践中学习? 四、培训建议(如您对公司的培训有任何好的建议,请您在下表中提出,谢谢!!!) 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,再次感谢您对我们营销中心培训工作的支持和帮助!
管理人员年度培训需求调查表模板范例 - 图文
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