绩效考核在人力资源管理中的重要作用

绩效考核在人力资源管理中的重要作用

［摘 要］绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的关键环节。随着人力资源开发与管理在企业运营中的地位的提升,绩效考核在人力资源管理中的重要作用也逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。

［关键词］绩效考核；人力资源管理；作用

1 绩效考核的含义与特征

绩效考核,即通过运用科学的考核标准和方法,对职工的工作绩效进行定期的考评,从而全面了解职工工作完成情况,发现不足和存在的问题,提出相应的改进措施,并据此实施奖惩。绩效考核具有以下特征：①绩效考核的最根本出发点是推动实现组织目标。绩效考核不仅是一项重要的人力资源管理职能,还是保证实现组织目标的有效管理控制手段,一方面组织通过绩效考核体系把组织目标分解成为个体绩效目标,同时通过绩效考核来衡量组织现状,并将现状和未来目标进行比较,在此基础上调整和优化企业的资源和管理机制,最终实现组织目标。②绩效考核是人力资源管理系统的组成部分,它是运用一套系统和一贯的制度性规范、程序和方法进行的考评。③绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现的能力、态度和业绩,建立在事实基础上的公正、公开的评价。在设置考核指标时要根据不同的职位来合理设置,也就是说要把员工的职责履行情况当做绩效考核的主要依据。

2 绩效考核在人力资源管理中的重要作用

企业在人力资源开发与管理中任何环节的正常运转都与绩效考核有着千丝万缕的联系。招聘、岗位轮换、职位升迁等都需要绩效考核活动为其提供翔实的资料和信息。具体如下。

（1）为人员选拔提供指导。在对人员的招聘或开发过程中,所采用的测评方法包括心理和个性测验、行为性面谈以及情境模拟等,主要是侧重考察人的“潜质”,考察人的一些价值观、态度、性格、能力倾向或行为风格等难以测量的特征,以此推断人在未来的情境中可能表现出来的行为特征。而绩效考核侧重考察人们已经表现出来的业绩和行为,是对人的过去表现的评估。从现有员工的绩效管理与考评记录可以总结出,具有哪一些特征的员工适合本企业。因此,在招聘选拔过程中,就可以充分利用历史资料,充分利用绩效考核的结果进行有效甄选。

（2）绩效考核在薪酬管理中的应用。绩效考核在企业薪酬管理中得到了广泛的应用。第一,绩效考核有利于在薪酬制度中将员工薪酬与可量化的工作绩效挂钩,从而将激励机制融入组织目标和个人业绩的联系之中。第二,有利于在薪酬管理中建立科学的薪酬结构。在薪酬结构中,绩效是一个重要的依据。有了绩效