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董事会:公立高校治理结构的改革

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董事会:公立高校治理结构的改革

吴高臣

【期刊名称】《中国行政管理》 【年(卷),期】2011(000)011

【摘要】在高等教育体制改革背景下,我国公立高校董事会逐渐发展起来。然而其角色定位至今仍存在争议。从国外经验和我国实际出发,公立高校董事会应定位于决策机构。为此,应当从树立高校董事的非营利观念、改革高校董事的选任机制、建立高校董事的退出机制等方面入手,不断改善公立高校董事会的内部环境,推动高校法人治理结构的完善。%With the reform of higher education,board of Directors in public university is gradually developed.However,there is no common understanding of the role of public university Board.According to experience from abroad and China's actual conditions,public university Board should be the decision-making body.In order to improve the internal environment of the Board and to make its governance better,there are many things to do,such as to establish the director's non-profit concept,to reform the director's selection mechanism,and to build the director's exit system. 【总页数】4页(73-76)

【关键词】公立高校;董事会;治理结构;角色定位 【作者】吴高臣

【作者单位】首都师范大学政法学院,北京100089 【正文语种】中文

董事会:公立高校治理结构的改革

董事会:公立高校治理结构的改革吴高臣【期刊名称】《中国行政管理》【年(卷),期】2011(000)011【摘要】在高等教育体制改革背景下,我国公立高校董事会逐渐发展起来。然而其角色定位至今仍存在争议。从国外经验和我国实际出发,公立高校董事会应定位于决策机构。为此,应当从树立高校董事的非营利观念、改革高校董事的选任机制、建立高校董
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