现代企业组织设计（MBA全景教程之九）
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考试得分
100
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！
单选题 正确
1.传统企业设计的缺点是？
1. 2. 3. 4.
A 内容单一
B 在框架设计前增加了职能设计 C 从框架设计中分离出协调设计 D 结构本身与运行制度结合
正确
2.开发型的管理模式适合哪种企业？
1. 2. 3. 4.
A 机械制造 B 家电业 C 轻工业 D 高新技术企业
正确
3.公司制相对于厂长（经理）负责制具有什么最显著的优点？
1. 2. 3. 4.
A 便于管理 B 节约成本 C 三权分设 D 便于沟通
正确
4.母公司对子公司和关联公司的持股类型不包括
1. 2. 3. 4.
A 单点持股 B 集团持股 C 逐层持股 D 环型持股
正确
5.关于单职制的有利之处不包括
1. 2. 3. 4.
A 有利于减少协调工作量，提高领导效率 B 有利于形成统一领导 C 有利于提高员工的工作效率 D 有利于提高领导人素质
正确
6.资本经营的管理职能的主要内容不包括：
1. 2. 3. 4.
A 战略制定 B 资本运作 C 员工绩效考核 D 人事参与
正确
7.业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括
1. 2. 3. 4.
A 对分工过细的弊病进行改革 B 适应市场经济改革 C 提高企业的技术水平 D 迎接计算机管理的技术革命
正确
8.下列有关关键职能说法错误的是（ ）
1. 2. 3. 4.
A 关键职能一般只有一个
B 关键职能是指对于完成企业的战略目标和任务，起到关键性作用的那个基本职能 C 关键职能是人事、财务、生产基本职能之一
D 企业的基本职能有很多，关键职能只是其中的一个。
正确
9.职能机构综合化的基本操作方法就是（ ）
现代企业组织设计(MBA全景教程之九)答案
