荔湾区教育进展研究中心绩效考核治理方法（修订）
（讨论稿）
说明：本讨论稿是由各部门教职工代表起草后，经中心要紧领导听取意见和建议，由工会整理修改后，再由中心行政会议（扩大）讨论，再修改整理而形成。请中心列位教职工在对应每一个条款的表格中发表自己的意见，同意的打“√”，不同意的打“×”并提出修改意见（可添纸），于30日11：00前发到裴光华教师内部邮箱。
一、指导思想
依照《荔湾区义务教育学校绩效工资实施暂行方法》（荔人[2020]92号）、荔湾区义务教育学校绩效工资实施暂行方法（荔人社[2020]3号）文件精神，全面、稳妥地推动干部职工绩效考核，处置好改革、进展与稳固的关系，结合本单位的实际情形，慢慢完善绩效考核分派方法，特制定本方案。
同意
不同意 修改建议 二、考核原那么
（一）公正、公平、公布原那么。
（二）奖惩分明、突出实效、多劳多得、优绩优酬原那么。 （三）分类考核原那么。 （四）平稳推动原那么。
同意 不同意 修改建议 三、考核方法形成及程序
一、方法形成
荔湾区教育进展研究中心绩效方案经从下至上的方式推动，先由各部门推荐代表在部门内讨论修改，形成部门意见；再由三个部门（综合部、中学部、小学部）一起讨论相议，形成大体一致意见；再三由中心工会汇总交各部门代表再次审议，提交党政联席扩大（由各部门代表的小组长列席）会议讨论，形成讨论稿，发全部教职工征求意见；最后整理成文交教代会讨论直至通过（可安排一次以上教代会）。
同意 不同意 修改建议 二、绩效方案经教代会通事后，在本中心公示五个工作日，报区教育局备案后，由中心组织实施。每次分派后的具体情形（含各人得分、计算进程、最后分派及余额等结果）须向全中心公示五天。
同意
五、分派方式
一、绩效工资以职称类别为依据。（2020年上半年标准：副高级：2052元，中级：1615元，助理级：1397元，工勤人员：在职工人的按原标准的20%作为奖励性绩效工资。2020年下半年以2020年
不同意 修改建议 6月的为准。）
同意 不同意 修改建议 二、中心绩效奖方案由按月发放的奖励性绩效工资，按学期发放的部门奖励性绩效工资（原部门绩效工资，下面简称学期奖）和突出奉献奖三部份组成，其中按月发放的奖励性绩效工资（原大体奖，下面简称：月奖）占80%；学期奖占15%，突出奉献奖占5%，统一在学期末发放。假期按下拨的级别工资的80%发放，其余20%归并入学期奖和突出奉献奖发放。
同意
四、实施对象
须参加本中心奖励性绩效工资方案的全部教职工。 同意
五、分派方式
一、绩效工资以职称类别为依据。（2020年上半年标准：副高级：2052元，中级：1615元，助理级：1397元，工勤人员：在职工人的按原标准的20%作为奖励性绩效工资。2020年下半年以2020年6月的为准。）
不同意 修改建议 不同意 修改建议
荔湾区教育进展研究中心绩效考核治理方法修订
