（6）孤岛形表明工序质量有异常，往往是原材料有变化，短时期内由不熟练工人替班操作，或测量有误等原因造成的。
第七章 设备管理
作业一：设备管理的发展经历了哪几个阶段？每个阶段的主要特征是什么？
1.事后修理 事后修理是指设备发生故障后，再进行修理。 2． 预防维修 这种制度要求设备维修以预防为主，在设备使用过程中做好维护保养工作，加强日常检查和定期检查，根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前有计划地进行修理。
3．生产维修 根据设备重要性选用维修保养方法；重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备采用事后修理。 4 维修预防 这是指在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题，提高设备的可靠性和易修性，以便在以后的使用中，最大可能地减少或不发生设备故障，一旦故障发生，也能使维修工作顺利地进行。
.5 设备综合管理 在设备维修预防的基础上，从行为科学、系统理论的观点出发，于70年代初，又形成了设备综合管理的概念。设备综合工程学，或叫设备综合管理学，英文原名是Terotechnology，它是对设备实行全面管理的一种重要方式，主要包括设备综合工程学和全员生产维修。
第八章 物资管理
作业一；如何运用ABC分类法进行物资管理？
一般地，对于低价值的C类物资，可以进行较松散的控制，维持较高的库存以避免缺货；对于高价值的A类物资，则应实行严密控制，以减少库存。A类物资 应施以尽可能紧的控制，包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施以使库存时间最短。B类物资 正常的控制，包括做记录和固定时间的检查；只有在紧急情况下，才赋予较高的优先权；可按经济批量定货。
C类物资 简单的控制。
作业二：什么是价值分析，在物资采购中如何运用价值分析？
价值分析有助于降低采购物资的成本。价值分析要回答以下问题： （1）所采购的零部件的功能是什么？ （2）这些功能是否必要？
（3）能否找到能实现这些功能的标准零部件？ （4）零部件的成本是多少？
（5）还有什么替代品可以实现等价的功能？
（6）替代品的成本是多少？进行价值分析常常由一个包括工程技术人员、生产管理人员和采购人员的小组来完成。
第九章 人力资源管理（HRM）
作业一：什么是工作生活质量，它与企业人力资源管理的关系？
工作生活质量指组织中的员工在参与决策、信息分享、工作环境和报酬以及工作压力等
与工作相关的诸多方面所感受到的满意感。它是人力资源管理工作的重要衡量指标。包括劳动报酬、工作自主性、决策参与度、工作环境、组织氛围、工作压力等等，所有员工能从工作中感受到的物质和心理报酬。
作业二：什么是无领导小组讨论？在运用情景模拟测试时应注意哪些问题？
无领导小组讨论是指多名应试者（5-7人）集中在一起就某个问题进行讨论，不设主持人，测试应聘者的组织协调能力、领导能力、人际交往能力、对资料的利用能力、思维的周密性、自信心、团队精神等。
（1）公文处理
对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。测试管理者在面对一堆待处理的公文时所反映出的组织、计划、协调、领导等方面的能力。
根据应聘岗位的不同，可分为营销公文测试、财务公文测试、办公公文测试等。它以工作分析为依托，选公文最好用现成的进行适当修改和处理。
（2）无领导小组讨论
多名应试者（5-7人）集中在一起就某个问题进行讨论，不设主持人，测试应聘者的组织协调能力、领导能力、人际交往能力、对资料的利用能力、思维的周密性、自信心、团队
情景模拟设计应注意的问题 ①以工作分析为基础 ②因素分析 ③情景初步设计 ④评价标准设计 ⑤操作程序设计 ⑥主试人员培训 ⑦方案试运行 ⑧修正完善方案
第十章 财务管理
作业一：选择融资方式应考虑哪些问题？
企业如何选择融资方式是同资金成本、资本结构和筹资风险等因素相关的。 作业二：财务杠杆的作用有哪些？
当企业的总资产报酬率大于借款利息率时，通过增加债务量，可提高企业自有资金报酬率，起到财务杠杆的正效应。但随着债务比重的提高，一方面，过重的债务利息，增加不了偿付的可能性，另一方面，由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降更快，从而给企业带来财务风险。
作业三：公司利润分配的政策有哪几种？试评价各种政策。
（1）剩余政策，是指企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益（即增加资本或公积金），只有当增加的资本额达到预定的目标资金结构（最佳资金结构），才将剩余的利润用于向投资者分配。其优点为能充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资金结构，使综合资金成本最低。
（2）固定股利政策：好处：① 固定的股利有利于公司树立良好的形象，有利于公司股票价格的稳定，从而增强投资者对公司的信心。
② 固定的股利有利于投资者安排收入与支出，特别是对那些对股利有着很强依赖性的股东更是如此。
主要缺点在于股利支付与公司盈利能力相脱节，当盈利较低时仍要支付较高的股利，容易引起公司资金短缺，导致财务状况恶化。
（3）固定股利比例政策 采用这种政策，要求公司每年按固定的股利支付比例从净利润中支付股利。体现了风险投资与风险收益的对等，但不利于股票价格的稳定与上涨。
（4） 正常股利加额外股利政策
优点：具有较大灵活性，可给企业较大的弹性。有利于避免股价下跌的风险，有利于股价的提高。
作业四：影响产品成本的因素有哪些？
① 劳动生产率水平 ② 材料和动力利用效果 ③ 生产设备利用效果 ④ 产品的质量水平
现代企业管理学作业答案
