广西建筑综合设计研究院进展战略研究报告
目录体系
第一篇 绪 论
第一章 关于综合院战略治理 第一节 企业进展战略研究问题概论
第二节 综合院的以后战略治理导向
第三节 综合院实施进展战略与战略治理的前提
第二章 本课题项目研究背景
第一节 问题的提出 第二节 项目的确立 第三节 任务与目标
第三章 本研究报告的形成
第一节 项目研究的差不多思路与方法 第二节 研究报告的核心内容与体系 第三节 要紧结论与报告的不足 第四节 关于企业进展战略的持续研究
第二篇 综合院以后五年进展战略
第一章 企业进展战略问题的研究视角 第一节 企业属性与企业战略问题
第二节 战略层面的综合院历史进展脉络 第三节 综合院企业战略特质研究
第二章 综合院所处战略环境研究
第一节 外部宏观环境 第二节 内部微观环境 第三节 差不多结论
第三章 综合院战略SWOT分析 第一节 战略优势
第二节 战略劣势 第三节 战略机会 第四节 战略威胁 第五节 综合评价
第四章 综合院以后进展战略定位
第一节 进展战略描述 第二节 内涵与解析
第五章 综合院进展战略指标体系
第一节 分时期进展战略周期 第二节 各分时期的战略特征 第三节 战略任务分解
第四节 战略指标衡量
第三篇 综合院以后进展战略体系
第一章 组织治理战略 第一节 现代法人治理结构
第二节 以后企业治理模式
第三节 以后组织架构设计 第四节 治理信息传导 第五节 治理操纵体系
第二章 企业经营战略 第一节 综合院核心能力研究
第二节 产业链与业务层面 第三节 产品与成本策略 第四节 品牌策略 第五节 资本运营 第六节 科技与创新 第七节 国际化合作 第三章 市场营销战略
第一节 综合院现行生产组织体系分析
第二节 综合院以后整合营销 第三节 贸工技一体化的市场策略
第四章 人力资源战略
第一节 综合院人力资源现状条件
第二节 进展战略的人力资源支持 第三节 以后人力资源规划 第四节 人力资源绩效考评 第五节 教育与培训 第六节 薪酬与福利 第七节 人力资源激励系统 第五章 企业文化战略 第一节 企业文化与进展战略
第二节 综合院的企业现状价值观研究 第三节 综合院以后企业文化要素 第四节 企业文化建设
第四篇 进展战略的评估与操纵 第一章 打算与组织
第一节 战略评估体系 第二节 战略操纵系统 第三节 战略评估与操纵机构 第四节 任务分解与职能落实
第二章 执行与反馈
第一节 战术方案的跟进 第二节 定期评估报告 第三节 战略期内的修正与调整 第四节 战略治理信息系统建设
广西建筑综合设计研究院进展战略研究报告
三级目录框架
第一篇 绪 论
第一章 关于综合院战略治理
第一节 企业进展战略研究问题概论 第二节 综合院的以后战略治理导向
第三节 综合院实施进展战略与战略治理的前提
第二章 本课题项目研究背景
第一节 问题的提出 第二节 项目的确立 第三节 任务与目标
第三章 本研究报告的形成
第一节 项目研究的差不多思路与方法
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