?回收问卷后,要尽快进行数据整理,统计和分析。如果没有其他
方面的问题,可以将问卷结果的内容及时公开。对问卷中反映出的问题,要有整改措施和计划,这些措施要认真贯彻,计划也可以向员工公开。员工看到自己的声音得到了公司的响应,会增强工作中的责任意识,积极提高工作效率。在下次进行问卷调查时,也会更好的积极进行配合。
员工调查分析实例
员工管理调查表“第二部分(员工个人部分)” 统计结果分析
本次调查公发放问卷34份,回收有效问卷33份,共有27份问卷填写了意见。以下对意见的汇总是在比较后作出的,即重复的意见统一列为一条,特此说明。
(选项后面的数字是指选择该项的总人数,意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里同意该意见的人数,未加注明的则是指该意见只有一人提出)
1、你认为公司目前的工作环境
A、很好(4) B、较好(21) C、一般(7) D、较差(1) E、很差 意见汇总:
1、会议室应通风,否则开会时间长了会头疼; 2、室内空气流动不畅通;
3、需要有更大的资源共享库,如书籍,软件资源等。 分析:
绝大多数员工对工作环境还是比较满意的,这是公司做的较好的一方面。
2、现在工作时间的安排是否合理
A、很合理(6) B、较合理(19) C、一般(6) D、较不合理(2) E、很不合理 意见汇总:
1、增加午休时间(3人)
2、弹性工作制需要进一步地分析与考虑 分析:
良好的工作时间安排是保证员工高效工作的前提条件,我们的安排还是得到了绝大多数员工的认可。 3、你对工作紧迫性的感受如何
A、很紧迫(11) B、较紧迫(17) C、一般(3) D、较轻松 E、很轻松(1) 意见汇总:
1、有很多的工程去做
2、项目的前期预研工作应进一步加强,这样工作能更合理 分析:(见下题)
4、你认为工作的挑战性如何
A、很有挑战性(11) B、较有挑战性(12) C、一般(10) D、较无挑战性(1) E、无挑战性 意见汇总: