（B）建立共同愿景 （C）团队创新 （D）团队学习
21、只要对学习周期的各个阶段赋予（ ）的权重，就不会对学习质量产生什么影响。 （A）不同 （B）一定 （C）相等 （D）不等
22、有效地与他人共事的能力是指领导者的（ ）。 （A）人际技能 （B）技术技能 （C）知识技能 （D）概念技能
23、在紧迫性/重要性矩阵中，（ ）属于优先级为A的工作。 （A）亟待解决的重要问题 （B）干扰电话 （C）鸡毛蒜皮的事 （D）团队和个人的发展
24、关于头脑风暴法的原则，说法不正确的是（ ）。 （A）排除评论性批判 （B）鼓励“自由想象”
（C）提出的想法越多，就越有可能获得有价值的观念 （D）要求与会者改进他人提出的观念
25、PESTLE分析法主要用来分析企业的（ ）。 （A）外部环境 （B）产品策略 （C）机遇和威胁 （D）内部环境
26、审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种，非正式审查是指（ ）。
（A）审查学习是否达到了预期的目标 （B）审查学习是否达到了预先设定的标准 （C）与学员个别交流，了解他们的学习情况 （D）采用严格的考核
27、如今，灵活的工作模式为团队带来了真正意义上的挑战，与传统的工作模式相比，（ ）属于新出现的工作模式。 （A）在家工作 （B）固定工作制 （C）朝九晚五 （D）三班倒
28、属于健康冲突特征的是（ ）。 （A）理想性 （B）建设性 （C）情绪性 （D）破坏性
29、合理授权是很重要的，它能够（ ）。 （A）满足团队领导的自尊心
（B）满足下级的自尊心 （C）提高团队领导的工作效率 （D）提高团队成员的领导力
30、赫茨伯格在提出“双因素”理论之前，曾在美国匹兹堡地区对二百名工程师和会计师做了调查访问，他发现让员工满意的因素都属于与（）有关的因素。 （A）工作环境 （B）工作关系 （C）工作条件 （D）工作任务
31、根据情商框架，自我认知包括的内容是（ ）。 （A）情感自我认知 （B）他人的评估 （C）协同和合作 （D）主动性
32、技术的发展能够产生或推动一个新的领域，其例子包括（ ）。 （A）完备的社会保障体系 （B）因特网 （C）病毒软件
（D）一次性包装的需求
33、组织内部召开会议的方式有很多，随着科学技术的发展，最常用的基于现代技术的会议形式是（ ）。 （A）MP3 （B）MP4
（C）互联网络 （D）面对面
34、团队领导的行为能够影响团队的激励水平，这些行为包括（ ）。 （A）自己做榜样 （B）不接受别人的帮助 （C）不鼓励员工的个人发展 （D）喜欢自己一个人完成工作
35、为了取得好的会议效果，可以采取的手段有（ ）。 （A）尽量增加参加会议的人员 （B）会前给出大致的日程安排 （C）避免会前的沟通 （D）有明确的会议目的
36、王某的领导总是安排时间和他沟通，去年领导知道他的孩子逃学，专门让他请假到学校去，后来还关心地问孩子怎样了，并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）型的领导。 （A）爱管闲事 （B）重视团队成员 （C）顾问
（D）干涉他人生活
37、小张和小李是同一部门的员工，他们俩为了掌握更多的知识，彼此交换自己的工作，他们所采取的这种学习方式称为（ ）。 （A）工作轮换 （B）工作充实 （C）工作扩展
（D）工作交叉
38、“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指（ ）。 （A）制订目标前一定要做好计划 （B）制订目标时一定要注意方法 （C）制订目标时需要采取一定的技巧 （D）制订目标前一定要做好充分的准备
39、西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候，把员工、企业、社会的利益统筹起来，不能失之偏颇”，这种价值观是（）。 （A）最大利润价值观 （B）经营管理价值观 （C）育人价值观 （D）企业互利价值观
40、老王是一个退休的工人，退休前经常参加工厂组织的各种活动。退休以后，一个人在家呆着，他感觉特别闷。从马斯洛的需求理论来看，老王现在的需求属于（）。
（A）自我实现的需求 （B）生理需求 （C）社会需求 （D）自尊的需求
41、老张是某工厂车间主任，他管辖流水线上的工作人员，他认为该车间的人员普遍学历较低，不愿意承担责任，不喜欢本身的工作。那么，老张的看法符合管理学中的（）理论。 （A）Y
管理能力测试题
