人力资源
第一章
1、正确界定战略性人力资源管理的基本概念P1
2、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果P2 3、战略性人力资源管理基本特征的分析P7 4、战略性人力资源管理衡量标准的确立P12 5、人力资源战略规划的概念和特点P13 6、人力资源战略的构成P18 7、人力资源策略与经营策略的关系P19 8、人力资源战略规划的主要影响因素P25 9、人力资源战略规划设计的要求P29 10、企业人力资源内外部环境的分析P30 11、企业人力资源战略的决策P31 12、人力资源战略规划的实施与评价P32 13、企业集团的概念P35 14、企业集团的基本特征 P37
15、企业集团的作用和优势P38 16、企业集团的产权结构P39
17、企业集团的治理结构P40 18、企业集团的管理体制P41
19、企业集团的组织结构P49 20、组织结构的影响因素与变化趋势P54 21、企业集团组织结构模式的选择P56
人力资源
人力资源
22、企业集团职能机构的设计P59 23、企业集团组织机构的有效运行P67 24、人力资本的含义和特征P69 25、企业人力资本的含义P71 26、人力资本管理与人力资源管理的关系P72 27、人力资本的范畴P74 28、人力资本管理的主体与客体P74 29、企业集团的人力资本管理P75 30、企业集团的人力资本战略P78 31、企业集团人力资本战略的制定P79 31、企业集团人力资本战略的实施P82 32、人力资本战略实施的模式P83 33、人力资本战略实施的评价与控制P84
第二章招聘与配置
1、岗位胜任特征的基本概念P87 2、岗位胜任特征及其模型的分类P89 3、研究岗位胜任特征的意义及作用P92 4、构建岗位胜任特征模型的基本程序P96
5、构建岗位胜任特征模型的主要方法P99 6、沙盘的起源P106
人力资源
人力资源
7、沙盘推演测评法的内容P107 8、沙盘推演测评法的特点P108
9、沙盘推演测评法的操作过程P109 10、公文筐测试的含义P110 11、公文筐测试的特点P110 12、试题的设计程序P111 13、公文筐测试的基本程序P112
14、公文筐测试的具体操作步骤P113 15、心理测试及其相关概念P116 16、心理测试的特点P118 17、职业心理测试的种类P118
18、心理测试的设计标准和要求（四个基本条件）P122 19、选择测试方法时应考虑的因素P124 20、能力测试应用实例P125
21、投射测试应用举例（五种具体方法）P126
22、应用心理测试应注意的问题P129 23、制订招聘规划的原则P130
24、招聘规划的分工与协作P131 25、企业人员招聘的环境分析P131
26、企业吸引人才的因素分析及其他途径和方法P135 27、人才选拔的程序和方法P137 28、人力资源流动的种类P139
人力资源
人力资源
29、晋升的定义和作用P141 30、员工晋升制的种类P142
31、员工晋升策略的选择P143 32、实施晋升策略应取的措施P144 33、企业员工的晋升管理P145 34、选择晋升侯选人的方法P147
35、员工调动的含义和目的P148 36、工作岗位轮换P149
37、企业员工降职P150 38、员工调动的管理P151
39、员工处罚的管理P152 40、企业员工流动率统计调查的基本内容P153 41、总流动率的计算P154 42、员工留在率与流失率 P155
43、员工变动率主要变量的测量与分析P155 44、员工流动率的其他分析方法P158
第三章 培训与开发
1、企业员工培训开发系统的构成P161 2、企业员工培训开发需求分析系统P162
3、员工培训开发规划系统P164 4、员工培训开发实施管理系统P164
人力资源
人力资源
5、员工培训开发评估反馈系统P164 6、企业员工培训开发的发展趋势P165
7、企业培训开发职能部门的组建模式P165 8、企业员工培训开发规划的内容P167
9、制订企业员工培训开发规划的前提P167 10、企业员工培训开发规划的制订P170
11、年度培训计划的制订P171 12、制订企业培训开发规划的注意事项P175
13、培训文化的含义及其功能P177 14、培训文化的发展过程P177
15、学习型组织的含义、特征和功能P178 16、学习型组织的构建P181 17、组织学习力的培养P182
18、创新能力的含义P184 19、常见思维障碍P184 20、发散思维与收敛思维P186 21、想象思维与联想思维P187 22、逻辑思维与辨证思维P189 23、发散思维训练P191 24、收敛思维训练P192 25、想象思维训练P192 26、联想思维训练P195
人力资源
【人力资源】人力一级各章知识点精编版
