浅谈现代电网调度运行方式

浅谈现代电网调度运行方式

浅谈现代电网调度运行方式

【摘要】现代电网调度是电力供给网络运行过程中一项十分重要的工作，会对整个电力供给网络的有效平安运行产生直接的影响，随着几年来我国电力系统科学技术的快速开展进步，电网调度工作的重要性也逐渐受到了认可，电网调度工作技术实现了快速的更新开展，从而不断满足人民日常工作和生活对于电力资源使用的新要求。本文就对现代电网调度运行管理过程中存在的问题进行了分析，同时探讨了现代电网调度运行工作过程中的不平安影响因素及其改良措施。 【关键词】现代电网；调度运行；方式 1.电网调度运行管理的现状分析 1.1 电网调度运行管理水平较低

电网调度运行管理水平的落后主要表达在管理人员配置不合意以及技术手段不先进等方面。先进的管理技术是电力供给网络的建设和开展的前提根底，只有各项技术的不断开展，才能够促进电力网络的逐步完善，然而，现阶段我国已有的电力调度运行管理技术远远不能到达实际管理工作的需要，技术匮乏现象十分严重。随着电力系统规模的逐步扩大，以及开展速度的逐渐加快，电网调度管理人员配置的问题也逐渐凸现出来，主要表现为技术人员配置缺乏，无法满足电网规模扩大的需要，电力系统维修养护工作落后，进而大大降低了电力供给网络的运行效率。另一方面，在电网调度运行管理的实际工作过程中，进而严重影响了电网系统整体的运行质量【1】。

1.2 电网调度运行管理中倒闸操作不标准现象

现阶段，我国电力供给网络运行过程中存在一定程度的倒闸操作不标准现象，例如，发电机解列、并网，检修期间的停、送电，或者是运行方式的切换等等，倒闸操作需要编写倒闸操作票，操作票的编写能够保障电网运行的平安与稳定，但是由于倒闸操作票编写人员的素质水平各不相同，编写出来的操作票也不尽相同，格式、字迹把戏百出，没有统一的标准，这样的混乱无法实现对倒闸操作的统一管理【2】。 2.电网调度运行管理中的不平安因素 2.1 管理方面的缺陷

电网调度人员工作班组管理存在较为明显的漏洞，管理涉及内容较多，主要表现在检修的管理、设备的管理、制度的管理以及员工的管理等几个环节，在调度班组的平安管理方面，工作人员应时刻保持较高的责任意识，将平安工作放在首位，时时关注平安管理的重要性。在班组的检修管理方面，常常因为管理意识不到位，而无法及时发现和处理设备故障问题，导致小故障逐渐扩大，进而造成无法挽回的损失。在班组的设备管理方面，很多班组管理人员并未加以重视，缺乏设备的日常和定期检查，因而设备运行过程中常易发生各类平安事故或运行故障。在班组管理制度的制定和实施方面，应注意提高管理制度的科学性和可行性，仔细科学地编制操作单，详细审核操作单的字迹和格式，加强操作单的日常管理【3】。 2.2 工作人员方面的缺陷

现代电网调度运行管理人员常会发生不按照平安规程操作的现象，在下班前未做好交接班

工作，在未全面掌握电网调度情况的根底上，实施调度运行管理，进而引发较为严重的平安事故。另一方面，由于电网调度员的日常工作量较大，常常在上班时间就已经筋疲力尽，因而没有足够的精力和时间填写调度操作单，导致调度操作单的填写出现不易发觉的错误【4】。 3.电网调度运行管理工作改良措施 3.1 标准管理制度，加强执行力度

标准化的管理制度是电网调度运行管理工作质量提高的根底，能够为各项工作的开展提供制度保障。因为现阶段电网调度操作单方面仍然存在一些较为突出的问题，因而有必要从下述几个方面出发，加强调度操作单的标准化管理：在制作操作票方面，应采用统一的模式和书写标准，防止发生操作单的书写和管理混乱现象，同时，还应进一步强化调度人员操作单填写的培训工作。在审查操作单方面，各级管理部门应严格执行审查制度，做到审查责任的层层落实，防止发生操作单填写过程中的调度工程不标准现象，提高操作单填写的标准性【5】。 3.2 完善调度运行管理工作

进一步标准电网的调度运行方式，制定科学有效的调度管理制度。根据电力系统管理的相关规定，严格执行电网调度管理工作，防止发生不合格批准现象。标准化处理符合平安规定的管理工程，并鼓励工作人员保持并开展。对于完成审批的工程，应做好管理和监督工作，在调度运行管理过程中，工作人员应做到心中有数，准确估计电网调度运行工作的进度，并提前制作操作单。

3.3 提高调度管理的平安性

平安管理是现代电网调度运行工作中的核心环节，且会对整个电网运行的平安性产生直接的影响。因此，需要从下述几点内容出发，对电网调度工作的平安性进行改良：首先，定期组织事故的模拟演练，通过日常的事故模拟演练，使调度人员能够掌握根本的事故解决方法。其次，平安急救方案的设计和应用。在发生事故后，立即启动平安救助方案，从而有效防患平安风险，跟踪调查平安事故的发生原因，最小化平安风险的影响。最后，贯彻落实平安责任制度。将平安管理责任落实到各个部门和具体的工作人员，强化电网调度工作人员的平安医师，制定和实施平安生产方针政策。 3.4 强化调度人员教育和培训

第一，强化调度人员业务培训工作。电网调度人员自身的业务能力会直接影响整个电力供给网络运行的可靠性与平安性，因此，各个电力企业应定期组织开展调度人员业务培训工作，保证所有员工在业务上做到与时俱进，不断学习新知识、掌握新技能。

第二，敲响平安警钟，强化电网平安管理。电网调度管理人员应在各个生产班组成立平安管理小组，加强平安意识和平安责任教育，切实关注员工平安管理意识的培养与深化。在日常的管理工作过程中，定期开展员工之间的小组学习和讨论活动，组织平安学习。 参考文献

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【6】徐奇山.对电网调度运行管理的探讨[J].科技资讯，2021， 2：87-88.