雪豹保安培训学校筹建及管理方案
大纲
一、 学校目的及任务分解二、 部门设置、职责说明三、 培训管理工作流程四、 培训实施工作流程五、 新员工入职培训工作流程六、 环境与设施
亠? 学校目的及任务分解
学校目的
任务分解
1. 了解公司战略和发展方向；
1 ?配合公司发展战略，建
立相应的培训体系，以支
2. 参加公司的主要会议； 撑战略的实现；
3. 了解各部门工作计划、培训需求；
4. 建立相应的培训计划； 1. 完善培训管理办法；
2. 建立内部兼职讲师体制；
2 ?强化完善公司培训体制；
3、完善培训记录；
4、加强外部培训资源的整合； 1. 加强新员工的入职培训；
3. 加强企业文化的凝聚 2. 力；在收集能体现公司核心价值观的故事，并整理成集，
入职培训和日常培训中不断宣讲； 4. 逐步建立稳疋，咼质量1. 建立质量、数量适合的讲师团队；的讲师团队
的
2. 不断对内部讲师进行培养、培训； 1. 形成内部培训、派外培训、工作辅导和自我进修化的培训体系；体
5 ?逐步完善各个模块的培2.
形成和完善培训模块：新员工入职训，并逐步建立公司的知培训、职务晋 升职
培训、年度轮训培训、业务专业培
识管理体系；
训、管理培训、；
3. 培训教材的标准化，定期考核；
一
6. 成为吸引人才和留才 1. 逐步形成学分制，让培训和绩效考核联的
系，使培 训真
特色之一，结合绩效发
正为绩效发展和组织发展服务； 展、
组织发展与生涯规划；
? 部门设置、
2 ?职责说明:
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三、培训管理工作流程
保安培训中心
