101个影响世界的《商业管理寓言》-11/17 用马拉，而那个士兵却没有被减掉，仍旧站在们盖起了房子，有了各自的家庭、子女、有了体计划。因此，一个优秀的管理 那里。 自己建造的渔船，过上了幸福安 者要有善于识人的慧眼，吸纳那些有真才实学 康的生活。 的人加入到企业中来，同时还要 管理寓言65：在我们的许多企业里，也同样 根据他们的特点，让他们做适合自己的工作。 可能存在“不拉马的士兵”，特别是如今大变管理寓言67：这是一个活生生的合作才能生第七十则 小孩和老师 革大整合的时代，企业改革或所处的环境发生存的例子。在现实里，或许你掌握 夏日的午后,一个小孩独自到河里玩耍,不小了变化；企业的工作流程或工作方式发生了变了生产某个产品的关键技术，他掌握着这个产心掉到了深水里。河水极深，水流湍急，就在化；企业的技术得以革新等等，如果企业自身品的原材料。在这个时候，两个 小孩要被河水吞没的时候，他情急之中抓住了没有意识到，并仍因循原来的运作模式，此时，人想发展的最好方式就只有合作了。如果都想从岸边伸出的柳树枝。 也许就会使一些人力、物力出现“不拉马”现独自发展的话，结果可能就是都 他一不定期拼命地抓住树枝，一过大声呼喊：象。“不拉马”现象真接占用了企业的资源，无法壮大起来。这个故事看起来简单，却告诉“救命呀，有人落水了！”这时正好有一个老使组织运作的效能降低，也会大大地影响企业了我们这个重要的道理：互补的 师经过。他听到呼救声，跑过来一看，见小孩内部的公平氛围和员工对公平的感觉。 合作是发展的前提。 正在死亡的边缘垂死挣扎。小孩心里想，这下第六十六则 很多人走的路也会有陷阱 第六十八则 华盛顿合作定律 可有救了，于是便向这位老师求救。然而，那一个人要穿越一片沼泽地,因为没有路，便试聪明的美国人喜欢把简单的道理总结成定律,个老师却不慌不忙地站在岸边，有条不紊地开探着走，虽很艰险，但他左跨右跳，竟也能找所以中国版的“三个和尚”的故事就变成美始说教起来。 出一段路来，可好景不长，没走多远，就不小国版的“华盛顿合作定律”：一个人敷衍了“你变个孩子，今天的事情就是你平时淘气的心一脚踏进烂泥里，沉了下去。 事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。结果，你一定要记住今天的这个教训啊！”小又有一个人要穿过沼泽地，看到前人的脚印，钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放一群螃孩以为老师说完这些话，就该拉他了。可是没便想：这一定是有人走过，沿着别人的脚印一蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出来的。因为想到老师环顾了一下四周，根本就没有拉他的定不会有错。用脚试着踏去，果然实实在在，只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附意思，又开始说道：“虽是自作自受的恶童，于是便放心走下去。但最终他也一脚踏空沉入在它的身上，把它也拉下来，最后没有一只能但仍是一条宝贵的性命啊，一命尚存终会改过了烂泥。 够出去。 的。所谓博爱即是泛爱之心，教育者即是能教又有一个人要穿过沼泽地。看着前面两人的脚 育之人。我献身即是为此，不待利益或回报。”印，想都未想便沿着走了下去，他的命运也是管理寓言68：人与人的合作不是力气的简单在说了这么大的一番道理之后，才见这位老师可想而知的。 相加，而要微妙和复杂得多。在人与人的合作慢慢地脱鞋，还对小孩说：“再坚持一会啊，又有一个人要穿过沼泽地，看着前面众人的脚中，假定每个人的能量都为1，那么10个人我就来！” 印，心想：这必定是一条通往沼泽地彼端的大的能量可能比10大得多，也可能甚至比1还已经坚持不住向河中心滑去的小孩哭泣道：道，看，已有这么多人走了过去，沿此走下去小。因为人的合作不是静止的，它更像方向各“请你还是先把我救起来，再责备我吧。” 我也一定能走到沼泽的彼端。于是大踏步地走异的能量，互相推动时自然事倍功半，相互抵 去，最后他沉入了烂泥。 触时则一事无成。合作是一个问题，如何合作管理寓言70：我们不知道这个上小孩最后是 也是一个问题。企业里常会有一些人，嫉妒别不是会被安全地救起，只是知道这个老师的说管理寓言66：在商场上看到最多的事便是人的成就与杰出表现，天天想尽办法进行破坏教浪费了太多的宝贵的时间和机会。英明的管“跟风”。看到做这个有利可图，结果大家都与打压。如果企业不把这种人除去，久而久之，理者在出现问题时首先想到的是解决它而不一窝蜂地跟上，这样大家都没有多少利润了，组织里就只下一群互相牵制、毫无生产力的是在回想问题产生的缘由。与其在公司大会上最后形成恶性竞争，大家都不好过。20世纪“螃蟹”。 不断争吵、推诿地做无用功，还不如集中精力90年代中期中国VCD大战便是一个实例。莫与此类似的是邦尼人力定律：“一个人一分钟先将问题解决掉。 要盲目地跟风，只有打出自己的特色，才是长可以挖一个洞，60个人一秒钟挖不了一个任何事情都要分清轻重缓急，管理工作更是如久之道。 洞。” 此。在一个组织里，大家往往在无关紧要的事第六十七则 合作才能生存 第六十九则 无所不能的狐狸 情上争论一休浪费时间，问题却一点没有得到从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩森林里要举行运动会,比赛的项目有赛跑、飞解决，诸如会议、讨论、评比??这样烦琐而赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。 行、爬树和游泳。动物们纷纷报名 没有实际意义的事情在我们的组织里还少其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根参加，狐狸也来了，它自称无所不能，要求参吗？ 鱼竿，于是他们分道扬镳了。得 加所有的项目。 第七十一则 下金蛋的鸡 到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他最先比赛的是赛跑，兔子下子窜了出去，到了一对贫穷的农民夫妇，依靠自己家的一块田地狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉 终点，高兴地吃了两个胡萝卜之 维持生计，每年只能从田里收获 香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光。吃后，狐狸才跌跌撞撞地跑过来。之后是飞行，勉强可以维生的收成。惟一值得欣慰的是，他完鱼后，他又没有什么办法维持 燕子、鸽子一转眼就飞得没影 们家还养着一只母鸡，每天可以 生活了，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另了，狐狸扑腾着飞了几米远就落了下来，摔了得到一个鸡蛋，给他们贫穷的生活一点有限的一个人则提着鱼竿继续忍饥挨 个嘴啃泥；爬树比赛时，狐狸刚 补贴。 饿，一步一步艰难地向海边走去，可当他看到爬到树腰就摔了下来；比赛游泳时，狐狸刚游或许是由于上天的怜悯，有一天这只鸡生下了远处那片蔚蓝色的海洋时，他最 了一点儿就差点被淹死了。 一个金蛋。他们把蛋拿到市场上 后的一点力气也使完了，只能眼巴巴地带着无狐狸虽然自称无所不能，可一到用的时候却没去卖，结果得到的现金多得吓了他们一跳。这尽的遗憾撒手离开人间。 有一样是中用的。 么大笔的钱，竟然如此简单就得 又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐 到了。 的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们 管理寓言69：在一些企业里，往往有这样一他们回到家里，直盯着生金蛋的鸡看，哪里明并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，些人，他们自称无所不能，总认为 白这是幸运之神的照顾！他们心 他俩每次只煮一条鱼，经过了遥 自己是大材小用，企业没有给他发挥才能的舞想：以后再也用不着过那种披星戴月却仅仅果远的跋涉，终于来到了海边。从此，两人开始台，然而，当企业要使用他们， 腹的日子了，只要这只鸡每天能 了捕鱼为生的日子，几年后，他 让他们肩负却做不出任何成绩，甚至会破坏整给他们下一个金蛋就行。靠着一天一个金蛋，
101个影响世界的《商业管理寓言》-11/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-12/17 夫妇俩逐渐富裕了起来，他们买 了。 对做好事情并没有太大的帮助，倒 下肥沃的田地，盖起宽敞漂亮的大房子，请了“权当充数吧，”渔民看着这抓到手的小鲤不如扎扎实实地练出一门本领来，关键时刻还许多仆人，日子也开始过得奢 说，“这也许是今晚盛餐的一个好 能派上用场。对于一个企业来 靡。 兆头，就把你放在鱼篓里吧。” 说，把一个行业做好就可以得以发展，而把一以前贫穷的日子并没有让他们学会珍惜这上这条可怜的小鲤鱼对渔民说：“我能做成什么个产品做好则可以在行业中无人 天眷顾的幸福，而是在奢靡之中滋 菜呢？还不够您塞牙缝，把我放 能敌，从而培养出企业的核心竞争力。 长了无尽的贪欲。在奢侈的舞会结束后，妻子了吧。我是罕见的红色鲤鱼的后裔，就让我在第七五则 财政大臣的下场 说：“既然母鸡每天可以下一个 水里再长长吧，好让我领略到作 有一个国王生性爱挥霍，生活中充满着奢华的金蛋，那它的肚子里一定有很多很多的金蛋，为一条鱼的快乐，等我长成大鱼，只要您在水宴会、漂亮的女人及竹歌宴舞等奢靡情事。一说不定就是一个金库??” 边一个口哨，我就自己跳到您的 天，他的财政大臣决定策划一场前所未有、最丈夫打断她说：‘对，我们干脆把鸡杀了，把鱼篓里，那时，还可卖个好价钱。不然的话，壮观的宴会来讨国王的欢心。宴会一直延续到肚子里所有的金蛋都拿出来！“ 您得捉上百十条我这样的鱼，才 深夜，宾主尽欢，人人都认为这是他们参与过于是他迅速地爬起来，将那只下金蛋的鸡杀能够勉强让您上不饿，那太费神了。听我的，的最令人赞叹的盛事。 了。但是剖开之后，他发现和普通 这真没多大意思。” 然而出人意料的是，第二天一早国王便下令逮的鸡并没有两样，根本没有什么金蛋，更不用“没什么意思？算了吧！”渔民说，“鱼啊，捕了财政大臣，这名大臣被控窃占国家财富。说什么金库了！农夫非常懊悔亲 你这么漂亮，还挺会说的，我甚 并且，他被指控的罪行全部得到了国王的许手毁了自己的致富宝贝，但为时已晚。一直在至都想放你回去看你长成大的红色鲤鱼到底可。最后财政大臣被送上了断头台。 天上注视着他们的幸运女神目睹 是个什么样子。可你是枉费口舌 为什么会有这样的结局？很简单，因为国王傲了刚才的惨剧，愤怒之下将他们所有的财产化了，你到油锅里去吧，今晚我就会把你油煎了慢自负，他希望自己永远是众人注目的焦点，作了一阵清风。 吃掉。” 无法容许任何人在豪奢挥霍方面凌驾其上，财 政大臣当然更万万不可。 管理寓言71：不贪，是做人的一个重要素质，管理寓言73：做了计划出来之后就要一步步 管理者亦然。有些赚钱的机会是 地认真去实现。哪怕只是一个很小 管理寓言７５：永远让你的上司感觉到他比你可遇不可求的，当它真的降临到自己的身上的步子，也表明自己是在前进，在做！对于已优越。在你渴望取悦他们、令他们印象深刻的时，一定要保持心理的平衡。因为 经确立了的前景规划，就要一点 同时，可不要太过火地展现你的才华，否则你一时的贪欲而杀了下金蛋的母鸡，这是得不偿点开始，先把眼前的事情做好，一点点积累前可能达到相反的效果——激起他的畏惧和不失的。当这个机会降临的时候， 进的资本。 安。如果你能让你的上司看起来比实质上聪不要想着一下子就将这个可贵的资源全部开第七十四则 艺多不养生 慧，你就可以达到绝佳境界。 采完。 猫和狐狸外出去朝拜圣地，它俩打扮得像两上古代如此，现今社会依然如此，上司掌握着你第七十二则 两个和尚 小圣徒，实际上是两个圆滑刁 的经济来源，所以你不能让上司感到不安，你两个和尚分别住在相邻两座山上的庙里,这两钻、阿谀奉承的伪君子，名副其实的骗子。他必须给予他荣耀。 座山之间有一条河,两个和尚每天都会在同一俩一路上净干坏事，没少骗吃家 千万不要以为自己的地位是理所当然的，也千时间下山去河边挑水,久而久之便成了朋友. 禽和干酪，根本不花费自己一个铜子。 万不要让任何荣宠冲昏了头。了解到抢过上司不知不觉五年过去了,突然有一天左边这座山漫长的旅途十分枯燥无聊，用争论问题来打发风头的危险后，你可以利用智慧转化这条法的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心时光倒是一个好办法，于是它俩 则，让它对你更适用。 想:\他大概睡过头了。”因此就没有在意。 开始争论一些问题来驱除瞌睡。整日里，空旷第七十六则 拿糖果的小孩 哪知第二天，左边这座山的和尚还是没有下山的路上充斥着这两位朝圣者的吵 有一个聪明的男孩,有一天妈妈带着他到杂货挑水。一个星期过去了，右边那座山的和尚心嚷声。在结束一个话题后，两者谈起了对方。店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打想：“我的朋友可能生病了，我要过去看望他，狐狸轻蔑地对猫说：“你自认为 开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果. 看看能帮上什么忙。” 聪明，其实你懂什么，我有的是锦囊妙计。“ 但是这男孩却没有任何的动作.几次邀请之后,等他看到老友之后，大吃一惊，因为他的老友”那有什么用，”猫说，“我的袋子里只有一老板亲自抓了一大把糖果放在他的口袋中. 正在庙前打太极拳，一点儿也不像一个星期没招，但它足心赛过各种计谋。” 回到家中，母亲很好奇的问小男孩，为什么没喝水的样子。他好奇地问：“你已经一个星期于是两者之间又重新爆发了新一轮的争论，各有自己去抓糖果而要老板抓呢？ 没下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？”朋说各的理，吵得不可开交。 小男孩的回答很妙：“因为我的手比较小呀！友带他走到庙的后院，指着一口井说：“这五就在这时，一群猎狗赶过来了，于是争吵得以而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的年来，我每天做完功课都会抽空挖这口井，即迅速地平息。猫对狐狸说：“朋 多得多！” 使有时很忙，但能挖多少算多少。如今，终于友，现在就看你有什么锦囊妙计了，多动脑筋管理寓言76：这是一个聪明的孩子，他让我挖出了水，我就不必再下山挑水了，可以想想看，赶紧找一条逃生之计 知道借别人之手有时会给自己带来更多利益有更多的时间练我喜欢的太极拳了。” 吧，对我来讲就看这一招了。”话音刚落，猫的道理。自己的事业在发展中，是不可能不要 纵身跳到树上，爬了上去。这只 别人的帮助的。如何要呢？别人以怎样的方式管理寓言72：自己的公司无论现在赚多少钱，狐狸只得动脑筋想办法了，然而，它想出的上帮助才能给自己最大的利益呢？这个小孩似都一定要有自己的特长或者技术核心。挖一口百条计谋根本不管用，不得已只 乎已经给出了答案。 属于自己的井，培养自己独特坚实的实力。所得钻进许多洞穴，上百次把这群猎狗引入歧第七十七则 鹦鹉老板 谓白天求生存，晚上求发展，昨天的努力就是途。狐狸到处找寻安全隐蔽之处， 有一个老人非常寂寞,看到邻居家养了几只鹦今天的收获，今天的努力就是未来的希望，多却没找到一个像样的地方。在受到烟熏和矮种鹉,就想自己也买一只。有一天，他来到鸟市，年前不分伯仲的同窗好友，如今的境遇不可能猎狗的追咬后，狐狸冒险钻出了 这里有许多大大小小的鹦鹉。 相同。岁月不饶人，当年龄大了，挑不动水时，地面，随即被两只动作利索的狗扑倒在地，咬他看到一只鹦鹉前面标着：此鹦鹉会两门语你还会有水喝吗？别忘了现在就行动！ 住咽喉活活扼死了。 言，售价200元。 第七十三 渔夫和小鱼 他又来到另一只鹦鹉前面，这个鹦鹉前面标有条小鲤鱼还只是个鱼苗,被渔民在河边捉住管理寓言74：艺多不养生，许多蹩脚的本事道：此鹦鹉会四门语言，售价400元。
101个影响世界的《商业管理寓言》-12/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-13/17 这个人犯难了，买哪一只更好呢？两只鹦鹉都吧，虽然之中的分寸太难掌握，而且也不符合己已经输了。 毛色光鲜，非常灵活可爱。他又在鸟市上溜达，人生的规律，但已经可以避免许多争端而足以 兔子当然因输了比赛而备失望，为此他做看看还有没有更合适的。 应付人世了。” 了些缺失预防工作（根本原因解析）。它很清最后，他发现了一只老掉牙的鹦鹉，毛色暗淡管理寓言79： 楚，失败是因为它太自信、大意以及散漫。如散乱，他想：这样的鹦鹉有谁愿意买呢？但他没有用的树木能够被保存下来；但不会叫的公果它不自认一切都是理所当然的，乌龟是不可凑近了一看标签。吓了一跳：标价800元。 鸡却被杀死，这两者之间的分寸究竟应如何拿能打败它的。因此，它邀请乌龟再进行一场比这人赶紧将老板叫来：“这只鹦鹉是不是会说捏？实在很难用一个绝对的标准去衡量，然而赛，而乌龟也同意了。这次，兔子全力以赴，8门语言？” 企业经营者至少应该明白，事情的过与不及都从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里到店主摇摇头说：“不”。 是不对的，管理本来就是在拿捏轻重缓急，经达终点。 这人很奇怪地问：“那为什么又老又丑，又没营者的智能也在于此。 这下轮到乌龟要好好检讨了，它很清楚，有什么能力，它却会值这个价格呢？” 第八十则 两只水桶 照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。它想店主回答道：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两了一会儿，然后邀请兔子再来另一场比赛，但老板。” 头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺.是在另一条稍许不同的路线上。兔子同意了， 在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总然后两者同时出发。为了确保自己立下承诺管理寓言77：这个故事告诉我们，真正的领能将满满一桶水从溪边送到主人家中,但是有——从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，裂缝的桶子到达主人家时,却只剩下半桶水.出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐从而提升自己的身价。 人家.当然了,好桶子对自己能够送满整桶水在那里，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一相反，许多能力非常强的人却因为过于追求完很感自傲.破桶子呢?对于自己的缺陷则非常路蹒跚而，冲入河里，游到对岸，继续爬行，美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，羞愧,它饱尝了两年失败的苦楚,终于忍不住完成比赛。这下子，兔子和乌龟成了惺惺想惜最后只能做最好的公关人员或者销售代表，成了,在小溪旁边对挑水夫说:\我很惭愧,必须的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在不了优秀的领导人。 向你道歉.\“你上一次的比赛中，它们可以表现得更好。所以，第七十八则 牧师与上帝 为什么觉得惭愧？”“过去两年，因为水从我他们决定再赛一场，但这次是团队合作。它们一位牧师行走到海边，正好目睹了一条船在海这边一路的漏，我只能送半桶水到你主人家，一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。上遇难。船上所有的人都掉进海里死了。 我的缺陷，使你作了全部的工，却只收到一半在那里，乌龟接手，背着兔子过河。到了河对牧师对上帝开始怀疑并责怪起来，他说：“上的成果。”破桶子说。挑水夫替破桶子感到难岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。帝也太不讲理了，为什么仅仅因为在这艘船上过，他很有爱心地说：“我们回到主人家的路比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。 一个罪犯，竟然让这么多人一同受害。” 上，我要你留意路旁盛开的花朵。”果真，他 正当他喋喋不休地责怪时，牧师发觉自己被一们走在山坡上，破桶子眼前一亮，看到缤纷的管理寓言８１：这个故事有什么启示呢？首大群蚂蚁围住了，原来他正站在一个蚂蚁窝旁花朵，开满路一旁，沐浴在温暖的阳光之下，先，动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持边。有一只蚂蚁爬到他身上并叮了他一口，牧这景象使它开心很多！但是，走到小路的尽头，续的人。如果在你的工作单位有两个人，一个师非常生气，他立刻用脚踩死所有的蚂蚁。 它又难受了，因为一半的水又在路上漏掉了！缓慢，按部就班，且可靠，另一个则是动作快，上帝出现了，他对牧师说：“你既然能以类似破桶子再次向挑水夫道歉，挑水夫说：“你有且办事牢靠，那么动作快且牢靠的人会在组织上帝的方式去对待那些可怜的蚂蚁，难道你还没有注意到小路两旁，只有你的那一边有花，中一直往上发展，取得的业绩肯定比那缓慢且够资格去批判上帝的作为吗？” 好桶子的那边却没有开花呢？我明白你有缺按部就班办事的人好。另外，个人表现优异与 陷，因此我善加利用，在你那边的路旁撒了花拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非你能管理寓言78：这个寓言生动地描述了有碍管种，每回我从溪边来，你就替我一路浇了花！在一个团 理绩效的心态：宽于律已，苛以待人。这是员两年来，这些美丽的花朵装饰了主人的餐桌。队内与别人同心协力，并掌控彼此间的核心竞工最厌恶的主管类型之一，也就是管理者标准如果你不是这个样子，主人的桌上也没有这么争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为不一，不能以身作则，反而以放大镜来看待员好看的花朵了！” 总有一些状况下，你是技不如人的，而别人却工的行为，造成管理上的冲突，致使员工会产 能干得很好。团队合作的精髓主要就是在特定生“多做多错，少做少错，不做不错”的心结管理寓言80：挑水夫为发扬破桶的自身特点，的环境下，让具备处理这种情境能力（核心竞或者“上行下效”，毫无作为可言。这也是人在路上撒下花种，恰好使破桶漏出来的水作为争力）的人当家做主。 性之一，身为管理者即是表率，言行要谨慎，浇灌之用。这种处理方法非常合理。在企业中，第八十二则船长的智慧 当你拿着放大镜看别人却放纵自己的同，员工要想每个员工都完美无缺是不可能的。人无完 一艘载有不同国籍游客的游船在海面上亦必定是拿放大镜来看待你，其中会产生的冲人，每个人都有他自身的弱点。在这样的善下，航行,突然发生触礁,船很快就要沉没了，船长突可想而知。 管理者就要懂得怎样去发挥员工的长处，对他必须要所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是第七十九则 古木与公鸡 的短处不要过多地苛责。如果宽容地来看，不船长意识到，如果在甲板上马上宣布这个消白天,哲学家来到山中，看到因大而无用因而难发现，很多时候员工的弱点也可以是一种长息，一定会引起极大的恐慌，船会沉得更快。免于遭砍伐的参天古木，感慨地说：“这棵树处。 船长灵机一动，将不同国籍的游客分别召集至恰巧因其不成材而能享有天年。” 第八十一则 龟兔赛跑 不同的船舱部位，然后依次发布不同的命令。 晚间，哲学家来到友人家中做客，主人非常殷 从前,有一只乌龟和一只兔子在互相争 船长对德国游客说：“我以船长的名义命勤好客，他跟家里的仆人说：“家里有两只公辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下，选令你们，立即跳海求生，否则以军法论处！”鸡，一只会叫，一只不会叫，将那一只不会叫定了路线，就此起跑。 德国游客跳了海。 的公鸡杀来宴客。” 兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已 来到中国人面前，船长说：“你们家有父哲学家的学生听了很疑惑，向哲学家问道：遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会儿，母和妻儿在等着你们照顾，快点逃生吧！”中“山里的巨木因为无用而保存下来，家里养的放松一下，然后再继续比赛。 国游客跳了海。 公鸡却因不会叫而丧失性命，我们该采取什么 兔子很快在树下睡着了，而一路上笨手笨 在英国人面前，船长说：“你们看，那么样的态度来对待这繁杂无序的人世呢？“哲脚走来的乌龟则超越了它，到达了终点，成为多妇女儿童都落水了，可爱的绅士们，快点去学家回答说：”还是在有用和无用之间选择货真价实的冠军。等兔子一觉醒来，才发觉自救救他们吧！”英国人也跳了海??
101个影响世界的《商业管理寓言》-13/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-14/17 就选孔雀为我们的国王！” 发誓:“我要使每一寸土地都长出黄金来。” 管理寓言82：这个故事里有很多不合逻辑的这时，样子并不出众的麻雀不赞成地说：“不 无疑，他是天才，天才特有的目光使他从地方，但船长的智慧和处事方法却非常清晰地错，孔雀是最美丽的。但是，像我们这么弱小不忽略任何一次生财的机会，任何一寸他所下表达了流行于各国的“变色龙”管理风格。 的动物，一旦被人侵时，它有什么能力来保护辖的土地都不会休闲静睡。 但是，作为一个管理者，你是要求不同风我们呢？与其选一个美丽的国王，倒不如选择 70年前，希尔顿以700万美元买下华尔格的下属尽量适应自己，还是采用不同的方式一个在危险的时候能够挺身救我们的国王道夫一阿斯托里亚大酒店的控制权之后，他以去区别对待不同下属，让他们发挥各自的优吧！” 极快的速度接手管理了这家纽约著名的宾馆。势？联想到一些部门主管或企业领导的“一众鸟听了麻雀的话，也都点头赞成。 一切欣欣向荣，很快进入正常的最佳营运状言堂”作风，他们近乎偏执地迷信自身的判断最后，大家经过投票，选举了强悍凶猛的老鹰态。在所有的经理们都已认为充分利用了一切力，从上而下地贯穿一成不变的所谓个人管理为百鸟之王。 生财手段、再无遗漏可寻时，希尔顿依旧像园风格，这将无法顺应当今人力素质异化程度不 丁一样，一言不发地寻找着可能被蔬忽闲置的断加深的趋势。从人力资源与管理有效的角度管理寓言84：管理者就是这个团体的灵魂人菜地． 去审视“变色龙”的话，“变色龙”管理风格物。因此，做个管理者的首要条件便是自己十 人们注意到，他的脚步时常在酒店前台有也会带来意想不到的效果。 分优秀。一个企业经理，应当储备多方才能，所停顿，他的目光像鹰一样，注视着大厅中央第八十三则 老虎的孤独 不只在才识方面要有过人之处，更应有应万变巨大的通天圆柱。当他一次次在这些圆柱周围作为森林王国的统治者,老虎几乎饱尝了管理的能力。如此不但可服人，还能对付不可预知徘徊时，侍者们都意识到，又有什么旁人意想工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承的意外事件。做任何事一定要深谋远虑，才不不到的高招儿闪耀在他高大的身躯里了。希尔认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望可至于对今后自己的发展带来威胁或造成危害。 顿独自推敲过这些柱子的构造后发现，这4以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；第八十五则 猫的铃铛 根空心圆柱在建筑结构上没有支撑天花板的能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。 一群老鼠长久以来被子一只猫不断猎杀,群体力学价值。那么它们存在的意义是什么呢？美它问猴子：“你是我的朋友吗？” 数量一直处于非常惨淡的善。它们决定改变这观吗？但没有实用价值的装饰，无异于空间的猴子满脸堆笑着回答：“当然，我永远是您最个严峻的现实。于是一场全体鼠民参加的大会一种浪费。希尔顿最不能容忍的就是一箭只射忠实的朋友。” 召开了。 一雕。于是，他叫人把它们迅速改造成了4“既然如此，”老虎说：“为什么我每次犯错一个平时说话很聪明的老鼠率先站了起来，以个透明下班柱，并在其中设置了漂亮的系列下误时，都得不到你的忠告呢？” 很有权威的语气说道：“各位，死亡的脚步声班展箱。这回，这4根圆柱就不仅仅是装饰性猴子想了想，小心翼翼地说：“作为您的属下，就在我们的洞穴外徘徊，如果不解决那只猫，的了，在广告竞争激烈的时代，它们便从上到我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的我们终将会依次沦为它爪下的玩物。杀死它不下充满了商业意义。没过几天，纽约那些精明错误。也许您应该去问一问狐狸。” 是我们的能力范围之内的事。我们需要解决的的珠宝商和香水制造厂家便把它们全部包租老虎又去问狐狸。狐狸眼珠转了一转，讨好地问题就是躲开它，不被它抓住。这么一业就简下来，纷纷把自己琳琅满目的产品摆了进去。说：“猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看单多了。我已经准备了一个铃铛，铃一晃就会而老希尔顿坐享其成，每年都由此净收20万出您的错误呢？” 响，猫静卧不动的时候是抓不到我们的，所以美元租金。 只要把这个铃铛挂到猫的脖子上，一旦猫向我 管理寓言83：和可怜的老虎一样，许多主管们靠近，铃铛就会发出声音。听到这个声音，管理寓言86：企业内部的管理在很多时候都也时常会体味到“高处不胜寒”的孤独。由于我们只要躲到猫爪子够不着的洞里面去就可可以说是一种资源的整合。微软奉行的就是缺组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着以了。” 人制，而有很多的大公司却人员齐备。这之中一道深深的鸿沟。所有的部属对你的态度，都权威的老鼠说完后，会场里响起雷鸣般的掌会不会有容易觉察的人员或者资源浪费呢？像对待老虎一样敬而远之，因为指出你的错误声。“对呀，真是个好主意啊！”你一言我一这些都应该是一个企业的管理者所要考虑到容易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸语的，赞美声随着安下心来的笑声充斥着会的。 吗？更何况，由于立场不同，有些部属不仅不场，这只老鼠也满面笑容地接受着大家的夸第八十七则 智猪博弈 会阻止你犯错，反而会等着看你的笑话！尤有奖，心里暗暗得意。 在博弈论经济学中,\智猪博弈\是一个著名的甚者，个别员工可能等的就是你倒台的这一这时，一个小老鼠一边往后退缩，一边胆怯地纳什均衡例子。假设猪圈里有一头大猪，一头天，他正好可以取而代之。 说：“要在猫的脖子上挂铃铛，好可怕啊，那小猪。猪圈的一头有猪食糟，另一头安装着控想要部属指出主管的缺点或错误，必须满足三会被吃掉的，我可办不到。”会场在瞬时之间制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单个条件：第一，他能确信自己得到好处；第二，变得寂静无声。这个办法是非常绝妙的，也是位的猪食进糟，但是谁按按钮就会首先付出2他得足够勇敢；第三，作为主管的你，具有明十分稳妥的，但是派哪个老鼠去把铃挂在猫的个单位成本，若大猪先到糟边，大小猪吃到食辨是非的眼力和包容的胸怀。 脖子上呢？ 物的收益比是9：1；同时到槽边，大小猪先第八十四则 百鸟选王 到槽边，收益比是6：4；那么，在两头猪都一天,小黄鹂向所有鸟类建议：“我们应该推管理寓言85： 有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。 选一位国王，他要有领导大家的能力，而且他一个问题产生了，该如何解决呢？总是有很多实际上小猪选择等待，让大猪去按控制按钮，还要是勇敢的。谁是鸟类中最伟大的，我们就的方案。于是便有一些完美而美妙的计划回响而自己选择“坐船”（或称为搭便车）的原因选它出来当国王！” 在我们的耳边，可是它们又有多少是可以实现很简单；在大猪选择行动的前提下，小猪也行鸟儿们都赞成这样的提议。这时，认为自己最的呢？制定的计划只有可以实现的才是计划，动的话，小猪可得到1个单位的纯收益（吃到有资格做国王的孔雀先开口了：“各位，大家否则只是空谈。 3个单位的食品同时也耗费2个单位的成本，就选我做国王吧！我是最美的！” 如果有了好的计划而没有力量实行，那么它就以纯收益计算相同），而小猪等待的话，小猪说着，孔雀就把它那美丽的尾巴炫耀地展示了没有丝毫用处。在企业界，充满着大量的“聪则可以获得4个单位的纯收益，等待优于行开来。 明老鼠”，他们忙于指导企业该如何如何，并动；在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动鹦鹉认为自己的羽毛也很漂亮，心想：要是孔提出了一系列精美的解决方案，但是却没有实的话，小猪的收入将不抵成本，纯收益为零，誉做了国王，那我也可以封上一个大臣什么施能力。 成本也为零，总之，等待还是要优于行动。 的。于是它就首先附和，说：“有这么漂亮的第八十六 寻找金子 鸟做我们的国王，是值得骄傲的一件事。我们 老希尔顿创建希尔顿旅店帝国时,曾指天管理寓言87：在小企业经营中，学会如何“搭
101个影响世界的《商业管理寓言》-14/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-15/17 便车”是一个精明的职业经理人最为基本的名。他的父亲知道后，并没有责备他。晚饭之专门建造的马厩里。 素质。在某些时候，如果能够注意等待，让其后，父亲找来一个小漏斗和一捧玉米种子，放 他大的企业首先开发市场，是一种明智的选在桌子上，告诉他说：“现在，我们玩个游管理寓言90：鹿和马之间其实根本就没有利择，这时候有所不为才能有所为！ 戏。”父亲让他把这一捧玉米种子都经过小漏益冲突。可是因为马的嫉妒，鹿遭到了人类的高明的管理者善于利用各种有利的条件来为斗弄进一个瓶子里。这个男孩就把漏斗就在瓶猎杀。而马自己呢？也被人类控制了。市场是自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经口上，然后把一捧玉米种子都放到了漏斗里，分了层次的，妄想独占所有的螯头根本就是没理人面对每一项花费的另一种选择，对它的留等着玉米种子自己掉下去。可是玉米相互挤有必要，为了达到这个目的而引起一些强大的意和研究可以给企业节省很多不必要的费用，着，竟一粒也没的掉到瓶子里去。男孩还使劲觊觎者，在达到自己的目的的同时，自己也会从而使企业的管理和发展走上一个新台阶。这地摇漏斗，仍然无济于事。父亲把玉米种子倒被觊觎者顺手收复．马的下场是悲哀的，它的种现象在经济生活中十分常见，却很少为小企出来，一次就只向漏斗中丢一个，很快地，这教训是沉痛的． 业的经理人所熟识。 粒种子就下到瓶子里去了。不一会儿，所有的第九十一则 捆在一起又被拆散的箭 第八十八则 佃农、狗和狐狸 种子都到了瓶子里。 一个老人不久将离开人世，他把三个儿子 狐狸整日在窥控着佃农的鸡群，但因为佃父亲意味深长地说：“这个漏斗代表你，当你召唤到病榻前：“亲爱的孩子，你们试试能否农的严密防护，它虽然狡猾却还无法伤害到那想把所有的事情都一起来做时，反而一件事情把这捆箭折断，我还要给你们讲讲它们捆在一些家禽。“唉！怎么搞的，”它说道，“人和也做不了。试着一件件地做，会都做完的。” 起的原因是什么。”长子拿起这捆箭，使出吃这些家禽竟然公开嘲弄我，也没有谁来管管！管理寓言89： 奶的力气也没折断，“把它交给力气大的人才我绞尽脑汁也想不出办法对付他。而这乡巴佬成功的领导者不会因为事情多而让自己乱了行：。他把箭交给了老二。二儿子接着使劲折，却悠闲地在家里呆着，把一切都卖了，什么阉方寸，因为他们明白事情只能一件件地做这个也是白费力气。小儿子想来试试也中介徒劳，鸡、母鸡都变成了钱，还给自己留了些吃。我道理。俗话说：“集中力量，各个击破。”讲一捆箭一根也没折断，还是老样子。”没力气这行家手里，却连一根鸡毛也没有碰到！总有的就是这个道理。人的精力、企业的资金都是的人，“父亲说，”你们瞧瞧，看看你们父亲一天我要他们知道我的厉害！”在一个皓月当有限的，不能一下子将摊子铺得太开，否则会的力气如何？”三个儿子以为父亲在说笑，都空的夜晚，趁佃农一家包括鸡狗在内都昏昏大一件事情也做不好。 笑而不答，但他们都误会了。老人拆开这捆箭，睡之机，恰巧佃农忘记关鸡窝，狐狸在外徘徊第九十则 鹿和马 毫不费劲地一一折断。 观望许久之后，终于潜入了这窥伺多时的地 鹿和马都被公认为是跑得最快的动物,只 “你们看，”他接着说，“这就是团结一方。天亮了，暴行呈现在人们眼前，死禽遍地，不过鹿在森林中,马在草原上,它们都对彼此致的力量。孩子们，你们要团结，用手足情意鲜血淋淋，而这仅仅是在一夜之间发生的事。有亲切感,但是关系还仅限于偶尔碰面时,打把你们拧成一股绳。这样，任何人、任何困难狐狸把受了致命伤害的家禽能带走的都带走个招呼而已.既然双方都有成为朋友的心愿,都打不垮你们。”这是他在患病期间说话说得了，剩下来的尸体遍地横陈。 何不进一步促进彼此的关系呢？于是，鹿就邀最多的一次。 佃农懊丧而又无可奈何，只是一个劲地冲请马到家里来玩，马欣然同意了。 说完后，老人感到自己就要撒手归西了，着仆人和狗嚷嚷，这也只能发泄他心中的愤 那是一个春日午后，草原上吹着温馨的对孩子们说：“孩子们，记住我的话，你们要怒。“啊，该死的畜生，你为什么不咬死它？风，马踏入了森林。然而，刚进入森林的马很始终团结，在临终前我要得到你们的誓言。”狐狸进宅时你怎么不报警？你应该设法阻止快就后悔了。这里是和草原完全不同的世界，三个儿子一个个都哭成了泪人，他们向父亲保这场血淋淋的大屠杀，你应该早有准备的。” 起初还不觉得怎么样，可是越往森林里面走，证会照他的话去做。父亲满意地闭上了双眼。 “你是一家之主，这事与你密切相关，连树木就越高壮，绿叶也越来越茂密。树林的枝 三兄弟清理父亲的遗物时，发现父亲留下你都不留心照看鸡窝是否关好，只顾自己睡叶重重叠叠地遮蔽了天空，草原上那习以为常了一笔丰厚的财产，但留下的麻烦也不少，有觉，你又怎么能要求我这条与这事不相干、根的高挂天空的太阳，在这里完全看不见．怀着个债主要扣押,财产,另一个邻居又因为土地本谈不上利害关系的狗来耽误睡眠时间不安的马，陡然对住在这种地方的鹿害怕起要和他们打官司.开始时,三兄弟还能协商处呢？” 来．它不得不承认，只有灵敏的鹿才适合这座理,问题很快解决了.然而这兄弟之情是如此 这条狗讲的真是一针见血，这样的道理要密林．因为这样想，马的心里就种下了人所谓短暂,虽有共同的血统,但各自的利益促使他是出自佃农之口那可就是高论了。可它只是一的“嫉妒”的种子。 们分离。欲望、妨嫉和法律问题困扰着三兄弟，条普普通通的狗，所以谁也没有把这话当真， 后来，人类邀请马与他们合作，马看到人他们争吵着分家，法官不得不在许多事情上对这倒霉蛋反倒挨了一顿鞭子。 类的智慧和无尽的财富，被吸引了，所以便答他们一一课以处罚。 其实什么都不必多说，不论你是谁，作为应了。 债主和邻居重新翻案，一个说错判要重新一家之长，当你睡觉时，可别过于相信别人所 但是马有时在不经意的时候讲起鹿和它起诉，另一个则由于前次诉讼不合手续又提出做的工作，你要亲手把门关好，然后最后一个生活的森林。聪明的人类听出了马的嫉妒之申诉。不团结的兄弟们内部分歧更大了，互相上床。只要这事情与你有关，那就千万别委托心。终于有一天，人说：“其实你应该是世界使坏，最后他们丢失了全部的家产。当想起捆他人。 上最快的的现在我们又能提供你丰盛的食物，在一起又被拆散的箭和父亲的教诲时，他们都 如果你能够依照我们的方法去做，即使是在森后悔莫及。 管理寓言88：成功的管理者只是做他应该做林里，你也一定能够赢它。”不知道为什么， 的事。企业中，关键的问题一定要自己亲手解马竟然就答应了。 管理寓言91：公司是由部门组成的，部门是决或者亲自过问。将这些关键事情的完成寄希 人类利用可以让马吃饱为条件，堂堂正正由个人组成的。完成任务时，需要一个部门的望于别人的认真往往会导致彻底的失败。当然地骑到了它的背上，一起进入森林里追赶、猎全体成员通力合作。个人的力量在很多时候其这个故事的目的不是怀疑别人，而是要做到万捕鹿。一场阴谋开始了。 实是微不足道的，而管理者就要充分发挥团体无一失。 被追得走投无路的可怜的鹿在疑惑之中，的长处，让大家都团结在一起，形成一个坚固第八十九则：漏斗中的玉米 满怀着悲伤，对马露出悲哀和疑惑的神情。可的团体，去解决遇到的问题。 有一个男孩子，兴趣非常广泛，也很要强。画是此时的马被鞭打的疼痛和缰绳操纵的窘迫第九十二则 巨龙九头 画、拉手风琴、游泳、打篮球，样样都学，还弄得头脑麻木，它或许根本就没有多余的精力 德国皇帝刚统一德国时,势力正值巅峰,必须都得第一才行。这当然是不可能的。于是，去察觉鹿的变化。 自认为是当今世界惟一的霸主。一天，土耳其他闷闷不乐、心灰意冷，学习成绩也一落千丈。 从那次狩猎结束之后，人类便把马的缰绳国王派使者来谒见。德国皇帝的心中很疑惑：在一次期中考试中成绩竟排到全班的最后几紧紧抓在手中了，他们喂养马，并把它们绑在“土耳其也是强国，那么他的使者来是为什么
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（WORD精排版）101个企业管理寓言故事大全 - 图文
