101个影响世界的《商业管理寓言》-6/17 你就可以来上班了。”福特为得到一个人才，掉10%的员工，并不是说那些裁掉的员工有些裹住自己的衣服。北风见此，刮得更猛，还直竟不惜买下一个公司！他求才若渴的举动其实什么很大的错误或者工作没有完成，而是做得往行人的脖子里灌，企图把衣服也吹坏。行人并不难理解。因为市场竞争归根到底就是人才不够好！我们就是要最好的，这样我们才可以冷得发抖，便添加了更多的衣服。北风吹疲倦的竞争——设备需要人去操作，产品需要人去在强烈的竞争下存活。 了，却未见一个行人的衣服被自己脱下来，便开发，市场需要人去开拓。人才意味着高效率、 让位给太阳。太阳最初把温和的阳光洒向大高效益，意味着企业的兴旺发达。没有人才，第三十七则 酒与污水定律 地，行人脱掉了添加的衣服；接着又把强烈的即使硬件再好，设备再先进，企业也难以支撑。 在一次管理培训课堂上,讲师把一匙酒倒进一阳光射向众人，行人们开始汗流浃背，渐渐地管理寓言34：我们某些企业对待人才的态度桶污水中,然后问大家:\这桶水如何?\大家忍受不了，脱光了衣服，纷纷跳到了旁边的河就令人感到忧虑。这些企业往往只有遇到很大说:\这是污水.\讲师又把一匙污水倒进一桶里去洗澡。最后北风羞愧地向太阳认输。 困难，火烧眉毛时才想到人才，平时则把人才酒中,问大家同样的问题.大家说:\这仍然是管理寓言39：如何让员工全心全意地为自己晾到一边。在工作上，也不积极创造条件，甚一桶污水.\几乎在任何组织里,都存在几个难做事，的确是一门艺术，衣服就如同每个人的至故意刁难，使他们的才能无法得到充分的发以管理的人物,他们存在的目的似乎就是为了装甲，对外界保持着一种警戒。而如何脱掉这挥．结果，该享受的待遇不能享受，该得到的把事情搞糟.他们到处搬弄是非,传播流言、破层装甲，困扰着许多的管理者。如北风一般的利益不能得到，让人才伤透了心，纷纷寻思跳坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱严酷，只会让员工更加警戒；而如太阳般的温槽，留下来的也是＂做一天和尚撞一天钟．＂里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传暖，则会让他们丢掉所有的装甲，一心为你做这不仅仅是人才个人的悲哀，更是企业的大不染，把果箱里其他苹果也弄烂，“烂苹果”的事。 幸． 可怕之处在于它那惊人的破坏力。 管理寓言37：一个正直能干的人进入一个混第四十则 旅行车与苍蝇 第三十五则 说服别人为自己做事 乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能这是一条多沙的上坡路，完全处在阳光的暴晒教官向一班学员讲授领导与管理,他给学员出很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系之中，六匹马正吃力地拖着一辆大旅行车艰难了一道题目，上面写着：“现在由你来领导本统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和地前进。车上的人全都下了车。马匹却还是淌班，要让大家全部自动走出室外，切记！要大容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。着汗，喘着气，劳累不堪。看到这个情形，几家心甘情愿！”第一位学员不知道怎么办才破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏个人走到车的后面，推起车来。车终于缓慢移好，回到座位。第二位学员对全班的学员说：总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制动力起来。就在这时，飞来一只苍蝇，它盘旋“教官要我命令你们都出去，听到没有？”全作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能把它毁坏在几匹马的头上，自认为用自己的嗡嗡声能够班没有一个人走出室外。第三位是这么做的：掉。这机关报话，即使拥有再多的能工巧匠，使马匹振奋精神。它叮叮这个，搔搔那个，一“大家都听好了，现在教室要打扫，请各位离也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织会儿落在车辕上，一会儿又落在车夫的鼻子开！”但仍然还有一部分在教室内，值日生在里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除上。它总认为是自己在使这辆旅行马车不断前待命扫地。第四位看了纸片上的题目一眼后，掉；如果你无力这样做，价钱就应该把它拴起进，苍蝇便在心里把全部功劳都归于自己。苍微笑对大家说：“好了，各位，午餐时间到了，来。 蝇飞来飞去，表现得十分积极，就像一个英明现在下课！”不出数秒，全教室的人都走光了。 的指挥官一样，全力督促自己的部下勇往直管理寓言35：让别人为自己做事，而且是要第三十八则 狮子出征 前，去取得胜利。苍蝇还不停地抱怨说只有它他心甘情愿，该怎么说、如何说，都是一门艺狮子图谋霸业,准备开拓自己的疆域,便决定在干事，十分地辛劳。经过一番努力，旅行马术。用权威来压人或者用一些理由来说服，都与邻国开战。出征前它举行了御前定事会议，车终于到了坡顶。苍蝇说：“现在我终于可以不会收到什么效果。古语有：“与人方便，与并派出大臣通告百兽，要大家根据各自的特长在马头上喘口气了。我费了这么大的劲，才使已方便。”其实这就是对上面这个故事的最好担负不同的工作。大象驮运军需用品，熊冲锋大家都上来了。”这时，闲下来的车夫却将这注解。让自己的目的和对方的一些意愿或者切厮杀，狐狸出谋策划当参谋，猴子则充当间谍苍蝇赶走了。 身利益结合起来，用这个来说服别人，结果一深入敌后。有动物建议说：“把驴子送走，它管理寓言40：公司的前进是需要每个人贡献般都是双赢。 们的反应太慢了，还有野兔，他们会动摇军心自己的力量的，事实上却不是每个人都愿意使 的。” “不！不能这样办，”狮子说，“我出自己的力气。有的人就喜欢做做表面文章，第三十六则 老鹰喂食的故事 要用它们，而且它们会在战斗中发挥至关重要喊喊口号，其实并不认真做事。要尽早识别出鹰妈妈一次生下四五只小鹰,由于它们的巢穴的作用。驴子可作司号兵，它发出的号令一定这类员工。他们自己不认真做事也做不了什么很高,所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只会使敌人闻风丧胆，野兔奔跑迅捷，可以在战事，还起着一种扰乱军心的不良作用。 小鹰,而鹰妈妈的喂食方式并不是依平等的原场上做联络员和通讯员。”那些动物觉得狮王 则,而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃,在此情说得很有道理。后来在战争中果然是每个动物四十一则 新厂长 况下,瘦弱的小鹰吃不到食物都死了,最凶狠都发挥出了最大的用处，取得了胜利。 一个制造企业聘请了一位有特殊管理专长、却的存活下来.当幼鹰长到足够大的时候，鹰妈管理寓言38：对人的管理其实就是识人的本在专业技术方面并不是很强的厂长。因为前任妈会把巢穴里的铺垫物全部扔出去，这样，雏领。人人都不相同，优秀的管理者就是在普通的厂长在专业技术方面十分专精，再加上多年鹰们就会被树枝上的针刺扎到。因此，它们不之中发现每个人的优点和长处，然后让他们到的相处和工作习惯，所以厂内的员工对于新任得不爬到巢穴的边缘。而这时，鹰妈妈就会把最适合岗位去做最适合他们做的事情。这是一的厂长并不十分地心服。不但对于新的管理改它们从巢穴的边缘赶下去。当这些雏鹰开始坠个发现人和用人的学问。作为一个团队的领革方案不热心配合，而且看到他就远远的躲开向谷底的时候，它们就人拼命地拍打翅膀来阻导，要学会发现每个成员的优点和长处 不愿亲近。新任厂长看到这个情形，认为自己止自己继续往下落，最后，它们的性命保住了， 该和他们打成一片才可以贯彻自己的管理改因为它们掌握了作为一只老鹰所必须具备的第三十九则 北风与太阳 革措施。第一个月他经常带一些小礼物，在晚最基本的本领——它们飞了起来！这样代代相北风与太阳都对自己的力量感到满意,但彼此间到两位管理主管的家里，和他们及其家人谈传，老鹰五族愈来愈强壮。 不服,认为自己的力量比较大.于是他们决定：天说地，后来几乎是无话不谈，他也就因此了管理寓言36：这个故事最好是应用在员工的谁能使得行人脱下衣服，谁就胜利。北风一开解了主管们的一些不为人知的小缺点。第二个管理上。我们不光要找好的员工来给我们做始就猛烈地刮，吹得树叶飞到高高的空中久久月开始，他和两位主管取得了共识，两位主管事，还要学会建立起一种机制培养出最好的员不能落下。他看到自己的威力，觉得脱下行人时时在晚上厂长的家里喝茶，报告一些厂里员工来。奖励是必不可少的。IBM每年都要淘汰的衣服应该绰绰有余。不料，路上的行人紧紧工的特殊的个性或是近况，并且将自己遇到的
101个影响世界的《商业管理寓言》-6/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-7/17 一些事也作一番报告。这样，新厂长就对厂里很多书上都写道：人际交往的第一原则便是对管理寓言46：组织里一片和谐也不见得是一的员工们有了比较详细的了解。上班的时候，等原则。很多高层管理者只是想到让员工努力件好事，若有人能适当地扮演土虱，刺激组织只见厂长四下走动。当看到管仓库的小姐就干活，却没有想到自己也应该努力为他们创造成员的生存力，也未尝不是一件好事。只不过说：“嗨！我看到过你的男朋友在工厂门口等良好的工作条件。在这样不对等的情况下，员鱼与土虱的比率一定要抓好，否则容易弄巧成你，他好帅好高啊！今天他来么？”其实他并工是不会那么拼命的。这个事例就是一个很好拙。 不曾遇到过女孩的男友。 “嘿！听说你儿子的佐证。 功课特棒，他的脑袋瓜子一定跟你一样聪 明。”新厂长经常和大伙儿一起在餐厅用餐，第四十四则 骆驼与马 第四十七则 牧羊人 一边吃一边将两位主管的一些小缺点都讲出一个人要穿越沙漠,但他只有一头骆驼和一匹一个牧羊人为了扩张自己的事业，决定培养一来，而和厂长早有默契的两位主管，在一旁只马,他只好把货物分成两份，平均分给骆驼与只狼作帮手。于是，他每天训练狼如何捕捉小是傻笑。没有多久，厂里便上上下下打成一片，马。马看到自己驮的东西和骆驼一样多，心里羊。他希望通过狼把邻近羊群中的小羊据为已新厂长的管理改革政策也获得了普遍的支持。 就很不乐意，它对骆驼说：“主人给你吃的食有。这只狼事先并没有经过野生训练，是人工管理寓言41：一道生硬的命令会遭到员工的物比我多一倍，却让我和你驮负一样重的货抚养大的，所以胆子很小。主了鼓励它，牧羊普遍抵制，为什么会这样呢？其实有的时候他物，真是太不公平了。骆驼没有说话，只是默人说：“你是一只狼呀，既然如此，那么你要们只是觉得管理层根本就不了解他们，一点也默地往前走。到了沙漠的中心，马渐渐支持不相信自己能够变成一只最杰出的狼！”这只狼不考虑他们的感受。经常和员工交流，时时表住了，感到身上的压力越来越大，汗水不住地果然变得很杰出，因为它把主人的羊也捕捉到示一下自己的关心，员工都会记住的，而且会往下流，主人就把它身上的货物移了一部分到了自己的肚子里。最后的结局是这样的，一位觉得你很重视他们，这样一来，你的命令当然骆驼背上。又走了一段路后，马更没精神了，猎人出于义愤击杀了这只狼，而牧羊人也从此会很好地得到他们的支持与贯彻 主人只好把货物全部都移到骆驼身上。这时骆沦为穷光蛋。 驼望着马说：”现在你对我比你多吃一倍食物管理寓言47：这个教训是深刻的，牧羊人成第四十二则 佛祖用人 还有什么意见吗？“ 了害人害已的罪魁祸首。不要以为这则寓言与去过寺庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒管理寓言44：在一个企业里，不可凭借第一我们无关，事实上，很多企业在人力资源的开佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸印象判断一个人的能力，一定要长期观察。同发和管理中，常常犯牧羊人的毛病。我们应该的韦驮。但相传在很久以前，他们并不在同上时，在一个企业里往往有不同类型的工作，通鼓励员工们去追求成功的热情。但是，有一点庙里，而分别掌管不同的寺庙。弥勒佛热情快常，那些富有解决问题性质的工作，工资也会必须注意：“只有纯洁的自信心才能生发出健乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，相对高，但从事这样工作的人所承受的压力也康的热情。我们知道，自信心常能帮助人们达丢三拉四，没有好好地管理账务，所以依然入大。往往有一些从事一般性工作的人埋怨自己到成功。然而，如果一位员工的自信心只是为不敷出。而韦驮虽然管账是一把好手，但成天的待遇不如别人，但他没有正确理解自己的工了个人的贪婪，那么他将对同事和公司构成潜阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后作，一旦他有机会尝试那些压力大的工作时，在的危害。在不健康的热情的驱使下，他很可香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个上就会懂得自己的能力的确不如人了。 能会不计后果地胡作非为。 问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛 负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦第四十五则 乌鸦搬家 第四十八则 一枚铜币 驮铁面无私，锱铢必较，佛祖就让他负责财务，乌鸦急促而忙碌地在搬家.鸽子疑惑不解地有个年轻人,在大街上捉到一只老鼠.他把老严格把关。在两人的分工合作下，庙里呈现出问:\这树林不是你的老家吗？你干嘛还要再鼠送到一家药铺,得到一枚铜币.他用这枚铜一派欣欣向荣的景象。 迁徒搬家呢？“乌鸦叹着气说：”在这个树林币买了一点糖浆，和着水给花匠们喝后，花匠管理寓言42：没有一个人是全才。所以管理里，我实在住不下去了，这里的人都讨厌我的们每人送他一束鲜花。他卖掉这些鲜花，便积者就要充分挖掘每个人的潜力，知道每个人的叫声。“鸽子带着同情的口气说：”你唱歌的聚了8个铜币。一天，风雨交加，御花园里满长处和短处，然后再分别加以运用。其实在用声音实在聒噪令人不敢恭维，所以大家都把你地都是被狂风吹落的枯枝败叶。年轻人对园丁人大师的眼里，没有一个人会是废人，正如武当作讨厌的人物。其实。你只要把声音改变一说：“如果这些断枝落叶全归我，我可以把花功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，下，或者闭上嘴巴不要唱歌，在这林子里，你园打扫干净。”园丁们乐意：“先生，你都拿关键看如何使用他们。 还是可以住下来的。如果你不改变自己的叫去吧！”年轻人走到一群玩耍的儿童中间，分 声，即使搬到另外一个地方，那里的人还是照给他们糖果，顷刻之间，他们帮他把所有的断第四十三则 买菜的比喻 样会讨厌你的。“ 枝败叶捡拾一空。皇家厨工到御花园门口看到一位老板向管理大师诉苦说,他的公司管理极管理寓言45：在组织中，常有人抱怨说环境这堆柴火，便买下运走，年轻人得到了16个为不善.管理大师应约而往,到公司上下走动或周围的人对自己不好，所以就想借着换工作铜币。年轻人在离城不远的地方摆了一个水了一回,心中便有了底.管理大师问这位老环境，或结交新的朋友，来改变尴尬的境遇，罐，供应500个割草工人饮水。不久他又结识板:\你到市场去买过菜吗？”他愣了一下，答但是他们却很少反省：自己人际关系的不顺畅了一个商人，商人告诉他：“明天有个马贩子道：“是的。”管理大师继续问：“你是否注或职场的不如意，究竟是自己的因素还是别人带400匹马进城。”听了商品粮的话，他对割意到，卖菜人总是习惯于缺斤少两呢？”他回的因素所造成的？如果原因是出自本身的话，草工人说：“今天请你们每人给我一捆草，行答：“是的，是这样。” “那么，买菜人是惟有改变自己这个办法才能让问题迎刃而解；吗？”工人们很感激年轻人为他们提供饮水，否也习惯于讨价还价呢？” “是的。”他回否则，不断地转换工作或认识新朋友只能是对便都很慷慨地说：“行！”马贩子来后，需要答。 “那么，”管理大师笑着提醒他，“你生命的浪费，对问题的解决没有丝毫裨益。 买饲料，只有年轻人这里草多，便出1000个是否也习惯于用买菜的方式来购买职工的生 铜币买下了这个年轻人的500捆草。几年后，产力呢？”他吃了一惊，瞪大眼睛望着管理大第四十六则 土虱的故事 年轻人成了远近闻名的富翁，他发家的本钱是师。最后，管理大师总结说：“一方面是你在钓鱼爱好者都知道,如果把鱼钓上来超过个把用一只老鼠换来的一枚铜币。很多时候，富翁工资单上跟职工动力脑筋，另一方面是职工在小时,放在篓子里的鱼儿往往会奄奄一息,所就诞生在我们身边，那些做小生意的人说不定工作效率或工作质量上跟你缺斤少两——也以擅长钓鱼者经常在鱼篓里放一尾土虱,由于哪天就做成了大商人。 就是说，你和你的职工是同床异梦，这就是公土虱生性喜欢攻击身边的鱼,鱼群必须持续管理寓言48：这个小故事生动地告诉我们积司管理不善的病源之所在啊！” 跳、躲、闪以避免其攻击，因此即使经过数个累资金的方式。只要不偷不抢，诚实劳动合法管理寓言43：这个问题在很多地方都存在。小时，钓上来的鱼还是活得很新鲜。 经营的钱都是正大光明的。同时还告诉了我们
101个影响世界的《商业管理寓言》-7/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-8/17 搞好人际关系的必要性，这也是自己壮大的必去了一个纺织厂，后来又得到了一个纺织厂和掘自己的潜力，在自己身上找出路。 不可少的条件之一。在自己还在积累资金做大一群忠心耿耿的员工。后者才是最宝贵的财 事之前，充分发挥船小好掉头的特点，充分利富。看看今天这个公司的成就，相信我们都明第五十三则 沉默的力量 用各种信息，在较短的时间内获得大的收益 白了自己该怎么做。 一个人想要处理自己工厂里的一批旧机器,他 在心中打定主意,在出售这批机器的时候,一第四十九则 羊和狼的区别 第五十一则 细微处的创新机会 定不能低于50万美元.有一个买主在谈判的一头羊到了天堂对圣彼得说:\我的头上有一美国橡胶公司是一家以研制新产品著称的企时候，针对这台机器的各种问题滔滔不绝地讲对角，是攻击敌人和保护自己的利器，但我为业.它每年可以人向市场推出360多种新产了很多缺点和不足。但是他一言不发，看着那什么还是被手无寸铁的狼吃掉呢？”圣彼得品，几乎是一天一品。美国橡胶公司总裁观察个人继续滔滔不绝说不去。结果到了最后，那说：“虽然你和狼都是哺乳动物，但你是以草、市场竞争的态势后认为：公司真正强大的竞争人再没有说话的气力，突然蹦出一句：“我看叶为生；狼则以肉类为生。在地上，只要是有对手不是什么大企业，而是那些机制灵活的小你这个机器我最多能够给你80万美元，再多水的地方，野草和乔木遍地都是，你想吃的时公司。因此，要与竞争对手周旋，必须在公司的话我们可真是不要了。”于是，这个老板很候只要张嘴即可，生存比狼容易得多；而狼的里也建立同样敏捷灵活的小型组织机构。美国幸运地多赚了整整30万美元。 生存则是寄托在战胜对手、吃掉对手的方式橡胶公司有一万余名员工，公司组织了许多小管理寓言53：长时间的沉默会给人造成极大上，否则会被饿死。你们羊太安于现状了，缺的团队——新产品小组。公司领导层给予小组的心理压力。因为人生性是排斥黑暗和沉默乏自我保护的意识和群体协作的能力，虽有羊灵活决策的权力，使每一个小组成员都全身心的，沉默使人感到没有领先有的时候真的可以群，却无群体合力。而从狼身上可以看到它们地投入工作。公司把新产品小组派到世界各让人为之疯狂，所以从常常会沉不住气。正因具有敏锐的发现猎物的嗅觉，还有在向猎物发地，研究分析消费趋势，有针对性地提出开发如此，许多谈判高手才经常会利用“沉默”这起攻击的时候，所呈现出那种勇往直前的勇气新产品方案，然后利用公司的全部资源，支持张牌打击对手，他们可以制造沉默，也有方法的不屈不挠的精神，它们把凶狠和机智结合起最新产品的研制营销。这样，公司就能将大小打破沉默，往往利用它来过到目的。沉默并不来，提高了战胜猎物的能力，并且狼群有协同组织的优势集于一身。进入20世纪90年代，是简单地指一味地不说话，而是一种成 在胸、对敌的精神和能力。换句话说，你被你的羊性人们的环境保护意识日益增强，绿色营销也成沉着冷静的姿态，尤其在神态上更是要表现出所局限，而狼则发挥了它自己的特长。这就是为企业追求的目标。对于一个制造橡胶和塑料一种优势在握的感觉，以此逼迫对方沉不住你为什么会被狼吃掉了的原因。” 产品的公司而言，这无疑是一个严峻的挑战。气，先亮底牌。如果你神态沮丧地喋喋不休，管理寓言49：一个优秀的管理者其实就应该美国橡胶公司新产品小组在细微处寻觅机会。像霜打了的茄子一般，只能是山穷水尽的表现如同那狼一样：敏锐的发现猎物的嗅觉、勇往为减少白色污染，公司经开发研究于1991年了。这只是表达力量的一种技巧，而不是本身直前的勇气和不屈不挠的精神。然而再带着他推出“伙伴”洁净餐盒。这种具有环保意识的就是有优势力量。沉不住气的人在冷静人面前的下属向目标进攻，取得胜利的果实。看看这新产品在市场上获得了巨大的成功，年销售额最容易失败，因为急躁的心情已经占据了他们文章，再想想我们自身，离这些还有多远。 达数百万美元，在全美餐盒市场的占有率达到的心灵，他们没有时间来考虑自己的处境和地 12%。成功的“伙伴”餐盒进一步利用优秀的位，更不会认真地坐下来思索真正的对策。在第五十则 大火烧出的奇迹 品质和周到的服务，提升品牌效应，抵制小公最常见的讨价还价中，他们总是不等对方发1993年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈司的“仿制品”。市场上一般的儿童餐盒的零言，就不断地提出价格建议，最后让别人钻了里逊纺织公司因一场大火化为灰烬.3000名售价为5~7美元，“伙伴”儿童餐盒零售价却自己的空子。 员工悲观地回到家里，等待着董事长宣布破产要8~10美元，照样畅销不衰。 和失业风暴的来临。在漫长而无望的等待中，管理寓言51：如何发现市场？优秀的管理者第五十四则 老木匠 他们终于接到了董事会的一封信：向全公司员会抓住身边发生的任何一件小事，也就是细微有个老木匠准备退休.老板问他是否可以帮忙工继续支薪一个月。在全国上下一片萧条的时之中的机会。可是我们又放弃了多少这样的机再建一座房子，老木匠只得答应了。但老木匠候，能有这样的消息传来，员工们深感意外。会呢？当我们在管理一个大的公司的时候，就的心已不在工作上了，用料也不那么严格，做他们惊喜万分，纷纷打电话或写信向董事长亚以为非要赚大钱。其实，大钱也是由小钱一点出的活也全无往日水准，这时他的敬业精神已伦.傅斯表示感谢。一个月后，正当他们为了点积累起来的。谁知道它以后会有那么大的赚不复存在。老板并没有说什么，只是在房子建下个月的生活发愁时，他们又接到公司的第二头呢？大公司应该充分利用自己的资金和技好后，把钥匙交给了老木匠。 “这是你的房封信，董事长宣布，再支付全体员工薪酬一个术的优势，不断在市场上推出新产品。 子，”老板说：“是我送给你的礼物。”老木月。3000名员工接到信后，不再是意外和惊 匠一生盖了多少好房子，最后却为自己建了这喜，而是热泪盈眶。在失业席卷全国、人人生第五十二则 拜观音的人 样一座粗制滥造的房子。 计均着的时候，能得到如此照顾，谁不会感激有一个佛教徒走进庙里，跪在观音像前叩拜，管理寓言54：所谓敬业就是敬重你的工作！万分呢？第二天，他们纷纷拥向公司，自发地他发现自己身边有一个也跪在那里，那个人长在心理上敬业有两个层次，低一点的层次是拿清理废墟、擦洗机器，还有一些人主动去南方得和观音一模一样。他忍不住问：“你怎么这人钱财，与人消灾，也就是敬业是为了对雇主一些州联络被中断的货源。3个月后，哈理逊么像观音啊？“我就是观音。”那个人回答有个交代；高一点的层次是把工作当成自己的公司重新运转了起来。当时的《基督教科学箴道。他很奇怪：“既然你是观音，那你为何还事，基至融入了使命感和道德感。而不管哪个言报》是这样描述这一奇迹的：员工们使出浑要拜呢？””因为我也遇到了一件非常困难层次，敬业所表现出来的就是认真负责——认身的解数，日夜不懈地卖力工作，恨不得一天的事。”观音笑道，”然而我知道，求人不如真做事，一丝不苟，并且有始有终！在部分的干25小时，曾劝董事长傅斯领取保险公司赔求已。” 人初进社会时，认为做事都是为了雇主而做，款一走了之和批评他感情用事、缺乏商业精神管理寓言５２：想来凡人之所以是凡人，可能其实从长远来看，工作完全是为了自己，因为的人开始服输。现在，哈理逊公司已成为美国就是因为遇事喜欢求人，而观音之所以成为观敬业的人能从工作中学得比别人更多的经验，最大的纺织品公司，分公司遍布五大洲60多音，大约就是因为遇事只去求自己！如果我们而这些经验便是你向上发展的踏脚石，就算你个国家。 都拥有遇事求已的那份坚强和自信，也许我们以后从事不同行业，你的工作方法也必会为你管理寓言50：这个故事告诉了我们很多的道就会成为自己的观音。在企业管理中，我们都带来助力！因此，以老板的心态对待公司的人，理。在遇到这样的困境时，要是换成了我们，难免会遇到各种各样的困难，很多管理者在企从事任何行业都容易成功。有人天生有敬业精会怎么做呢？拿到赔款，一走了之？还是从此业遇到困难进，首先想到的就是求助于别人，神，任何工作一接上手就废寝忘食，但有些人一蹶不振？还是如文中的公司董事长？他失却忘记了从企业内部寻找问题的根源，然后挖的敬业精神则需要培养和锻炼，如果你自认为
101个影响世界的《商业管理寓言》-8/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-9/17 敬业精神不够，那么就应趁年轻的时候强迫自地下吸收养料，凝聚起来，开始盘算着开花结它：“你有什么事吗？”骆驼说：“主人啊，己敬业——以老板的心态对待公司！经过一段果。第二年春，第一棵树便吐出了嫩芽，憋着我冻坏了。恳求你让我把头伸到帐篷里来时间后，敬业就会变成你的习惯！ 劲向上长。另一棵树刚吐出嫩叶，便迫不及待吧。”大方的阿拉伯人说：“没问题。”骆驼 地挤出花蕾。第一棵树目标明确，忍耐力强，就把它的头伸到帐篷里来了。过了不久，骆驼第五十五则 放弃眼前利益 很快就长得身材茁壮。另一棵树每年都要开花又恳求道：“能让我把脖子也伸进来吗？”阿一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁只是结果，刚开始，着实让农夫吃了一惊，非常欣拉伯人也答应了。骆驼于是把脖子也伸进了帐拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：“如赏它。但由于这棵树还未成熟，便承担起了开篷。它的身体在外面，把头很不舒服地摇来摇果每一块西瓜代表一定程度的利益，你选哪花结果的责任，后来累得弯了腰，结的果实也去，很快它又说：“这样站着身体很不舒服，块？“”当然是最大的那块！“青年毫不犹豫酸涩难吃，还时常招来一群孩子石头的袭击。让我把前腿放到帐篷里来，也就只占用一小块地回答。富翁一笑：”好好，请吧！“富翁把时光荏苒，终于有一天，那棵久不开花的壮树地方。”阿拉伯人说：“那你就把你的前腿也最大的那块西瓜递给青年，而自己却吃起了最轻松地吐出了花蕾，由于养分充足、身材强壮，放进来吧。”这回阿拉伯人自己就挪动了一下小的那块。很快富翁就吃完了，随后拿起桌上结出了又大又甜的果实。而此时那棵急于开花身子，腾出了一点地方，因为帐篷太小了。骆的最后一块西瓜得意地在青年眼前晃了晃，大结果的树却成了枯木。农夫诧异地叹了口气，驼接着又说话了：“其实我这样站着，打开了口吃了起来。青年马上就明白了富翁的意思：将那根瘦小的枯木砍下，烧火用了。 帐篷的门，反而害得我们俩都受冻。我可不可富翁吃的瓜虽然不比青年的瓜大，却比青年吃管理寓言57：所谓慢工出细活，事情做好的以整个站到里来呢？”主人保护骆驼就好像得多。如果每一块代表一定程度的利益，那么标准是好，而不是快。可是现在有的公司却一保护自己一样，说：“好吧，那你就整个站到富翁占的利益自然比青年多。 味贪求多、快、省，最后却没有把事情做好。里面来吧。”可是帐篷实在是小得可怜，他们管理寓言55：有很多时候，我们发现眼前的我们所要避免的就是浮躁、功利。许多事物都两个是挤不下的。骆驼进来的时候说：“我想利益就是最大和最好的。而等到我们把事情做有它本来的规律，违背规律去寻求便捷其实是这帐篷是住不下我们两个的，你身材比较小，完才发现原来还要耗费那么多的精力和时间。得不偿失的。 你最好站到外面去。这样这个帐篷我就可以住而如果用同等的精力和时间去做别的事情，虽 得下了。”骆驼说着推了主人一下，阿拉伯人然没有这么大的利益，但是做的事情多得多，第五十八则 鱼和鱼鹰 就这样被挤了出去。 总利益也比做一个事情的要来得多。要想一个附近所有的池塘都为鱼鹰所涉足,鱼塘和水池管理寓言59：对待自己的合作伙伴好那是应企业有大的发展，管理者就要有战略的眼光，是它食宿的好地方,所以鱼鹰的的伙食一直都该的，也是必须的。可是如果遇到如文中的骆要学会放弃，只有放弃眼前的蝇头小利，才能还不错。但随着年一渐高，精力衰退，原有的驼那样的伙伴，你该怎么做呢？得寸进尺的要获得长远大利。 伙食水平难以为继，每况愈下。这只鱼鹰老眼求是没有止境的。与其最后自己被挤到了帐篷 昏花看不清水底，又无罗网捕鱼，只好经常忍之外，不如搭个大一点的帐篷或者预先订好协第五十六则 蛇头与蛇尾 受饥饿所迫。万般无奈之中它想出了一个好计议，规定好这个帐篷该怎么住。 蛇由蛇头和蛇尾组成,它们曾经是人类噩梦中谋。鱼鹰在池塘边看见一只虾，便对它说：“我 的主角.上帝将它们制造出来的时候，赋予了的好伙计，我有一个重要的消息告诉大家：大第六十则 小吃一条街 他们可怕的毒液。因此在它俩之间，发生过一祸的将要降临到你们头上，一星期后这池塘的有一家公司,拥有半个街巷的门面房。这个上场由谁带头先行的争论。头总在尾巴之前先主人就要下网捕鱼虾了。”虾听说后便急急忙街巷附近，是一个很大的居民区。公司由于十行，于是尾巴便向上帝申诉：“我与它共同走向大家通报情况，一时间满城风雨，一片惊慌。几年来业务不景气，只好撤了门店，空房对外过许多道路，可是你为什么让它走在前面，而水族动物全跑了出来，聚在一起选派代表谒见招租。有一对夫妇，率先在这里租房，办起了我就好像专门为了讨它开心似的，你以为我就这只鱼鹰。 “鱼鹰大人，您这消息是打哪儿一个风味小吃店，生意竟出奇的好。许多风味一辈子愿作它的跟屁虫？我本应与它平起平来的？您说的靠得住吗？您有解救的办法小吃全聚到了这条街上来，这条街的人声鼎坐，可如今就好像一个使唤丫头。既然我们情吗？我们应该怎么办才好呢？” “换个地沸，很快成了远近有名的小吃一条街。见租房同手足，我和它同有毒液，功效相当，所以对方。”鱼鹰毋庸置疑地答道。 “可我们怎么的人生意这么好，对外租房的公司再也坐不住我们应当一视同仁。请您下一道命令，让我带换呢？”＂你们不用操心，我可以把你们逐个了。公司收回了对外招租的全部门面房，撵走着蛇头前进，我将好好引导，绝不让它有半点带到我住处的附近，只有上帝才知道这条路，了所有在这里经营各种风味小吃的人，摇身一怨言。”如果上帝对这类请求发慈悲，那就是世界上没有比这更隐蔽的地方了．这是一个自变，自己经营起小吃生意来。但没料到仅仅一帮了倒忙，恩赐的结果往往会把事情办糟，对然生成的鱼塘，一个歹毒的人类所不知道的去个月，这条街巷又冷清起来，许多常驻来常往这类荒唐的要求本应不屑一顾，但上帝竟同意处．这个鱼塘能使你们全体获得新生．＂大家于这条街上的食客，竟然慢慢不再来了。公司了蛇尾的请求。结果，让蛇尾作引导就如同盲全都相信了鱼鹰的话，于是水族被一一带到一的效益也出奇地差，自己独家做生意的收入，人骑瞎马，它一会儿碰着石头，一会儿又撞着块人迹罕见的岩石底下，在这里，鱼鹰这个伪竟还没有房租的收入高。公司经理百思不得其路人，要不就触到了树上，最后干脆把蛇头引君子把它们全都安置在一条狭长的水坑里，这解，去询问一个德高望重的老市场研究专家。进了地狱之河，共同走向死亡。 里水浅见底，鱼鹰要逮住它们那真是唾手可专家吃了，微笑着问他说：“如果你要吃饭，管理寓言56：我们在公司里是不是也有这样得，随心所欲．鱼虾用生命换来的教训告诉我是到一个只有一家餐馆的街上，还是要到一个的教训呢？公司的高层不会只有一个人，有时们：永远不能相信吃人者的话． 有几十家餐馆的街上去？经理说：”当然哪里候，一件事情中具有发布命令的权力的人不止管理宣言５８：商场上其实是陷阱密布．总有餐馆多，选择余地大，我就会到哪里去。“专一个，既然谁都可以，那要是都在发布命令一些或者是对手，或者是伙伴发过来的情报，家听了，微微一笑说：”那么你的公司垄断了呢？该让下层的员工如何做？这就在无形之其中充满诱惑与危险．如何分辨诱惑与危险，那条街巷的小吃生意，同一条街上只有一家餐中增加了许多内耗。一件事情只有一个主脑，那就要看你的慧眼了，从这个故事中我们了解馆有什么不同呢？“经理幡然醒悟，回去后，这是最简单也是最基本的解决方式。 到的是：竞争对手发过来的友善信息也许是一迅速缩减了自己公司的生意门店，又将门面房 个设好的陷阱． 对外招租，这条街巷的生意顿时又恢复了昔日第五十七则 两棵树 的红火。 农夫在地里同时种了两棵一样大小的果树苗。第五十九则 阿拉伯人和骆驼 管理寓言60：有专家忠告说：”别指望垄断第一棵树拼命地从地下吸收养料，储备起来，在一个寒冬的夜晚,有位阿拉伯人正坐在自己性的独门独店生意能赚到钱，赚大钱就必须把滋润每一个枝干，积蓄力量，默默地盘算着怎的帐篷里,只见门帘被轻轻地撩起，他的那头自己融入到市场中去才行，因为每一个购买者样完善自身，向上生长。另一棵树也拼命地从骆驼在外面朝帐篷里看．阿拉伯人很和蔼地问都具有自己选择的权力和心理。“生意不能远
101个影响世界的《商业管理寓言》-9/17 101个影响世界的《商业管理寓言》-10/17 离市场，靠大市场才能赚钱，远离了大市场，解地问他，养一只食量如此之大 当鱼糟里同时放有沙丁鱼和鲇鱼时，鲇鱼出于就等于远离了赚到钱的可能性。这是每一个成的狗究竟能做什么用，还不如把它送给村里的天性会不断地追逐沙丁鱼。在鲇鱼的追逐下，熟的商人都最明白不不定期的经营道理。所财主老爷。牧羊人听信了这话， 沙丁鱼拼命游动，激发了其内部的活力，从而以，不要总想着将自己的对手全部消灭。 为了节省开支，觉得养三条小狗开支要省得活了下来。 第六十则 小吃一条街 多，在看守羊群方面还可能比单独 有一家公司,拥有半个街巷的门面房。这个上一条狗要更好些。此时的牧羊人没有考虑到和管理寓言63：一个单位或部门，如果人员长街巷附近，是一个很大的居民区。公司由于十狼搏斗时牧羊狗能以一抵仨。此 期固定，彼此太熟悉就容易产生惰性，削弱组几年来业务不景气，只好撤了门店，空房对外时的牧羊人终于把牧羊狗送了人，换回了三条织的活力。这时，如果能从外部招聘个别“鲇招租。 狗却开溜了。羊群对这一点深有 鱼”，他们就能以崭新的面貌对原有部门产生有一对夫妇，率先在这里租房，办起了一个风感受。 强烈的冲击。同时，他们可以很好地刺激起所味小吃店，生意竟出奇的好。许多风味小吃全“我不喜欢你也会做出如那个牧羊人一般愚有员工的竞争意识，克服员工安于现状、不思聚到了这条街上来，这条街的人声鼎沸，很快蠢的决定，我的朋友！” 进取的惰性。 成了远近有名的小吃一条街。 希腊商人觉得名士的话很有道理，于是继续留因此，有意识地引入一些“鲇鱼”式人才，通见租房的人生意这么好，对外租房的公司再也用了他。 过他们挑战性的工作来打破昔日的，平静，不坐不住了。公司收回了对外招租的全部门面 仅可以激活整个团体，还能有效地解决原有员房，撵走了所有在这里经营各种风味小吃的管理寓言61：在招聘员工时，与其招到一堆工知识不足的缺陷。可以说，现代意义的人力人，摇身一变，自己经营起小吃生意来。但没才能平庸却花费不高的人，不如聘 资源管理必须时刻关注鲇鱼效应。 料到仅仅一个月，这条街巷又冷清起来，许多请一个能力强、但是薪资要求高的人。到处理第六十四则 长臂猿与红毛猩猩 常驻来常往于这条街上的食客，竟然慢慢不再实际问题时，二者的作用可以说 树林里住着两个长臂猿兄弟,他们整天在树枝来了。公司的效益也出奇地差，自己独家做生是天壤之别。企业的资本归根结底就是人的实间荡来晃去。嬉戏玩乐的日子固然欢乐愉快，意的收入，竟还没有房租的收入高。 力，在这方面是值得投入很多 但对于每天只能找到一点点食物果腹一事，它公司经理百思不得其解，去询问一个德高望重的。 们一直耿耿于怀。 的老市场研究专家。专家吃了，微笑着问他说：第六十二则 老鹰的羽毛 有一次，长臂猿兄弟闲逛到山脚下的动物园，“如果你要吃饭，是到一个只有一家餐馆的街老鹰在翅膀上生长着一根非常绚丽耀眼的羽只见其中一个笼子里关着一只红毛猩猩。在红上，还是要到一个有几十家餐馆的街上去？ 毛.在众多羽毛中,这根羽毛十分与众不同,它毛猩猩面前，摆了许许多多的水果和食物，令经理说：”当然哪里餐馆多，选择余地大，我每时每刻都闪闪发亮,耀眼夺目,令其他羽毛他们垂涎欲滴长臂猿弟弟就对哥哥说：＂老就会到哪里去。“ 羡慕不已.它自己也常常得意洋洋,摆出副不哥！我真羡慕那只红毛猩猩的待遇，它每天不专家听了，微微一笑说：”那么你的公司垄断可一世的样子. 用做任何事，就有这么多美味可口的东西可以了那条街巷的小吃生意，同一条街上只有一家有一天,亮丽的羽毛意气风发地对其他羽毛大快朵颐，不像我们必须十分操劳，才能得到餐馆有什么不同呢？“ 说:\老鹰展翅飞翔时看起来如此壮观伟岸，还稀少的食物。“长臂猿哥哥搂着弟弟无奈地点经理幡然醒悟，回去后，迅速缩减了自己公司不都是因为有我参与。“其他羽毛听罢都低声头说：”你说的对极了。“ 的生意门店，又将门面房对外招租，这条街巷附和。又过了一段日子，那根漂亮的羽毛更加这个时候，笼子里的红毛猩猩无精打采地抬起的生意顿时又恢复了昔日的红火。 自以为是地对其他同伴说：”我的贡献最大了头以十分羡慕的眼光望着长臂猿兄弟，心里 了，没有我的话，老鹰哪里能够一飞冲天呢！想着：“唉！我真是羡慕那两只长臂猿兄弟，管理寓言60：有专家忠告说：”别指望垄断“ 每天可以在树林里自由地荡来荡去，多么的逍性的独门独店生意能赚到钱，赚大钱就必须把漂亮的羽毛整天陷在自傲自负的泥沼里，无法遥自在啊！” 自己融入到市场中去才行，因为每一个购买者自拔，终于它孤傲且目中无人地对大家宣 都具有自己选择的权力和心理。“生意不能远布：”我觉得大鹏鸟已经成为我人生沉重的负管理寓言６４：俗话说，“这山望着那山高”，离市场，靠大市场才能赚钱，远离了大市场，担，要不是老鹰硕大无比的躯体重重地压着“吃着碗里的看着锅里的”。上班族在职场上就等于远离了赚到钱的可能性。这是每一个成我，我一定可以自由自在地飞翔，而且会飞得工作，刚开始的时候对公司的环境与待遇也许熟的商人都最明白不不定期的经营道理。所更远更高。“说完，它就使出浑身解数，拼命尚感满意，但一段时间过后，可能因为某种因以，不要总想着将自己的对手全部消灭 地脱离老鹰最后它终于如愿以偿从老鹰的翅素，就开始抱怨起来，总认为别的公司福利好第六十一则 名士与商人 膀上抖落下来，在空中没飘多久，就无声无息待遇佳，于是驿动的心油然而生。但是，事实有个希腊商人外出做生意,雇了个士耳其籍的地落在泥泞的土地上，从此再也无法飘扬远飞上真的如此吗？ 名士保护他,商人不是付给他一般 了。 第六十五则 不拉马的士兵 的工工资，而是付给他名士的费用，真是雇了 一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部一个贵保镖！因为要付的费用如 管理寓言62：在组织中，有些人固然拥有不队参观演习,他发现有一个班的11个人把大此多，以至于希腊商人也有了怨言。后来有三错的才华，然而，却因此就自视高人一等，基炮安装好,每个人各就各位,但其中有一个人个普通的士耳其人，向商人提出 于目中无人，睥睨一切，狂妄到将所有的功劳站在旁边一动不动,直到整个演练结束,这个要共同保护他。他们三个报酬的总价只相当于都往自己身上揽，这种一意孤行的心态及行人也没有做任何事。 付给名士一个人的价格的一半， 为，终将会自食恶果 军官感到奇怪：“这个人没做任何动作，也没商人仔细戡酌后，和他们把事谈妥了。名士得第六十三则 鲇鱼效应 什么事情，他是干什么的？” 到这一消息，并不以为然。 很久以前,挪威人从深海捕捞的沙丁鱼还同到大家一愣，说：“原来在训练教材里就是这样商人家里参加宴会，名士和往常一样去赴宴。达海岸就已经口吐白沫,渔民们想了无数的办编队的，一个炮班11个人，其中一个人站在尽管他已清楚商人的打算，但外 法想让沙丁鱼活着上岸,但都失败了,然而,有这个地方。我们也不知道为什么。”军官回去表却没有丝毫的表露。 一条渔船却总能带着活鱼上岸,他们带来的活后，经查阅资料才知道这一个人的由来：原来，“朋友，”他对商人说，“我听说你要和我分鱼自然比死鱼贵出好几倍. 早期的大炮是用马拉的，炮车到了战场上，大手，理由竟然中介我的酬劳太高 这是为什么呢？这条船又有什么秘密呢？ 炮一响，马就要跳就要跑，一个士兵就负责拉了！我现在只对你讲一个故事。 后来，人们才发现其中的奥秘，原来他们在沙马。 ”有个牧羊人养了条牧羊狗看管羊群，有人不丁鱼槽里放进了鲇鱼。鲇鱼是沙丁鱼的天敌，到了现代战争，大炮实现了机械化运输，不再
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（WORD精排版）101个企业管理寓言故事大全 - 图文
