知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。
第九章 确保文明施工的技术组织措施 一、文明施工组织机构图
环境卫生 组 污水排放控制组 淤泥排放组 噪音控制组 机械材料管理组 路况交通维护组 副组长 项目副经理： 副组长 技术负责人： 文明施工领导小组组长： 项目经理——
二、文明施工措施
一）创造文明施工的环境与氛围
1、有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待物要讲文明，禁止讲粗话、野话。
2、工地大门设本公司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。
3、对现场管理人员，各工种人员实行色彩管理，以安全帽的颜色不同进行区分红色公司管理人员，白色为项目管理人员，黄色为技术工人。
4、施工现场设置茶水桶和水杯。 5、现场附近设厕所和洗澡间 6、现场办公设专职保洁员 7、施工道路排水沟设置规范
二）施工现场文明施工管理措施及目标 1、根据场地合理地进行施工平面布置。
2、道路与场地：规划循环道路，道路畅通、整洁、不乱堆乱放，无散落物，施工场地周围保持清洁，道路两边设排水沟，场地无积水，排水坡向外网排洪沟，在出口处设水管，对进出场车辆进行清洗，入口处派专人清扫车辆进场时掉落的渣子。
3、临时水、电设专人负责，不准有长流水、长明灯现象。 4、管线规划，走向要合理整齐，并设置固定架，不得绑扎和缠绕。
5、施工现场做到施工道路畅通无阻，排水畅通无积水，现场施工无垃圾。
三、施工现场环境保护
1、积极与建设单位联系并解决环境保护的各种因素，合理解决噪声扰民问题，粉尘污染问题等。
2、对土方运输车辆必须冲洗车轮和覆盖车箱内土方，避免污染城市环境。
3、做到施工现场及办公生活区的环境卫生和环境改善工作 4、将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点，避免扩散。
四、文明施工及环境保护保障措施。
1、建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明施工文明管理奖罚制，每月一评比，奖罚与工资挂钩。
2、建立文明施工例会制，在每周的生产例会上，将文明施工作为必须汇报和强调的内容，由责任区负责人分别汇报工作情况，及时完善和处理现场文明施工的薄弱点和规范行为
3、文明施工责任人有权对本责任区域内的违规者处以20-50元的处罚。
4、现场文明施工领导组长接受公司的统一领导，组织好现场文明施工。
5、设立文明施工奖励基金，并在材料和资金上给文明施工以保障。
清淤工程施工方案1
