动力车间安全员2010年度关键业绩指标
类别关键业达成结果和标准绩指标无重大人身责任伤亡事故完成权评分标准时间重%全年数据来源出现责任死亡事故扣35分，因工作方法不当、防护设施不到位或个人责任出安全环保部现的受伤事故最低扣2分/次直接经济损失在10万以下按比例扣分（爆炸事故最低扣20分/次，着火事故最低扣10分/次，责任生产事故最低扣5分/次）；本部门责任原因造成装置停工事故扣20分/次35自查报告每少提交一次扣2分每少一次扣2分低一个百分点扣2分低一个百分点扣2分1555安全环保部生产设备部安全环保部安全环保部安全环保部安全环保部无重大安全、生产和环保责任事故安全生产管理每月至少组织1次安全环保自查（停工除外）每季度至少组织1次安全教育活动（救援器材完好数/部门总数）*100%（报修除外）无重大隐患，隐患整改率100%制定出详实检修计划、待检修计划通过生产设备部、生产副总审核后执行，按期完成，开工正常设备管理（保养完好的设备/总设备数）*100%（报修除外）设备更换、检测台帐齐整严格按原煤入库流程验收认真检查使用情况，每进厂2000吨煤及时组织抽样检验1次协作部门之间主动协作，互相配合、支持到位制定三级培训计划并签字通过全年全年全年全年全年全年全年全年全年按时间顺利开工，因本车间责任原因推迟扣5分/次，因本车间责任原因未一生产设备部次开车成功扣10分在线不影响生产运行的设备完好率达100%，造成生产降量每次扣2分不齐全1处扣0.5分生产设备部生产设备部生产设备部原煤验收入库控制10未严格执行扣5分/次全年全年10分运行车间和服务单位两类各6个，年终由员工代表测评其他类别单位，每类平均分2分，最高10分，最低0分，按比例扣分未及时提交，扣0.5分/天(培训实际完成情况/计划完成量)*100%，低一个百分点扣2分全年15未按时完成，扣1分/拖1天，年底审核未通过扣2分(实际参加培训的员工数/规定应参加培训的总人数)*100%，低一个百分点扣2分全年5未完成扣1分/类人力资源部质检单人力资源部部门培训计划完成率不低于100%综合培训管理事务修订完成培训教材管理培训参与率不低于100%组织管理完成部门管理制度、流程、岗位说明、指标库等修订考核指标被考核人员： 评价人：确认考核结果被考核人员： 评价人： 考核得分:确认
安全员关键业绩指标
