实验四 软件项目进度计划
一、实验目的
(1) Project2010的安装；
(2)使用project2010制定一个具体的项目进度计划； (3)对project2010自带模板进行修改，完成一个较大的软件项目进度计划的制定。
二、实验内容 1、Project2010的安装
请同学们将自己下载的project2010安装包安装成功。
2、进度计划的制定
例如某软件项目的任务分解结构及相关的工期、资源及任务间的关系如表1。
表1 项目进度计划任务 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
任务名称 用户需求确定
概要设计，确定系统功能规范 详细设计，模块分配给开发人员 编写代码
开发人员初步调试 测试（单元测试） 测试（整体测试）
初步给用户使用，获得用户反馈 编写用户手册 安装软件包生成
工期 １个工作日 ２个工作日 ３个工作日 １０个工作日 ２个工作日 ２个工作日 １个工作日 １个工作日 ２个工作日 １个工作日
前置任务 １ ２ ３ ４ ５ ６ ９ １０
资源 分析人员 分析人员
分析人员和开发人员 分析人员和开发人员 开发人员 开发人员
测试人员和开发人员 开发人员
测试人员和开发人员
获得所需资源（硬件和软件资源） ２个工作日
６、７、８ 测试人员和开发人员
计划制定步骤：
①创建一个新项目 A、创建一个空白项目 B、打开“项目信息”，确定项目的工期
选择“项目”?“项目信息”弹出如下对话框
设置“开始上期”、“日程排定方法”、“日历”。 ②创建项目日历
Project中有四种排定方法的日历：标准、夜班、行政日历、24小时。系统默认采用“标准”的日历。如果因项目需要改变项目日历，则选择“项目”?“更改工作时间”出现“更改工作时间”对话框后，再选择“选项”进行相关更改。 ③创建并编辑任务列表
依据表1的内容，在project2010中添加任务，同时修改“工期”、“前置任务” 得到如下图。
④创建周期任务
周期性任务是指在项目过程中重复发生的任务。如每周的例会。 选择“任务”? “任务”?“任务周期”出现如下图
选择每周一，填写任务名称“例会”，选“确定”，得如下图结果。
⑤创建任务间层次关系
目的为了确定子任务。主要操作按钮是“任务”菜单下的绿色左右箭头。将“测试（单元测试）”变为“开发人员初步调试”的子任务。如下图。
⑥资源和成本管理
Project把资源分为两类：工时资源（人员和设备）和材料资源。 资源管理：
选择“资源”?“分配资源”得下图
将表1中所有资源录入资源表。
设计资源工作表：设置资源默认加班工资率、设置默认的固定成本累算方式、设置资源默认标准工资率、设置资源分配率的默认格式。 具体操作
选择“资源”?“工作组规划器”?“资源工作表”，并设置相应的数据，如下图。
⑦查看网络图
选择“任务”?“甘特图”?“网络图”，打开如下图
⑧ 插入一列“成本”
在甘特图中插入一列，列名“成本”。
项目计划保存：
保存的文件名为：学号+姓名－1.mpp 如：2012010101张三-1.mpp
3、project2010模板及应用
软件工程-Project实验四
