工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。 （7）开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。
（8） 加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。
第六章 施工质量保证措施
“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。一旦我方中标，我方将承诺确保本工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良工程。 一、施工管理人员质量职责： 1、项目经理质量职责：
1）认真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；
2）认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；
3） 做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结。
4）督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、
互检、专检，完善、完整质量记录；
5）掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；
6） 控制好各类工程施工变更的手续及程序。 2、施工人员质量职责：
1）掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；
2）认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程 及设计图要求指导施工；
3）根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗； 4）合理安排施工场地，搞好文明施工；
5）做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录
6）组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收
7）积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术。
3、质安员质量职责：
1）负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理，向工程处主任和项目经理负责。
2）负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施；
3）严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；
4)遇有严重违反规范、规程行为，可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理。
5)本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报并参加事故的调查处理工作，参与事故调查分析报告。
6)参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定。
7)抓好班组的质量、安全教育，必要时建议召开质安工作会议，不断加强和完善质量安全工作。 二、质量保证措施
1、认真贯彻我公司认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到质量目标，保证优良等级的要求，一次交验合格。
2、认真组织施工管理人员熟悉图纸，领会各部位设计意图和施工关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。
3、严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一检查，合格后方能发放施工。
4、认真做好“三检”，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序。
5、合同正式签定后，现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度，使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确保工程总工期的实现。
6、贯彻落实经济岗位责任制，实行优质优价，把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度。
7、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会，工地贯彻公司规定的每周一“小检”，每月一“大检”和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。
第七章 安全生产及文明施工措施
一、安全生产
在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。
1、项目经理部严格按照各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。
2、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。
3、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。
4、施工操作的过程中，要加强巡视工作。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。
5、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。
6、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负其责，认真履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。 二、文明施工
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，而安全文明施工技术是它的重要组成部分。 三、 创建文明工地的标准管理规定 （一）、“安全生产”的规定
绿化苗木栽植--施工组织设计
