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项目安全管理目标责任书
工程名称：市锦江新天地项目部
姓 名：候晓贤 岗 位： 项目项目调度
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产
安全，促进企业发展，依据《中华人民全生产法》、《中华人民国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、 工程安全文明施工目标：
1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．年千人负伤率不大于8‰
4．不发生直接经济损失超过3000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5、按照JGJ59-99检查评分表,满足达标要求。 6、没有业主，社会相关方和员工的重大投拆。 7、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。 8、创建省级标准化工地。 二、责任人的安全职责：
1、建立健全项目安全管理组织体系，层层落实安全生产责任，并确保体系的正常运行。 2、认真贯彻执行上级有关安全生产管理制度，对所管辖班组（分包队伍）的安全生产负直接管理责任。
3、组织编制项目安全教育培训计划，保证培训制度的落实。 4、选择合格的作业队伍和作业机械，为施工安全提供基础性保障。
5、定期和不定期组织所辖班组（分包队伍）人员学习安全技术操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门或人员的安全监督检查，及时消除安全隐患。
6、组织危险性较大分部分项工程的施工，并严格执行安全技术措施审批、安全技术交底和设备设施验收使用制度。
7、定期组织安全生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。
8、经常检查所辖班组（分包队伍）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。做到不违章指挥。参加施工现场安全防护装置和设施验收，合格后方准使用。
9、按规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产投入。
10、发生生产安全事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配合事故调查。 11认真贯彻执行上级有关安全生产管理制度，对所管辖班组（分包队伍）的安全生产负直接管理责任。
三、考核办法：
由项目安全科每月对项目管理人员进行一次考核，考核结果及时公布。发生死亡事故的单位，当季度考核为0分；重伤事故，当月考核分数扣50%。具体见考核表。主要容为：
word 资料
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1、安全生产责任责任制履责情况。 2、现场存在问题整改情况。 四、奖罚兑现
1、当月效益工资基数×当月考核系数。
2、每月考核系数由每月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数90分及以上，考核系数为1.2；考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
五、安全风险金考核办法
1、考核：安全生产责任责任制履责情况、现场存在问题整改情况。 五、兑现
月安全生产奖=季度安全风险金基数÷3×当月在考核系数。其中：
（1）季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数，汇总后上报公司。 （2）年度奖金基数=上缴年度安全生产风险抵押金总额×1.2；
（3）月考核系数由月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
（4）由于项目季度考核分数是三个月的平均数，因此项目管理人员考核系数由项目安全科根据各责任人责任制履责情况确定考核系数，并上报公司安全科兑现季度奖金。
（5）项目管理人员季度考核系数最高考核系数不得超过公司季考核系数。 2、年度兑现
年度安全生产奖=年度安全生产奖金基数÷2×年度考核系数。其中： 年度考核系数为当年四个季度考核系数的平均数。 3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。
4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。
本责任状一式两份，公司和责任人各一份，签字后生效。 本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。
项目经理（签章） 责任人（签字）：
年 月 日 年 月 日
word 资料
项目安全管理目标责任书
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工程名称：市锦江新天地项目部
姓 名：许业亮 岗 位： 项目生产经理
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民全生产法》、《中华人民国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、 工程安全文明施工目标：
1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．年千人负伤率不大于8‰
4．不发生直接经济损失超过3000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5、按照JGJ59-99检查评分表,满足达标要求。 6、没有业主，社会相关方和员工的重大投拆。 7、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。 8、创建省级标准化工地。 二、责任人的安全职责：
1、建立健全项目安全管理组织体系，层层落实安全生产责任，并确保体系的正常运行。 2、认真贯彻执行上级有关安全生产管理制度，对所管辖班组（分包队伍）的安全生产负直接管理责任。
3、组织编制项目安全教育培训计划，保证培训制度的落实。 4、选择合格的作业队伍和作业机械，为施工安全提供基础性保障。
5、定期和不定期组织所辖班组（分包队伍）人员学习安全技术操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门或人员的安全监督检查，及时消除安全隐患。
6、组织危险性较大分部分项工程的施工，并严格执行安全技术措施审批、安全技术交底和设备设施验收使用制度。
7、定期组织安全生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。
8、经常检查所辖班组（分包队伍）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。做到不违章指挥。参加施工现场安全防护装置和设施验收，合格后方准使用。
9、按规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产投入。
10、发生生产安全事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配合事故调查。 11认真贯彻执行上级有关安全生产管理制度，对所管辖班组（分包队伍）的安全生产负直接管理责任。
三、考核办法：
由项目安全科每月对项目管理人员进行一次考核，考核结果及时公布。发生死亡事故的单位，当季度考核为0分；重伤事故，当月考核分数扣50%。具体见考核表。主要容为：
1、安全生产责任责任制履责情况。 2、现场存在问题整改情况。
word 资料
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四、奖罚兑现
1、当月效益工资基数×当月考核系数。
2、每月考核系数由每月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数90分及以上，考核系数为1.2；考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
五、安全风险金考核办法
1、考核：安全生产责任责任制履责情况、现场存在问题整改情况。 五、兑现
月安全生产奖=季度安全风险金基数÷3×当月在考核系数。其中：
（1）季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数，汇总后上报公司。 （2）年度奖金基数=上缴年度安全生产风险抵押金总额×1.2；
（3）月考核系数由月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
（4）由于项目季度考核分数是三个月的平均数，因此项目管理人员考核系数由项目安全科根据各责任人责任制履责情况确定考核系数，并上报公司安全科兑现季度奖金。
（5）项目管理人员季度考核系数最高考核系数不得超过公司季考核系数。 2、年度兑现
年度安全生产奖=年度安全生产奖金基数÷2×年度考核系数。其中： 年度考核系数为当年四个季度考核系数的平均数。 3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。
4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。
本责任状一式两份，公司和责任人各一份，签字后生效。 本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。
项目经理（签章） 责任人（签字）：
年 月 日 年 月 日
项目安全管理目标责任书
工程名称：市锦江新天地项目部
姓 名：王侠 岗 位： 项目技术负责人
word 资料
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为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民全生产法》、《中华人民国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、 工程安全文明施工目标：
1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．年千人负伤率不大于8‰
4．不发生直接经济损失超过3000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5、按照JGJ59-99检查评分表,满足达标要求。 6、没有业主，社会相关方和员工的重大投拆。 7、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。 8、创建省级标准化工地。 二、责任人的安全职责：
1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。
2、建立健全项目安全管理组织体系，按规定配备专职安全管理人员，层层落实安全生产责任，并确保体系的正常运行。
3、制定项目安全生产管理制度，并保障制度的有效执行，尤其是安全生产奖罚制度的执行。
4、组织编制项目安全教育培训计划，保证培训制度的落实。 5、选择合格的作业队伍和作业机械，为施工安全提供基础性保障。
6、定期组织安全技术操作规程的学习，确保操作人员掌握安全技术操作规程。 7、组织危险性较大分部分项工程的施工，并严格执行安全技术措施审批、安全技术交底和设备设施验收使用制度。
8、定期组织安全生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。 9、按规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产投入。
10、发生生产安全事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配合事故调查。 三、考核办法：
由项目安全科每月对项目管理人员进行一次考核，考核结果及时公布。发生死亡事故的单位，当季度考核为0分；重伤事故，当月考核分数扣50%。具体见考核表。主要容为：
1、安全生产责任责任制履责情况。 2、现场存在问题整改情况。 四、奖罚兑现
1、当月效益工资基数×当月考核系数。
2、每月考核系数由每月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数90分及以上，考核系数为1.2；考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
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五、安全风险金考核办法
1、考核：安全生产责任责任制履责情况、现场存在问题整改情况。 五、兑现
月安全生产奖=季度安全风险金基数÷3×当月在考核系数。其中：
（1）季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数，汇总后上报公司。 （2）年度奖金基数=上缴年度安全生产风险抵押金总额×1.2；
（3）月考核系数由月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
（4）由于项目季度考核分数是三个月的平均数，因此项目管理人员考核系数由项目安全科根据各责任人责任制履责情况确定考核系数，并上报公司安全科兑现季度奖金。
（5）项目管理人员季度考核系数最高考核系数不得超过公司季考核系数。 2、年度兑现
年度安全生产奖=年度安全生产奖金基数÷2×年度考核系数。其中： 年度考核系数为当年四个季度考核系数的平均数。 3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。
4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。
本责任状一式两份，公司和责任人各一份，签字后生效。 本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。
项目经理（签章） 责任人（签字）：
年 月 日 年 月 日
项目安全管理目标责任书
工程名称：市锦江新天地项目部
姓 名： 朱红辉 岗 位： 安全科科长
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民全生产法》、《中华人民国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
word 资料
..
一、 工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．年千人负伤率不大于8‰
4．不发生直接经济损失超过3000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5、按照JGJ59-99检查评分表,满足达标要求。 6、没有业主，社会相关方和员工的重大投拆。 7、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。 8、创建省级标准化工地。 二、责任人的安全职责：
1、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 2、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。
3、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施，监督检查实施情况。 4、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。
5、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
6、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。
7、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员安全培训和持证上岗工作。
8、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。
9、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
10、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。
11、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 三、考核办法：
由项目安全科每月对项目管理人员进行一次考核，考核结果及时公布。发生死亡事故的单位，当季度考核为0分；重伤事故，当月考核分数扣50%。具体见考核表。主要容为：
1、安全生产责任责任制履责情况。 2、现场存在问题整改情况。 四、奖罚兑现
1、当月效益工资基数×当月考核系数。
2、每月考核系数由每月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数90分及以上，考核系数为1.2；考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8；
word 资料
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70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
五、安全风险金考核办法
1、考核：安全生产责任责任制履责情况、现场存在问题整改情况。 五、兑现
月安全生产奖=季度安全风险金基数÷3×当月在考核系数。其中：
（1）季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数，汇总后上报公司。 （2）年度奖金基数=上缴年度安全生产风险抵押金总额×1.2；
（3）月考核系数由月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分—85分（不含），考核系数为0.8； 70分—80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。
（4）由于项目季度考核分数是三个月的平均数，因此项目管理人员考核系数由项目安全科根据各责任人责任制履责情况确定考核系数，并上报公司安全科兑现季度奖金。
（5）项目管理人员季度考核系数最高考核系数不得超过公司季考核系数。 2、年度兑现
年度安全生产奖=年度安全生产奖金基数÷2×年度考核系数。其中： 年度考核系数为当年四个季度考核系数的平均数。 3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。
4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。
本责任状一式两份，公司和责任人各一份，签字后生效。 本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。
项目经理（签章） 责任人（签字）：
年 月 日 年 月 日
项目安全管理目标责任书
工程名称：市锦江新天地项目部
姓 名： 吴乾坤 岗 位： 安全员
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民全生产法》、《中华人民国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
二、 工程安全文明施工目标：
word 资料
项目管理人员安全责任书
