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推进学校精细化管理 提升学校办学品质

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推进学校精细化管理 提升学校办学品质

(秣陵小学2011—2012学年度第二学期学校工作计划)

一、指导思想:

以科学发展观为统领,以学校“十二五”发展规划为目标,以区教育局提出的“教育精细化管理”为核心,坚持正确的办学方向,深入推进素质教育,以精细管理全面提升学校办学品质。加强师德建设,践行为人师表,以团队共进促进教师专业化发展。加强课堂教学研究,开展教育科研,全面提升学校绿色教育教学质量。进一步建设学校写字特色,丰厚学校“书志”文化,以彰显的办学绩效推进学校“十二五”发展新进程。

二、工作目标:

1、学校发展:着力于学校的内涵发展和特色发展,立足课堂改革,关注常态课堂,推进教学质量的提高。深入分析《江宁区中小学办学效能评估方案》各项指标,梳理学校各项工作,强化管理,争取在2012年全区中小学办学效能评估和先进学校评比中有好的成绩。

2、教师发展:关注教育科研,使教师通过教科研来丰厚自己的文化素养和专业底蕴,提升自己的学习力、思考力和发展力,整体提升教师素质和层次。启动学校“名师”工程,打造校内名师,力推区内名师,争取市内名师。

3、学生发展:以丰富多彩的德育实践活动为载体,打造阳光校园,放飞学生童年。强化学生常规管理,加强学生礼仪教育,开展丰富的活动,促进学生全面发展、适性发展。积极组织学生参加区级或区级以上各项活动,加强辅导和训练,力争在以往参赛成绩的基础上有较大幅度的提高。

三、主要措施:

(一)精细安全管理,确保平安稳定

1、加强校园安全管理。(1)开展多种形式的教育活动。利用每周一升旗、班会等时间,集中进行安全教育。(2)签定目标责任书。学校校长与科任教师、职能部门层层签定,划清责权关系。(3)定期召开安全工作会。通过召开各班班主任参加的安全会议,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除。(4)有计划安排举行校园逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况下沉着、镇静的心理素质,增强学习处理突发事件的能力,保证每学期一次。(5)教师开机动车进校园要遵守南京市校园车辆行驶规定,在校内按要求限速行驶、停放等。

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2、加强食堂安全管理。把食堂的管理作为校园安全的重点工作来抓,加强对校园食堂管理人员和工作人员的食品安全教育,严格把好食品采购的源头关。

3、加强学生交通车安全管理。强化学生交通车安全,确保“一人一座”,坚持做好护导上车及交接手续。与街道、交通、公安等部门主动协调、通力合作,全力保障学生交通安全。 (二)精细教师管理,提高专业素养

教师是教育发展的“第一资源”,随着每年新教师的充实,我校中青年教师逐渐增多,这为学校工作带来了活力,但如何由“量多”到“质优”,整体提升学校的师资力量,这是我们必须要研究解决的课题。

1、加强学习。最近教育部颁布了《中小学(幼儿园)教师专业标准(试行)》,内容包括理念、师德、师能等几个方面,这是我们加强教师建设的保障、指导、依据和指南。每位教师要对照《中小学(幼儿园)教师专业标准》,认真学习找差距,通过自己补、学校帮助补等形式开展“达标”活动,自觉提升素养,努力走专业发展之路。

2、弘扬师德。我们要以“师德高尚”为教师队伍建设的目标追求,教师要为人师表,领导干部要为师之表。(1)强化教育。在教师群体中大力弘扬“学习师德模范、争当时代先锋”的正气。(2)重点带动。通过学生评、教师评、学校评等综合评价,评出若干师德先进集体和个人,予以表彰和奖励,强化正面引导。(3)建立机制。面向家长开通校长信箱和投诉电话,畅通家长的投诉渠道,加强外力监督。(4)骨干示范。区级骨干称号以上的教师要努力成为师德标兵,带头模范执行各项规定、规范,特别是要自觉拒绝有偿家教。 (三)精细德育管理,促进学生阳光成长

1、加强班主任队伍建设,提高班主任工作实效。(1)加强学习与引领,以班主任培训、班主任例会为主要形式,不断提高班主任队伍的理论水平,积极选派班主任参加各级各类多形式的培训,以先进的管理理论指导班主任工作的实践行为。(2)组建班主任核心团队,加强研究与实践,以点带面,促进班级管理精细化,班主任队伍建设优质化。(3)对班主任工作进行定期考核,对考核结果及时反馈,不断改进。积极鼓励班主任撰写德育论文,搞好德育科研研究。

2、加强常规管理,凸显学生的行为养成。(1)加强教师的值日工作管理,坚持到岗到位,确保课间校园安全。(2)发挥好少先队大队部的职能作用,加强大中队学生干部的培养和值日督导工作的管理,完善学校一日常规检查,组织开展好节日、专题、主题系列教育活动。寓德

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寓教,切实把未成年人思想道德建设落到实处。

3、开展主题教育活动,放飞学生童年。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话,结合重大节日、纪念日,发挥少先队阵地作用,一月一主题,对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的少先队主题教育,发展学生个性,塑造学生良好品格。

4、开展读书节活动,打亮学生人生底色。积极开展课外阅读活动,认真组织,严格管理,凸显实效,以有效地读书活动开展提高学生的语文素养,打亮学生人生底色。

5、重视心理健康教育,让学生幸福成长。要求班主任对班级学生全面摸底,对学生的学习、身体、心理、交往、家庭等方面要做到心中有数。对特殊家庭、特殊体质的学生建立档案,给予特别关注,定期谈话,发现问题及时处理。以《中小学心理健康教育纲要》为指导,落实各项心理健康工作方面的要求,培养学生的良好心理素质和健康向上的心态,增强学生适应能力和抗挫能力。对学生要注意抓好留守学生、流动学生和学困生的心理辅导。心理咨询室要定期开放。

6、落实好家访制度,办好家长学校。沟通才能理解,理解才会支持。鼓励教师进行家访,通过与家长面对面的沟通,准确的了解学生的情况,智慧的与家长相处,为更好地实施教育教学积累第一手信息源。德育处要积极督促并参与班级的家长会,深入管理,合力育人。另外要争取社会支持,使用好家校通平台和学校网站。上半年要重点开好六年级的家长会,下半年开好一年级的家长会,其他年级每学期至少开一次家长会。继续争取关协、退协、共青团、妇联以及社会团体对学校的关注,继续做好学困生、贫困生、“留守、流动儿童”的帮扶济困工作。 (四)精细教学管理,提高教学质量

以教研室下发的《江宁区中小学教学常规工作精细化管理实施意见》为标准,进一步规范办学行为,以精心的态度,实施精细的管理,追求精品的成果,从而全面提升办学质量。

1、加强常规管理,规范教学行为。(1)认真学习《江宁区中小学教学常规工作精细化管理实施意见》,了解《意见》中八个方面的具体要求,并在教学中自觉加以执行。(2)进一步规范常态课的管理工作,做好每日巡课工作,行政领导要多听推门课,重点督查教师执行课程计划、上好常态课、执行相关法律法规情况。(3)继续组织校内视导,通过针对性的视导加快薄弱学科、教师的成长,进一步提升学校整体教学质量。

2、以人为本,全面提高教学质量。(1)针对学困生随着年级的升高逐渐递增,优生逐渐递减的态势,深入剖析成因,冷静思考对策,制定转化措施,力争使各学科的提优补差工作打开

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新的局面。(2)强化低段学生的学习习惯、学习兴趣的培养。(3)继续抓好毕业班教学管理和监察,安排好毕业考试和复习指导工作,注意做到科学有效,促进毕业班教学质量在全区处于较好位次。

3、抓写字特色建设,引领校本课程建设。制定写字校本教材教学计划,开展写字校本教材教学研究。根据学生写字水平成长的周期特点,将现行的校本教材分低、中、高三段编写,使其更符合学生的写字成长特点,更有助于提高学生的写字水平。本学期将举办秣小第三届书法节,筹划、编排第5、6期校刊《书苑》。

4、细化教育技术管理,实现多媒体与教育教学的有效整合。(1)积极创造条件,通过多种形式加大多媒体硬件的投入,切实发挥好多媒体在提高课堂教学质量、实现教师办公自动化、拓展学生视野中积极作用,逐年提高班级多媒体教学设备的比例。(2)组织开展好多形式“新模式、新技术”多媒体支持下教学教研活动,鼓励更多的教师常态教学多媒体化。(3)建立、完善各学科课堂教学多媒体资源库,实现资源共享。(4)建设好学校网站,各分管领导要及时更新校园网站,发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。(5)定期完善EMIS系统,教育资产与技术装备管理系统,校信通系统,数字图书馆系统数据,做好各项技术支持工作。(6)利用学校网站及时宣传学校的大事。(7)帮助、督促、规范各学科专用室教育技术装备使用记录,做到“配、管、用、记”的科学化和规范化。

5、抓好体卫艺及科技工作,促进学生个性特长发展,全面提高学生素质。

严格执行体育和卫生工作两个“条例”,保证学生身心受益,同时加大艺术科技等教育,促进学生全面发展。

(1)体育工作抓提升。规范课堂教学行为,深入开展学生阳光体育运动,保证学生每天有一小时的体育活动;全面推进《学生体质健康标准》的实施工作,确保上报数据的及时和准确;筹办好秣陵小学第五届体育节。落实专项人员提前组队、训练并参加各级各类的体育竞赛活动,力争取得优异成绩。(2)卫生工作抓细致。进一步完善公共卫生应急处理机制,提高学生卫生安全意识,培养学生良好的卫生习惯和健康行为。加强春季传染病、流行病的预防与监控,加强学校食堂卫生、心理健康教育和保健人员队伍建设,利用橱窗、板报、晨会等形式对学生进行卫生习惯的养成等方面的健康教育。抓好“两操”的落实,做好预防近视,预防传染病等卫生健康方面的工作,定期对全体学生进行一次体检。完善卫生档案。(3)艺术科技工作抓落实。音乐、美术等艺术教育和科技教育是学校素质教育的重要组成部分,要以新课标为指导,认真抓好课堂教学的研究,同时要切实抓好书画、合唱、三模、科技、英语短剧、鼓号队等社团的训练,保证时间和人员,争取在各类比赛中获得好成绩。(4)继续做好红十字会工作。

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(五)精细教科研管理,提高科研水平。

1、加强课题管理。上半年是区级个人课题结题和申报的时间,每一位课题研究教师都要结合自己的课题上好研究课,分学科展开交流,要将课题研究与教学实践有机结合,切实将教育科研成果转化为“教育生产力”。

2、注重成果转化。(1)引导教师在教学过程中开展教育科研工作,积极撰写教后反思、听课反思等活动,选出优秀作品参加上级评比。(2)教科室定期组织好“菜单式”讲座等教科研理论学习,邀请专家来校指导,安排教师参与校、区、市级科研培训。 (六)精细总务、后勤管理,做好后勤保障服务。

树立后勤为学校服务的观点,坚持“开源节流”的总务管理宗旨,工作做到细致入微,服务教学,服务师生。进一步规范学校资产的常规管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;及时做好教室、专用教室、办公室和其他功能室的财产登记手续;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;做好学校绿化工作。 (七)其他工作

1、加强学校党团工作。认真落实好上级党工委“三争一创”活动,要通过“三争一创”活动的开展,进一步增强全体党员的标杆意识和使命责任感,自觉在学校各项工作推进中当好“排头兵”、“示范岗”和“一面旗帜”,发挥好支部战斗堡垒作用。充分发挥全体党员在学校教育教学、队伍建设,精细化管理中的示范带头作用,争创区新一届师德先进群体和师德标兵。团支部工作,要充分发挥青年教师的活力与朝气,以活动促发展,使青年教师成为秣陵小学的一支生力军。

2、坚持民主办学,坚持教代会制度,坚持校务、政务、财务三公开,着力维护学校和师生的合法权益。(1)工会要结合自身特点,组织开展好适合教师特点、教育特点旨在激活教师内部动因,凝聚团队精神的各项学教、文体活动,当好“桥梁”和“纽带”。(2)关注退教协工作,关心退休教师、老教师、女教师、困难教师的生活,帮助他们排忧解难。

2012年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。在新的一年里,全校上下团结一致,同心协力,抢抓机遇,迎难而上,坚持推进学校发展与提升不动摇、不懈怠,克服一切苦难,为提升我校教育教学质量做出我们更大的贡献。

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推进学校精细化管理 提升学校办学品质

推进学校精细化管理提升学校办学品质(秣陵小学2011—2012学年度第二学期学校工作计划)一、指导思想:以科学发展观为统领,以学校“十二五”发展规划为目标,以区教育局提出的“教育精细化管理”为核心,坚持正确的办学方向,深入推进素质教育,以精细管理全面提升学校办学品质。加强师德建设,践行为人师表,以团队共进促进教师专业化发展
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