第一章 员工福利
第一节 员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别 第二节 员工福利管理 一、员工福利管理的原则 二、员工福利管理的内容 第三节 员工福利制度
一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项
四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1] 真正的关心来自员工福利
[案例2] 员工福利----一种新的激励机制 第二章 员工保险福利计划方案设计
第一节 员工失业保险福利计划方案设计 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计 三、失业保险基金
第二节 员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述 二、补充医疗保险
三、员工医疗保险方案设计 四、医疗保险基金
第三节 员工工伤保险福利计划方案设计 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金
[案例1] 因失业补偿标准引发的争议
[案例2] 争取医疗补助,切实维护员工权利 [案例3] 一起工伤事故的处理 第三章 员工退休福利计划方案设计 第一节 员工退休福利概述 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点
第二节 职业年金计划方案设计 一、职业年金计划的类型
二、职业年金计划的覆盖范围及运作方式 三、政府在职业午金计划中的作用 四、职业年金计划的作用
五、职业年金计划的发展趋势 第三节 其他退休福利计划方案 一、逐步退休法概述 二、逐步退休法的优势 三、逐步退休法存在的问题
[资料1] 员工储蓄及退休福利基金计划 [资料2] 员工退休福利基金办法 第四章 员工培训福利计划方案设计 第一节 员工培训慨述 一、员工培训的概念及原则 二、员工培训的类型 三、员工培训的影响因素 四、员工培训的媒介
第二节 员工培训福利计划方案设计 一、员工培训系统模型 二、分析培训需求 三、明确培训目标 四、培训计划及实施 五、评估培训效果
第三节 员工职前培训福利计划方案设计 一、员工职前培训的必要性 二、员工职前培训的内容 三、员工职前培训的实施
四、员工职前培训的跟踪检查及评估 第四节 员工在职培训福利计划方案设计 一、员工在职培训的优劣分析 二、员工在职培训的主要类型 三、员工在职培训的方法 四、员工在职培训的实施方案
第五节 员工离职培训福利计划方案设计 一、员工离职培训的概念 二、员工离职培训的方法 三、员工外派培训方案 四、员工函授培训方案
[资料] X X公司员工培训管理规定 [案例1] 大通曼哈顿银行的培训之道
[案例2] 十年树木 百年树人----IBM的终身教育 第五章 员工职业生涯开发福利计划方案设计 第一节 员工职业生涯开发褐利计划概述 一、员工职业生涯开发的涵义 二、员工职业生涯开发的娄型
三、员工职业生涯开发的目标及意义
第二节 员工职业生涯开发福利计划的基本要素 一、员工职业生涯开发福利计划实证分析
二、员工职业生涯开发福利计划的基本要素 第三节 员工职业生涯开发模式 一、传统职业开发观念
二、现代职业开发现念及模式
第四节 员工职业生涯开发福利计划方案设计 一、员工职业生涯开发福利计划没计方案
二、员工职业生涯开发设计方案中应注意的问题 第五节 职业锚 一、职业锚的涵义 二、职业锚的类型 三、职业锚的重要作用
[案例1] 一个高科技公司的人才谋略
[案例2] 员工发展的动力----工作设计(见电子书《人力资源管理》) [案例3] 个人规划与企业规划的完美结合(暂无相关资料) 第六章 员工健康服务福利计划方案设计 第一节 员工健康概述 一、员工健康的内涵 二、影响员工健康的因素
第二节 员工生理健康服务福利计划方案设计 一、粉尘污染 二、场地温度 三、噪音大小 四、推动强度 五、照明采充
第三节 员工心理健康服务福利计划方案设计 一、员工心理疾病的表现形式 二、引发心理疾病的因素
三、员工心理健康服务福利计划方案 [资料] X X公司员工健康检查办法 [案例1] “把干毛巾拧出水来”的公司
[案例2] 圣彼得堡时报社----一个温馨的环境 第七章 员工额外酬劳福利计划方案设计 第一节 员工奖金福利计划方案设计 一、奖金的概念 二、奖金的分类
三、实行奖金福利计划应注意的问题 第二节 员工津贴福利计划方案设计 一、津贴的特点 二、津贴的分类 三、津贴的实施 四、津贴的竞争优势
第三节 员工其他额外酬劳福利计划方案设计 一、利润分享计划方案 二、成本分享计划方案