银行监管统计整改报告
【篇一:平安银行监管意见整改报告】
平银发?2011?446号签发人:叶望春
平安银行关于2010年度监管意见的整改报告 中国银行业监督管理委员会深圳监管局:
接到贵局下发的《平安银行2010年度监管意见》(深银监发
【2011】155号)后,我行董事会与总行领导高度重视。叶望春代行长立即组织有关条线和部门召开了专题会议,学习、领会监管要求,针对已改进情况,讨论部署下半年的整改工作,制订了全面细致的整改计划,明确了责任部门、责任人和时间表,采取有效措施,及时推进整改落实。
一、上半年经营管理情况
面对今年复杂多变的宏观经济金融形势与微观市场环境,我行继续贯彻“管控、增长、服务”的指导思想,努力克服两行合
并带来的种种不利因素,采取各种综合性经营管理措施,确保今 年上半年经营业绩稳健快速,业务规模与管理水平再上新台阶。截至2011年6月末,我行资产总额超2860亿,存款总额超过2000亿,较年初增加280亿,增长15%;不良贷款率0.32%,保持行业领先水平;拨备覆盖率提升至286%,比年初提高75个百分点。上半年实现净利润12.14亿元,增长35%;资本利润率15.56%,较2010年同期提升3.25个百分点;净利差较之2010年提升31个基点,成本收入比较去年同期下降4.6个百分点,各项盈利性指标改善明显。资本充足率保持10.8%,符合监管要求。同时,在各项业务稳步发展的同时,我行进一步深化与完善内控机制建设,狠抓风险管理,确保今年上半年无案件、无重大风险事件发生。
在取得成绩的同时,我行也充分认识自身经营管理过程中存在的不足, 今年下半年将严格按照贵局的监管要求,努力落实好各项监管意见。
二、整改措施与行动
(一)进一步优化公司治理
监管意见:要按照《商业银行稳健薪酬监管指引》 的要求,不断完善考核制度,建立与长期风险责任挂钩的薪酬激励机制。要加快从规模考核转变为风险调整后的综合效益考核,从单线考核发展为双线考核,从阶段性考核转变为周期性考核,建立与完整业务周期相
匹配的薪酬机制,促进各级分支机构经营行为的长期化,充分发挥薪酬在公司治理和风险管控中的导向作用。 整改措施及行动:
从2010年的年终奖发放开始,我行已将重要管理干部的奖金延期三年平摊支付,包括总行班子成员和总行风控、稽核负责人,以强化对经营负主要责任的关键岗位管理干部的长期稳健的经营理念,进一步巩固其风险防范和管理意识。
2011年起,除总行班子和总行风控、稽核负责人之外的其他管理人员,其部分年终奖提前至每个季度发放,强调业绩的平稳发展,而非某个月或某个季度的“突飞猛进”,将稳健、持续经营的管理思想尽可能地扩大至最大范围。
除此之外,我们正在积极探索多维度的考核内容。一是淡化规模和总量考核,增加对收入结构优化、业务结构优化、人均效能等质量指标;二是增强绩效考核机制对鼓励创新的引导作用,鼓励分行积极参与产品创新及服务创新;三是加大对特色经营指标的考核力度,坚持走差异化发展道路;四是结合当前关注的重点风险防控要求,建立专项风险管理考核评价体系。
下半年,我们将继续贯彻和落实前两项举措,同时也将试行多维度的考核方案,确保业务的健康发展,达成监管要求。
监管意见:要按照职责界面清晰、制衡协作有序、决策民主科学、运作规范高效、信息及时透明的原则,合理配臵高管团队,推动公司治理和内部管理的持续完善。 整改措施及行动:
我行董事会及下设相关专业委员会一直按照委员会职责、《议事规则》及董事会对专业委的授权进行规范运作。上半年已采取措施包括:
1.董事会年度会议上提出了“两行整合”时期要持续、稳定、健康发展的工作要求。
2.在配臵高管团队方面,我行按照法规和法律程序要求,经过董事会提名委员会提名推荐、董事会审议通过等方式,增加聘任了一名总行副行长,使总行副行长人数达到3名。
3.在薪酬激励方面,薪酬委员会对全行奖励方案、高管奖励方案、长期激励方案、人力成本预算等重要议案进行了审议,并按照要求提交董事会进行审议。
上述整改措施,促进了高管团队按照分工明确、职责清晰、协作制衡的原则,执行和落实董事会的各项决策,保障了本行在“两行整合”
过渡时期实现健康、稳定的发展;充分发挥了薪酬机制在对员工、高管激励方面的正向引导作用,促进了内部管理的完善。
鉴于当前两行即将合并的现实,今年下半年,董事会及下设相关专业委员会,将继续通过召开会议审议相关议案、调研和审阅报告等相关形式,按照公司治理架构的要求规范运作,在授权范围内积极有效地开展工作,切实履行职责,实现科学决策。 (二)加强资本管理的前瞻性
监管意见:你行要在综合考虑两行吸收合并与外部监管约束的基础上,制定切实可行的资本规划,并根据监管环境和要求的变化,灵活调整和不断完善资本管理目标和手段,充分发挥资本在约束增长冲动和优化资源配臵等方面的作用,建立健全稳定、 高效的资本补充渠道和机制。 整改措施及行动:
我行始终高度重视资本管理,但是今年上半年,受两行合并影响,我行资本补充渠道受限。在此情况下,我行制定了2011年资本管理规划。在发展业务的同时,积极采取各项措施,努力提高资本充足率。一是加强表内风险资产的限额管理;二是积极增加表内外业务风险缓释;三是加强债券市值监控;四是努力提高盈利能力,增加内部利润积累。截至2011年5月,我行资本充足率为10.74%,核心资本充足率8.87%,较年初分别下降22个基点和42个基点,资本消耗速度远低于2010年。
今年下半年,我行将主要采取如下措施继续强化资本约束理念,加强内部资本管理。一是根据未来业务发展规模,完善资本管理规划;二是挖掘自身盈利能力,增加内部利润积累,有效补充核心资本;三是参考加权风险资产收益率指标,采取分条线的加权风险资产限额管理,有效降低无效加权风险资产占用;四是增加风险缓释比例,进一步降低加权风险资产占用;五是全面清理平台贷款,避免多余加权风险资产计提;六是ftp向资本占用较低的业务倾斜。通过采取上述措施,我行将努力确保全年资本充足率控制在10.5%以上。两行吸收合并后,我行将根据业务规划,进一步完善并健全资本补充渠道和机制。
(三)严防信用风险,增强对重点领域的风险管控
监管意见:继续推进政府融资平台贷款清理规范,严防后续风险。一要严格控制增量,落实贷款“三查”制度,统筹考虑平
【篇二:统计整改报告范文】
整 改 报 告 市统计局:
2012年4月24日你局来我公司进行检查工作,主要是征对我单位的统计法和统计制度
执行情况进行了检查。发现主要存在如下问题: 1、2011年建筑业总产值上报数为2280千元,检查核实数为2040千元; 2、未按规定设置统计台帐;
3、未按照“企业一套表”制度规定独立向国家统计部门网报统计数据。 通过这次检查,公司对统计工作有了新的认识和了解,深刻认识到统计工作的重要性,
而且每个单位每个统计人员都有义务将统计工作认真负责的做好等。 我们单位通过这次问题的出现,并将这些问题进行了详细的查找和深入的分析,总结出
造成这些问题的主要原因是由于我们公司建立时间短、规模小、管理制度不健全等,导致统
计工作不受重视,特别是财务制度不健全,因而上报提取的数据来源不准确不全面,加之现
有的专业统计员也由于没有实际工作经验而对网报工作不熟练,因此出现以上问题。检查问题出现后,公司领导特别重视,而且对相关责任人进行了严厉批评和处罚,并带
头要求自已今后也要把统计工作放在工作的重要位置上,以身作责配合统计人员将统计工作
做好,立刻要求相关 责任人人员及时给予改正。公司于5月份已去区统计局办理了单位统计登记证。统计人
员于6月份去参加了统计人员继续教育以及“企业一套表”的培训工作。财务工作也在逐步
走向正规和健全。相信在今后的工作中我们不再出现以上问题。****************************有限公司二0一二年
六月二十五日篇二:整改报告(范本)蓬莱中心卫生院
慢性病管理整改报告 2014年5月28日卫生局的各位领导亲临我院进行慢性病等专项检查。对我院的基本情
况做了详细的检查工作,给我院提出很多的宝贵意见许多不足之处,我院将针对卫生局提出
的问题积极配合做如下整改:
1、部分老年人未做辅助检查整改措施:老年人辅查目前正与院领导沟通落实,确定好后马上进行工作。
2、个别随访表未测血糖整改措施:目前鼓励村医生购买血压仪或由我院统计发放血糖仪,做到人手一台为糖尿 病患者做好随访管理。
3、精神病患者均未开展辅查,无监护人拒绝检查签字记录,少精神专科诊断记录 整改措施:马上联系乡村医生,由他们通知精神病患者家属,统计检查人数,对不同意
检查的患者予以签字证明。积极收集精神病患者相关住院或门诊诊断记录。 整改报告人:唐波
2014年5月29日篇三:金融统计检查的整改报告平凉市商业银行 关于金融统计执法情况的整改报告 人民银行平凉市中心支行:通过这次现场检查,及时的发现了我行在金融统计方面存在的问题,并提出了宝贵的整
改意见和对今后统计工作的要求,这对规范、完善我行金融统计业务有十分积极的意义。根
据《执法检查意见书》((平)银检【2010】13号)要求,我行对现场检查中发现的问题进行
了严肃整改,现将整改情况汇报如下: 一、加强统计管理工作
1. 加强统计制度建设,为金融统计提供制度保障 我行制定了统一的内部填报制度和实
施细则,特别是强化建立数据来源和报表项目之间的对应规则,进一步明确内部报表各科目与
金融统计报表项目之间的对应关系,全面梳理统计人员所采用统计方法的正确性,并设置相关
核查复合机制。另外,对于我行统计人员自行整理的《统计岗操作流程手册》进行核实和更新,
确保统计工作有规则制度可依,有细则说明可核,确保能够具备对报表质量进行整体评估和复
核的操作依据,从制度上对统计人员和统计工作进行约束和指导,为统计工作的规范性和准确 性奠定基础。
工作报告之银行监管统计整改报告



