四风”方面存在的突出问题
党员干部四风方面存在突出问题的主要表现
（ 一 ） 形式主义的主要表现
1 、学风不正、知行不一。有的不愿学，缺乏学习的兴趣 和热
情，拿起书本就发困 ,提起笔来就头疼。有的不勤学 , 心 浮气躁，人坐不住，心静不下 , 半年读不完一本书。有的不真 学，用来装点门面、摆摆样子、敷衍了事、浅尝辄止，满足 于一知半解。有的学用两张皮，学而不思、学而不行，说一 套做一套，学一套用一套，遇到矛盾困难就无所适从、束手
2 、文来文往、文山会海。有的以会议落实会议，以文件 落实文
件，照本宣科、层层开会。有的习惯发文件，不管有 用没用都发，上下一般粗、交叉重复、照猫画虎。有的作报 告写文章八股习气浓重，说大话、套话、空话。有的今天会、 明天会、会连会，层层开会、重复开会、层层陪会，大会中 会小会，会会有我，你说我说他说，重复也要说。
3 、花拳绣腿、不求实效。有的热衷搞花架子，追求表面 轰轰烈
烈，实际工作没做多少，汇报起来头头是道，经验一 套一套。有的热衷抓典型、做盆景，挖空心思换个新提法、 喊个新口号，点上热闹、面上冷清。
4 、隔靴搔痒、走马观花。有的下基层习惯于隔着玻璃看 一看、
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围着村子转一转、摄像机前站一站，走固定线路，听 标准答案，看示范样板，摸不到真实情况，听不到群众呼声， 接不到基层地气。有的把下基层当作休闲，专拣好的地方， 车上睡睡觉，景区散散步，点上讲讲话，不解难题、不办实 事。
5 、贪图虚名、华而不实。有的热衷于追逐头衔和光环， 社长会
长理事长，事干得不多，名头倒不少。有的不在实际 工作上创先争优，却在个人排序上处处争先，班子争排名， 开会讲位次，吃饭重座席。有的热衷于造声势、出风头，对 如何抓工作落实不问不究。有的不把功夫花在解决矛盾问题 上，而是花在虚名上，对难以给领导留下印象的事不做，形 不成多大影响的事不做，工作汇报或年终总结看上去不漂亮 的事不做。
6 、弄虚作假、欺上瞒下。有的听汇报听喜则笑、听忧则 跳，搞
得下面报喜不报忧，不敢讲真话、不敢说实话。有的 认为不说假话不成事，不吹不夸是傻瓜，回避矛盾和问题。 有的下任务不切实际，不顾基层，考核评比过多过滥、过于 繁琐。有的底数不清、情况不明，不顾客观条件提过高目标， 层层加码，逼着下面造假应付。
（ 二） 官僚主义的主要表现
1 、拍脑袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍脑袋搞决策，为了 一己之
好或个人政绩，想一出是一出，不怕群众不满意，就 怕领导不知道。有的拍胸脯盲目干，不调研、不分析，留下 一堆烂摊子。有的拍屁股甩包袱，看见功劳抢着要，看见问 题就上交，看见责任跑得快，自己
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走得一身轻松，留得后任 一声叹息。
2 、高高在上、脱离群众。有的公仆意识淡薄，不愿下基 层、不
敢下基层、不会下基层，对群众要么麻木不仁，要么 态度生硬，颐指气使、简单粗暴。有的总是待在机关坐沙发， 不愿深入农家坐板凳，居于庙堂、浮在机关、远离基层，只 做上级精神的二传手，对下面情况若明若暗，不愿帮助基层 和群众解决实际问题。有的官职不大、架子大，能力不大、 脾气大。有的下基层时，没人开门车子不下，没人拎包步子 不迈，没人服务脸色不爽，没有主要领导陪同就觉得面子不 大，引得下面迎来送往不亦乐乎。
3 、急功近利、脱离实际。有的只要金山银山，不要绿水 青山，
导致环境受到破坏，经济不可持续。有的目光短浅、 只顾眼前，片面追求短期效益，搞形象工程、政绩工程，好 大喜功、劳民伤财。有的不在一线火线干实事，反在宾馆酒 馆泡饭局。不务正业务歪业，吃吃喝喝找捷径，空谈空放做 虚功。
4 、照本宣科、生搬硬套。有的对待上级精神唯上是从， 不肯琢
磨、不求甚解，照搬照抄图省事，依样画瓢，应付了 事。有的做工作完全不顾本地本部门实际情况，以前怎么做 就怎么做，别人怎么做就怎么做。
5 、独断专行、唯我独尊。有的言谈话语带着骄气，举手 投足露出霸气，想怎么干就怎么干，一切都要自己说了算， 拒绝批评帮助，容不下他人，听不得不同意见。有的喜欢投 其所好的人、曲意迎合的人、溜须拍马的人，以自我为中心， 嘴上一套、行动一套，大搞特殊和例外。
6 、不敢担当、不敢碰硬。有的一味求稳怕乱，多一事不 如少一
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“四风”方面存在的突出问题及主要表现汇总
