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挑战杯 创业计划书模板

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1.6投资与财务 单位:元

投资额 预期净利润(税后利润) 第一年 投资收益率(第一年) 第二年 年增长率 % 年增长率 % 第三年 % 备注 ※投资收益率=净利润÷投资额×100% ※第一年“预期净利润(税后利润)”应与8.1表的“净利润”一致 ※“投资额”应与5.3表的“自有资金”一致 2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

※你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求?这些顾客就是你公司的目标客户。 ※通过选定目标市场,明确目标客户。(目标市场,就是经过市场细分后,你所选择的一个或数个子市场。目标市场就是目标顾客。) ※阐述你公司目标市场、目标顾客的特点。 目标市场和 目标客户 ※企业确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程,如何寻找差别、识别差别和显示差别。 市场定位 2.2市场预测(市场占有率)

※预测目标市场的市场需求、市场容量及其变化趋势等情况; ※预测你公司近几年(如三年内)可能达到的销售额和可能占有的市场份额。 2.3竞争分析

※整体分析目标市场中的竞争状况,并列出主要竞争者,对其进行具体分析。 2.4项目SWOT分析

※可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述 优势 (Strengths) ※可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述 劣势 (Weaknesses) ※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述 机遇 (Opportunities) ※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述 威胁 (Threats) 3.0营销策略

3.1产品定价与销售收入预测

产品或服务 单位 成本单最低批发零售单价价(元) 单价(元) (元) 平均销售同类产品市场月均销月均销售收入单价(元) 零售单价(元) 售数量 (元) 产品1名称 产品2名称 产品3名称 产品4名称 产品5名称 其他产品 合计 — — — — — — — 注:①“成本单价”:即单位产品成本。 ②“最低批发单价”:不通过零售商或批发商销售的,不必填。

③“平均销售单价”:各种销售单价的加权平均数。如不通过零售商或批发商销售,即为“零售单价”。 ④“月均销售收入”:“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。

⑤产品名称:本表与5.2表、8.1表的产品名称,应完全一致,且排列次序相同。产品多的,只需列出主要产品;非主要产品列入“其他产品”。

3.2地点(渠道/选址)

经营地址 面积(M2) 租金(元/年) 选择该地址的主要原因 备注 ※如果以购置方式获得房产,租金为0,购置费用填入固定资产,并在此说明购置理由及购置费用。 ※租金:与8.1表“场地租金”一致。 □面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 (打√选择) 分销渠道 选择 该销售方式的 原因 主要批发/零售商情况 3.3促销/宣传推广

推广方式 广告宣传 会展推广 公关活动 网络推广 优惠活动 人员推销 数据库营销 促销/宣传推广费用占营业收入的比例 主要内容 % 费用合计 金额(元/年) 注:①数据库营销:是指通过手机短信、电子邮件等方式,向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。

②各项费用,不含本公司人员工资。

③费用合计:应与5.3表、8.1表、8.2表的“促销/宣传推广”一致。

4.0人员与组织结构

4.1组织结构

※用组织架构图表述 4.2管理团队

姓 名 年龄 职务 最高学历及专业 主要工作经历 优势专长 ※请说明与经营项目相关的经验与专长,下同。 注:请填入你模拟公司全体成员

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1.6投资与财务单位:元投资额预期净利润(税后利润)第一年投资收益率(第一年)第二年年增长率%年增长率%第三年%备注※投资收益率=净利润÷投资额×100%※第一年“预期净利润(税后利润)”应与8.1表的“净利润”一致※“投资额”应与5
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