6.2.4.6.6负责公司劳动定额标准的制定；
6.2.4.6.7组织实施公司标准化机构下达的标准化工作任务；6.2.4.6.8负责公司管理体系在本部门的有效运行提供保障。7.标准体系的建立
7.1建立企业标准体系的要求
7.1.1公司按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273的要求建立企业标准体系，加以实施并自我评价与持续改进其有效性。建立公司的标准体系应符合以下要求：
7.1.1.1.企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套；
7.1.1.2应符合国家有关法律、法规、实施有关国家标准、行业标准和地方标准；
7.1.1.3企业标准体系内的标准应能满足企业生产、技术和经营管理的需要；
7.1.1.4企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定，标准之间应相互协调；
7.1.1.5管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施；
7.1.1.6企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。7.1.2企业标准体系应满足企业生产、经营、管理需求。企业标准体系是企业其他各管理体系的基础，应将公司其他管理体系的文件纳入标准体系中，形成有机的一体化管理，促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的标准化管理和运行机制。
7.1.3企业标准体系内所有标准都要在企业经营总方针目标和标准化法律法规指导下形成。包括企业贯彻，采用上级标准和本企业制定的标准。
7.2企业标准体系表
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7.2.1标准体系表的组成
7.2.1.1建立企业标准体系应编制标准体系表；标准体系表由以下四个文件组成：
7.2.1.1.1结构图；7.2.1.1.2标准明细表；
7.2.1.1.3标准统计表（汇总表）；7.2.1.1.4标准体系表编制说明。
7.2.1.2编制标准体系表可参照GB/T13016和GB/T13017所规定的原理、要求和方法进行。7.3标准体系表结构图
标准体系总结构及体系内各分标准体系结构图见附录B。7.4标准明细表
7.4.1标准质量部将已收集或计划收集并经过标准有效性确认的有效版本标准，按标准体系中标准代码列入标准明细表。标准体系中标准代码编写规则见本标准7.6的规定。
7.4.2各标准使用单位负责每年6月底和12月底通过网上查询进行标准版本有效性确认，确保使用的标准为有效版本。7.4.3标准明细表的格式见表1。
表1
企业标准明细表格式
标准名称
备注
序号标准代号和编码
7.5企业标准体系统计表
企业标准体系统计表格式见表2
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表2企业标准统计表格式
国标
项目
总数
强制
推荐
行标总数
强制
推荐
地标总数
强制
推荐
企标总数
强制
推荐
合计
法律标准技术标准管理标准工作标准
7.6标准体系代码
7.6.1标准体系代码用于标识和识别标准在体系中的位置，标在标准封面的左上角。在按标准明细表中按体系代码的顺序列入各标准。7.6.2标准体系代码由5位数组成，编写规则如下：
分类下顺序码标准分类码标准性质码标准性质码：1代表技术标准；2代表管理标准；3代表工作标准标准体系结构图中标的三位码的后两位为标准分类码。
图1
标准体系代码构成
8.企业标准化人员及培训
8.1企业标准化人员应具备的知识和能力
8.1.1企业标准化人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格；8.1.2熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策；
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8.1.3熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状，具备一定的企业管理知识；
8.1.4具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力8.2企业标准化培训8.2.1培训对象和要求
标准化培训教育的对象和要求如下：
8.2.1.1各级负责人应熟悉国家有关标准化法律、法规、方针、政策，了解标准化基本知识，熟悉并掌握管理范围内的各类标准；8.2.1.2专、兼职标准化人员的培训，应达到本标准8.1的要求。8.2.2标准化培训程序和组织实施
公司员工标准化培训计划由标准质量部负责制订，交公司综合办公室列入公司培训计划，经总经理批准后，由综合办公室组织实施。培训实施程序按G01-08《人力资源管理制度》执行。9.标准化工作的规划和计划
9.1公司根据生产、技术、经营和管理对标准化工作的需要，有计划地开展标准化活动。规划和计划的内容如下：
9.1.1制定、修订企业标准体系和企业标准的规划、计划；9.1.2采用国家标准的规划、计划；9.1.3实施标准计划；9.1.4标准化培训计划；
9.1.5标准文本有效性检查计划。
9.2公司管理者代表组织编制公司三年以上的标准化规划，其结构包括：前言、标准化工作现状分析、规划的依据、今后几年企业标准化工作发展目标、完成目标的保障措施。
9.3由标准质量部每年年初制订当年的标准化工作计划。10标准及标准信息的搜集、管理和使用10.1标准化信息的范围
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标准化信息的范围包括：
10.1.1国家和地方有关标准化的法律、法规、规章和规范性文件；10.1.2公司生产、经营、管理等方面有效的各种标准文本；10.1.3有关的国家标准、行业标准、国际标准、国外先进标准、地方标准、技术法规的中、外文本；10.1.4其他与本企业有关的标准化信息。10.2标准化信息管理
10.2.1技术标准信息由生产技术中心负责，管理和工作标准信息由综合部负责。
10.2.2公司应按以下要求搜集、整理、保管和使用标准化信息：10.2.2.1由各相关部门通过网络、有关标准化刊物和职能部门搜集标准化信息；
10.2.2.2由标准质量部对收集到的信息进行整理、分类、登记、编目和借阅，及时传递到使用部门；收藏的标准信息应及时进行更替、更改，保持良好的时效性；
10.2.2.3标准质量部负责建立标准电子文档信息库；10.2.3信息管理办法按G15《信息管理标准》的要求实施。11.标准制定、修订工作11.1标准的制定11.1.1标准的制定范围
公司企业标准的制定范围包括：
11.1.1.1企业作为交货依据的产品标准和内控的产品标准；11.1.1.2生产、技术、经营和管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准；
11.1.11.3设计、采购、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准。11.1.2标准制定、修订原则
企业标准制定、修订应遵循以下原则：
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企业标准化管理手册1 - 图文
