8D应用技巧培训 - 图文

2019/5/10D1D2D3D4D5D6D7D8举办聚餐活动不同公司福利也不同D8团队祝贺发个纪念品给员工发奖金，K歌等2019/5/1031/27总结：1、比较难的在《D4原因分析》没有真正找到根本原因，如没真正找到根本原因话，下一步改善对策就基本南辕北辙。?建议解决对策：要真正熟练使用质量工具进行分析，管理人员不可说大概、好像、差不多、应该字词，一切要用数据和证据说话证明后再下结论。2、如真正原因找到前题下，到了《D7预防措施》时也会忘记，无法坚持下去，最后同样问题还会再次发生。?建议解决对策：管理人员做好《备忘录》管理。修改文件后真正传到执行人员身上，随时提醒！2019/5/1032/278D报告状态跟进表2019/5/1033/27112019/5/102019/5/1034/2712