企业信息化时代发展综合框架方案
[摘要]分析了以后制造企业的特性，给出了信息时代制造企业的综合进展框架和企业整体解决方案的实施步骤。在此基础上，提出了企业信息化整体解决方案综合框架，阐述了整体解决方案包含的内容、整体解决方案的指导思想、理论和方法、支持整体解决方案的集成框架以及整体解决方案的实施途径。
关键词:企业信息化整体解决方案集成框架现代集成制造系统
信息技术的迅速进展促进了企业经营治理模式变革和制造技术的进展，促进了全球制造业的重组和分工，使企业从地区间的竞争扩大为全球范畴的竞争，使单个企业之间的竞争进展为供应链和企业群体之间的竞争，同时，信息技术又为制造业实施先进制造战略和提高竞争力提供了使能工具和平台。用信息技术改造和提升传统产业，增强企业的竞争力得到了越来越多的企业的重视，然而，必须清晰地看到，实施先进制造战略、用信息化带动工业化、用信息技术提高企业的竞争力并不是一件容易的情况，假如企业没有一个全局的观点和细致的市场分析定位，没有一个有市场前景的产品，而采纳的技术手段和实施方法又不合适的话，就会带来专门大的风险。 企业信息化是一个十分复杂的过程，从信息系统的需求分析、系统设计、系统实施到运行爱护，都有专门高的要求；专门是在
信息技术不断进展、市场环境发生变化时，还要能够依照新的经营运作需求升级信息系统或者对其进行快速重组。如何实施一个既能满足当前企业需求又具有可连续进展能力，功能强大又具有良好柔性的信息系统就成为宽敞的企业和信息系统设计实施人员专门重视的问题。在这种背景下，许多软件厂商提出了企业信息化整体解决方案的概念，试图为企业的信息化提出一个一劳永逸的方案。然而迄今为止，现有的软件公司提出的整体解决方案大致是将软件公司的各类产品按照其功能进行组合，而并未对什么是企业信息化整体解决方案、整体解决方案包含什么、整体解决方案与具体的应用软件之间的关系给出清晰的描述。
搞清晰先进制造战略、企业现状与进展方向、企业产品与经营过程、信息技术与信息系统实施方法之间的关系，在此基础上制定符合企业现状和进展需求的制造业企业综合进展框架及企业信息化整体解决方案，采纳系统进展模式，有打算、有操纵地逐步实施提高企业竞争力的各种先进制造战略和信息系统，关于制造企业具有十分重要的指导意义。
1信息时代制造企业的要紧特点
信息时代的制造企业将是一个全面集成的数字化企业，它建立在集成化企业战略框架和先进的企业经营理念、治理方法、信息技术的基础上，能够不断改进和连续创新。全面集成的数字化企业的进
展目标是通过全面采纳先进的信息技术，实现设计数字化、制造装备数字化、生产过程数字化、治理数字化，并通过集成实现企业数字化；实现客户、企业和供应商的无缝集成，实现人、技术、经营目标和治理方法的集成；实现企业不同产品线的均衡进展。全面集成的数字化企业不仅为用户提供满足其当前需求的产品，更重要的是实现对产品全生命周期(从用户需求分析、产品设计、制造装配、爱护服务到报废回收)的治理和服务。全面集成企业还倡导一种全新的合作理念，将对供应链上每个环节的治理模式从单纯的合同契约治理变成共同进展伙伴的治理，伙伴之间充分实现知识共享、优势互补、利益共享和风险共担。全面集成的数字化企业不仅被动地响应市场的变化，而且能够主动地抓住市场变化，通过采取技术上的改进来猎取市场变化带来的商机。
全面集成的数字化企业通过集成企业的所有过程、规那么、信息、资源、人员、技术，使企业成为具有协作性、学习型、虚拟化、灵敏化和精良型的企业，并在各方面出现数字化的特点。 (1)协作性。在合作伙伴的业务过程之间建立相互连接，实现不同合作伙伴间共享信息和业务过程；每个合作伙伴都将精力集中在其核心能力上，并互补合作伙伴之间的能力；使赢得市场竞争成为所有合作伙伴的共同目标；在合作伙伴之间制造一个〝共赢〞的企业文化氛围。
(2)学习型。知识差不多成为企业最重要的资产。学习和治理知识成为企业赢得以后市场竞争的最重要的能力。学习型企业认为
企业信息化时代发展综合框架方案
