破解融资困局——作专业基金时代的领跑者——湖南文化旅游产业投资基金运作模
式和发展思路
支声
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201O年可谓是改革开放三十年来 文化产业发展最为迅速的一年.这一 年,除了通过政策上的大力推动,积 极鼓励资本力量通过各种方式加大对 文化产业的投入,同时政府也在引导 资本对文化产业给予实质陛支持—— 这一年从中央到地方,全国已设立多 只专注于文化产业的投资基金.2010 年4月,由多家机构共同发起组建的 初始规模为20亿元的江苏紫金文化产
业发展基金完成募集;5月,由中央 财政注资引导的中国文化产业投资基 金获;隹筹备;5月,基金规模201’7_,元 人民币的华人文化产业投资基金完成 募集;12月,安徽省首只文化产业投 资基金安徽中科安广股权投资基金创
图为湖南省党政主要领导共同启动湖南文化旅游产业基金 立:12月,湖南省第一只文化旅游产 业引导基金:湖南文化旅游产业投资 基金创立并进入正式运营. 据不完全统计,目前已经进入筹 备期或已开始初步运作的文化产业投 资基金已超过10家,其中除了少数 有外资,民资成分外,大多数是由政 府主导设立的产业发展基金,具有鲜 明的”官办”色彩.同时尽管这些文 化产业投资基金已成为众多媒体报道 的对象,但是就目前来看,其中大部 分或处于资金募集过程中,或对投资 项目处于观望状态,没有进入实质性 操作阶段.那么,对新兴的文化产业 基金来说,政府的投资和引导如何体
现,基金如何更好的发挥对文化产业 的高效支撑作用,刚刚创建并投入运 营的湖南文化旅游产业投资基金对这 个题目给出了自己的答案. 政府主导下的”全国资” 产业基金
湖南文化旅游产业投资基金是在 湖南省委,省政府的指导下,由省财 政厅,省委宣传部,省文化厅,省广 电局,省电视台,省新闻出版局,省 旅游局,长沙市人民政府等党委政府 机构牵头,联合达展创投,湖南高新 投等国有投资机构共同作为发起人组 建的文化产业基金.基金采取定向私 募运作模式募集,进行为期10年的封 产业l9
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CUL_TURALlNDUSTRIE8GUIDE 达晨创投有限公司董事长刘昼
深圳市达晨创业投资有限公司创始合伙人,董事长,深圳创业投资同业公
会副会长,深圳商会副会长,深圳企业联合会副会长.
有丰富的企业管理和财务管理经验,精于公司评估分析,从事投资行业 十六年,对资本市场具有较为深刻的认识和丰富的实践操作经验,对项目
判断具有较好的敏感性和前瞻性.
2006一一2009年,连续四年被评为”中国创投机构最佳杰出人物”. 2008年被评为中国”十大创业投资家”. 2009年被评为”中国最佳创业投资家”. 闭式管理.
就资金构成来看,该基金具有 “全国资”性质.在基金总规模30{L 元中,省财政厅和省文化厅等部门出 资21亿元,占70%,达晨创投及其 控股股东首期投资2.2亿元,而其他 投资人也都是纯粹的”国有属性”. 这一身份对于一只文化产业投资基金 具有重要意义,为其在文化领域的全 面拓展创造了便利条件,”在传媒和 文化产业领域,国家对资本准入的限 制可分为全国有,国有控股,完全民 10f嘉;
营,外资等等,我们能投的范围是最 宽的,涉及到文化企业改制的大部分
领域我们都能投入,按国家的文化 产业政策,我们是一个合格的投资 人.”湖南达晨文化旅游创业投资管 理有限公司董事,执行总裁赵小兵如 是说.
但是,另一方面也正是由于发起 人的”国有”身份和政府背景,人们 难免产生这样的疑虑,在政府主导下 的产业基金是否会重蹈”政府评选” 等行政性拨款的覆辙?采用怎样的机 制才能避免”非市场化”行为对投资 造成的负面影响,从而保证资金使用 效率的最大化?但是,鉴于我国文化 产业现阶段产业基础较差,资本投入 不足的现状,政府大力投入必不可 少,因此对文化产业基金而言,问题 的关键,并不是政府是否应该参与, 而是通过什么样的机制来管理和运作 基金.
政府引导与市场化运作 “政府引导,社会化募集,市场 化运作,专业化管理”或许能够概括
破解融资困局 - 作专业基金时代的领跑者 - 湖南文化旅游产业投资基金运作模式和发展思路
