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我是如何做到年薪十五万-保险销售 

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障计划。

刘经理听完就说:保险的事不归我管,归社险科的马国梁主任负责,你们直接找他去吧。 我说:谢谢您的介绍,我们马上找他去,不过去之前我可不可问您一个问题:

假如我们的保障计划对您和您的员工有帮助,刘经理,相信像你这么开明的领导,应该不会反对吧?

刘经理肯定的说不反对,他一个堂堂总经理怎么可能和一个保险业务员较真呢? 他说:只要对员工有利,我当然不会反对。

我马上起身告辞,说:刘经理,我还是第一次见到像您好这么体贴下属的领导,能认识您这么成功的人士,真是太荣幸了,可不可请教您一张名片,以后有机会一定再向您好请教! 刘经理说哪里哪里,太客气啦,说着就递给我和太太一人一张名片。 名片一拿到手,一分钟都不要停留,马上去找社险科的马主任—— 我要用这张名片做一个转介绍!

怎么做呢?见到马主任,我先自我介绍,我说: 我刚刚从刘平经理那里过来,我跟刘总经理推荐了一套咱们员工的保障计划,刘经理看了非常满意。他让我直接找您来办理这件事情,这里是刘经理的名片,请您看一下。 说着,我就将刘经理刚刚给我的名片递了过去。

这个马主任当时也不知道我和刘经理是什么关系,也不便正面问,便从侧面问我: 刘经理是什么态度?

我说:刘总经理明确表态,只要是对员工有利的事情,他是绝对支持!所以他让我直接来找您办理这件事情!

这番话一出去,马主任在处理这件事上,至少给了我三分的薄面,最后我们签下了一第20几人的小团单。

14、如何到单位做推销?

到单位做推销,对方经常会说“我主不了这件事,您必须找我的上级部门来协调。” 此时,很多业务员觉得还要找他的上级,太麻烦了,就放弃了。但是我不会,因为我有方法。 我从南方回到天津,在一家合资的寿险公司宣讲晚的课程,市内8个区全部宣讲完了,8个区的区长就联合给我做了一个推荐,说这家公司在市内又开设了一个新区,业务员特别多,可能需要培训,建议我去那里宣讲。

我就来到了这个新区,找到了区长推荐我的课程,没想到区长曾经被一个讲师骗过,不相信外来讲师,他就向我推脱说这家公司有明文规定,外来讲师欲开课必须申报公司培训部批准,然后由培训部安排才可执行。

在此之前已经有无数的讲师嫌麻烦而望而却步,但是我没有,因为我有“名片转介绍法”。 胸有成竹地找到公司培训部,我和部长说“我们有一个课程如何如何,如果对咱们业务有帮助的话,相信像您这么开明的领导应该不会反对吧??那好,教您一张名片。”

培训部长还告诉我,他还不能完全主事,还必须再请示业务部,业务部又告诉我还得找行政部??就这样我一路找下去,用同样的方法向培训部、业务部、行政部三位部长各请教了一张名片。当时我就决定,要用这三张王牌联合为我做一个转介绍。 拿着三张名片,再次找到区长:

“区长,我刚刚从培训部、业务部、行政部过来,和三位部长谈了咱们的课程,三位部长非常感兴趣,让我直接找您来办理这件事情,这是三位部长的名片,请您看一下——” 说着,我就把三位部长的名片递了上去。

各位,您猜一猜,这位区长答应我的请求没有? ——没有!

因为他非常排斥讲师,就说:不行,你必须让这三位部长亲自给我下一个文件,我才能给你安排!

对此,我早有心理准备,把手提箱打开,从里面拿出一沓名片,往桌子上一摊,说:

这是咱们公司市内8个区所有区长的名片,这些区已全部开过课程,至于效果如何,电话号码都在这里,您现在就可以打电话问一下。

这句话使区长震憾了,在中国,最有效的推销方法就是“转介绍+第三者见证”。 所以见到客户你一定要说是某某推荐你过来的,他已经使用了这个产品,效果您可以直接问他。

区长看到这些名片,犹豫了一下,想答应我又有些担心。区长当时正在和一个主管谈话,在这种和客户相持不下的情况下,你一定要先说话,给自己一个台阶。 我马上说:区长,您先谈您的,我不着急,我在外面等你一下。 这样就给了自己一个退身步。

从区长室走出来,是中午12点10分,我在外面整整等了20分钟,到了12点半,区长还是没有走出来。

我当时就反问自己人,做推销应该是先处理客户的心情,还是先处理我们的事情?当然是先处理心情。

那么现在已经是12点半了,这个区长肯定是还没有吃午饭,吃饭前他会买饭,即使是此时他从屋里出来,中午饭还没着落,他有没有心情听我谈培训,当然没有了! 想通此点,一个合格的推销员却会做下面的动作:

我下楼找了一家麦当劳,买了一个双层巨无霸汉堡和可乐套餐,还附了一张便条: XX区长:

非常敬佩您的敬业精神,工作重要,但身体更重要。实在不忍心打扰您,希望您多多保重身体。 尹志红

X年X月X日

然后找了一个外卖,连饭带信一齐送上了楼,我则学习雷锋同志,做完好事悄然离去。 两天以后,我又来到这个区,区长忙完工作看见了我,这个区长绰号叫“冷面小生”,之前我拜访过他四次,每次半个小时,从不见他笑过。

这次一见面,区长的第一个表情就是冲我“笑”了,然后向我走过来,我也马上迎上去,说:区长,希望为您这个区的业务提升做一点点贡献。 区长也只说了一句话:你周一过来吧,我给安排课程。

15、怎么做陌生拜访:敲门式和麦凯式 陌拜有两种方式,一种叫“敲门式”,我的好朋友夏船就是一个陌拜高手,入行十年,前四年统统是陌拜,每天敲门100次。他的很多单子都是周六促成的,因为周六客户比较有闲心。 有一个旅游公司的老板,年交保费5.8万,夏船早上去他很忙,没空和夏船聊,大堆文件乱七八糟;夏船又中午去,没想到他中午饭都不吃,等到1点的时候,他说夏船对不起,我要开会去了,夏船就下午去,3点去、5点去,他都没时间签字。 后来夏船就改变策略,周六早晨8点去拜访,老板8点半上班,夏船就在那里等了半个小时。后来老板来了就把夏船让了进来,夏船发现老板台上干干净净的,一份文件都没有,因为是周六嘛,只有他们几个领导上班。夏船就把投保书递了上去,老板就看了看夏船,夏船又把笔递了上去——

因为他是老板,签字签惯了,那天没有文件签,所以一看投保书递上来了,哟,签吧!就签了,所以任何反对问题都没有。

有一次,在95年的时候,夏船去跑市场,在幢大厦里一家一家敲下来都没有机会,敲到楼下第五家的时候,一位中年人把门打开,面相看上去蛮慈祥的,他说:你有什么事?夏船说:我是保险公司的,能不能跟你介绍一下保险。对方说:我不需要,请你走吧。说着他就关门,夏船赶紧把顶住,说:大哥,我口很干,能不能讨杯水喝?

对方说:做保险的人也蛮辛苦的,我儿子就是和你这样大,也难为你了。我去帮你倒杯水,你等着。说着就去帮他倒水。 夏船一看他去倒水,赶紧从包里拿出一张纸,然后那个人就把水倒来,夏船就喝,喝完之后,夏船觉得有机会了,就说:大哥,我们公司规定我们每天必须拜访15个客户,而且都要让客户签字,要不然公司不相信。大哥,您对我这么好,能不能帮我签个字,证明我今天来过? 对方一看:那好吧,你进来吧。说着门一开,夏船就有机会走进他的客厅,坐下来。 对方就问签字签什么地方,夏船说签在这张纸上,他说我来签,夏船又说:大哥,你等一下,我们公司还有个规定,就是在签字之前,一定要听我讲解保单条款5分钟,要不然我们主管会打跟踪电话,认为我在吹牛。

对方说:你们公司好烦呀,怎么这么多规定?!那你就讲吧。他就听了。

夏船一讲讲了30分钟,走的时候做了他一张四岁孩子的保单,年交保费474元。所以陌生拜访有机会。

有一次,夏船去敲门,出来一个大姐,说:你们保险公司的人象苍蝇一样,天天都来,烦都烦死了!

夏船马上接了一句:大姐,我们保险公司的业务员不是苍蝇是蜜蜂,是辛勤的小蜜蜂,每天都来为您创造保障,来采蜜,您看能不能跟我这个小蜜蜂谈两句?

对方一听就笑了,然后就给了夏船机会。这个客户叫周桂英,也被夏船做下了——因为一句与众不同的开场白。

如果是和熟人谈保险,对方会给你两个小时的机会;如果是随机展业,对方会给你三句话的机会;如果是陌生拜访,对方只给一句话的机会,就是你的开场白。

还有一次,夏船一敲门,对方问:你找谁?夏船说:我找上帝。对方问:什么上帝?夏船说:只要是客户就是我们的上帝,所以我过找上帝。

还有一次,门一敲,对方问:你找谁?夏船说:我说找您。对方部:你找我干嘛?夏船就说:我想跟您谈谈我们保险公司欠您的钱。

结果对方纳闷:保险欠我什么钱?夏船说:给我两分钟就可以。对方说:好,进来。进去以后就有机会。

还有一次到一家办公室,所有人都在那低头写东西,夏船一看没有机会,就大声地用演讲的方式来表白自己:各位,早上好,我是保险公司的业务员,我叫夏船,哪位有空跟我谈谈? 结果所有人哈哈大笑,那一次夏船没有和一个人谈保险,但是大家接纳了他。 然后夏船去了三次以后,用了一招“算命技巧”,让他们每个人排队买保险,夏船保险生涯十年,发生过五次排队买保险的情况。后来我也用这个算命的技巧成交了不少CASE。 还有一次,遇到一个老板,夏船说:能不能跟您谈一谈理财计划,老板说:我从来不和陌生人谈生意,请你出去吧。

夏船就出去了,不要走,在门口等两分钟,然后门一拉,夏船又进去了,夏船说:老板,您说过从不和陌生人谈生意,两分钟以前我们是陌生人,现在我们是熟人了,那我们谈生意吧??

这个老板最后也成交了,叫秦健康,是上海日用品公司的一个副总。所以各位,回想以前成功的道路,我们的确碰到很多的挫折,但只要你坚持敲下去,世界上一定会有一扇门为你打开。

陌生拜访还有一种方法——“哈维?麦凯式”,哈维?麦凯是世界第一名人脉专家,他主张拜

访客户之前要做事先的调查,你对客户的了解有多少,你签单的把握就有多少。

我非常崇拜原一平,他是陌生拜访之神,原一平把一个月的时间分为两部分,25天为一个部分,5天又为一个部分。25天的时间里,他只对客户做调查研究,另外5天用来促成签单。 也就是说,他调查研究的时间是签单的5倍。 我给大家讲一个我的例子,天津有个保险业务员叫露茜,年收保费100多万,非常优秀,2001年当选天津保险行业高峰会长,所以很多人都去找她取经,这个露茜非常忙,总是拒绝拜访。 后来我决定去拜访她。在去之前,我就先研究了她的资料,然后才来到她的办公室。 一敲门,开门的恰好是露经理,还没等她开口,我赶紧先说:露经理,打扰您了——可能您不认识我,但是我很早以前就久仰了您好的大名。

请把这句话记下来,它是陌生拜访、特别是拜访大客户最好的开场白。

露经理听完的开场白,显得有些兴奋,我接着说:2002年在天津市优秀保险代理人表彰大会上,您作为高峰会长上台讲了话,我在台下仰慕了您的风采。我今天是特意来向您取经的。我也是一名业务员,我希望能把您的经验传播给更多伙伴,来帮助更多的人成功。您可不可以给我十分钟?

露经理听完,说,你进来吧,请坐。又给我倒了一杯水,做出一副长谈的样子。

30分钟之后,我不仅取得了真经,还和她订下了一场子晨会,临出门,双方互换了名片,我发现露经理的名片背面有行很特别的字,回来后我就针对它做了一些工作。 下面才是关键的——

一星期之后,我来为露经理的部门主持晨会,一开始我先给大家讲了一个故事:

美国有一保险业务员叫柏特?派罗(BERT PALO),非常有名,他在做少儿保险时很有意思,他告诉小孩的父母,说:你们现在扮演的是父母的角色,而我现在不是我派罗,我扮演的是你们的孩子,我是代表你们的孩子来和你们谈话的,你们看可以吗?

有一次,派罗和一对年轻的夫妇谈少儿保险,他又代表他们两岁的孩子来谈,谈到深夜1点的时候,还是无法说服这对夫妇,派罗就很失望,看来今天是无法成交了,说着就起身告辞。

当他走到客厅里正要出门的一刹那,忽然看到客厅的方桌上摆着一张放大的照片——正是这家里两岁男孩的照片,派罗当时就抑制不住冲动,走到了照片跟前说:对不起,孩子,我失败了,我没有能够为你,在你的父母那里争取到一份合理的保障??请你原谅我。 那对夫妇被派罗的举动所感动,当场就签下了一张最高额的少儿保单。 讲完这个故事我说,为什么我要讲这个故事,因为我手里有一张名片,说着我掏出一张名片,说:我见过很多保险业务员的名片,但都成为过眼红塔山,唯独这张名片让我过目不放,因为这张名片背面写着一行字: 对不起,我失败了! 下面有一行小字:

别让您的子女,和关心他们生活的朋友失败而归,保险使您成为永失败的父母!

我本来是来给大家讲晨会的,但晨会未开始,这张名片已经为我上了生动的一课。今天,这张名片的主人也在现场,我们就请她来先和我们做一个分享。 各位,您猜一猜站起来的是谁? 露茜经理!

当时她都蒙了,没有想到我用这种方式把她请上了台,那天她分享得非常激动。各位请想一想,这是她心灵深处的一个秘密,她的组员、朝夕相伴的主管都不知道的秘密,却被我一个只见过一次面的陌生人给说了出来,你知道她心里是何等的激动吗?

结果那次晨会,我的产品的销售达到了历史之最,成交率为240%——因为露经理说了一句话:“今天在座的,每个至少买两本!”

她为什么这样支持我?因为她把我当成了知音。我为什么能知道这个秘密,因为自从上次换完名片之后,我就发现她名片背后的这段话,我就觉得它不可能是一段话这么简单,它背后一定有一个故事。于是我就用了一个星期的时间,翻阅了大量的资料,最后终于找到了答案。在晨会上分享出来,没想到竟收到一个意想不到的结果。 所以我也因此得出一个结论

你在拜访客户之前,一定要做深入细致的事先调查—— 你对客户的了解有多少,你的成交率就有多少, 了解是0,成交率就是0; 了解10%,成交率就是10%; 了解50%,成交率就是50%;

你对客户了解100%,那么成交率就是240%。 你一定要树立一种观念:

一张保单之所不能成交,就是因为你对客户不够了解!

16、怎样接触大客户 拜访的秘诀叫:“稳准狠、短频快”。

“稳”:进门要稳。去见客户之前,一定要准备小礼物,见客户面要送礼物,抬手不打送礼人,你的成功率就会高。

见到老板,一定是赞美话术开头:X老板,对不起打扰您了。您可能不认识我,但我很早以之前就久仰了您的大名,前几天报纸上还介绍您??

开场白讲完,马上闭嘴,笑容可掬但目光坚定地看着他,给他一个思考的机会,他就意识到该把你让进屋子,“来,到屋里说话”,你就进门了。

很多业务员到了大客户那里紧张,一紧张就不停的说话,客户总是在思考你说的是什么,就没机会把让进屋。你话一停,就进屋了。

然后,对方会问你是干什么的,你千万不要回答,你手上要有些经济方面的信息资料,送给老板:这些资料送给您,希望对您有所帮助。

对方一接手,就把刚才那个你是干什么的问题给岔开了。老板翻开书,发现扉页夹着一张彩纸,我说:老板,送给您一张这期的体育彩票,希望好运永远伴随着您。 我这一招屡试不爽,因为没有谁会拒绝一个500万大奖的诱惑。

在对方看资料的时候,你再谦虚一下:老板,今天我冒昧登门,打扰了,请您原谅。这时老板见到你还站着,就会说:来来,请坐。坐下之后,你才能谈正事。

所有这些程序都必须做得有条不紊,不论客户态度多恶劣,你都不能急,一板一眼来操作,做到不卑不亢、不慌不忙、有理有据有节。

这时客户就会被你这种“气势”所感染,情绪就稳定下来了。

“准”:判断客户要准。推销一定要找到决策人,和其它人谈没有用,所以进门之前先观察一下“敌情”,看看谁是准客户。 见到准客户,还要和他寒喧:您这么年轻就如此成功,日理万机呀,是不是我们这些事都得您亲自拍板? 他说:“可不是嘛”,说明他是决策者,如果他说“你也得再往上报”,说明你还再往上层跑。 准客户判断失误,全部完蛋。有一次我去向一家公司推销,每次都是由一个张经理接待的,跑了两个月,一单都没成交,后来才知道张经理根本就不主事,主管经理在隔壁屋,我连见都没见过。所以判断客户一定要准,要找对人。 “狠”:保费设计要狠。大客户一次三五十万的保额。有人担心客户交得起吗?客户还没担心了,你担心什么,皇帝不急太监急。

我是如何做到年薪十五万-保险销售 

障计划。刘经理听完就说:保险的事不归我管,归社险科的马国梁主任负责,你们直接找他去吧。我说:谢谢您的介绍,我们马上找他去,不过去之前我可不可问您一个问题:假如我们的保障计划对您和您的员工有帮助,刘经理,相信像你这么开明的领导,应该不会反对吧?刘经理肯定的说不反对,他一个堂堂总经理怎么可能和一个保险业务员较真呢?他说:只要对员工有利,我当然不
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