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市场拓展部部门职责知识讲解

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市场拓展部部门职责

部门名称 一级职责 1、 参与制定本部门年度经营指标; 市场拓展部 二级职责 2、 根据公司经营指标,组织制定本部门年度工作计划,确保各项经营指标完成; 目标计划制定 3、 根据重点经销商单店同比提升目标,制定年度单店提升计划并实施。 4、 根据年度市场拓展计划,完成各区域的市场拓展任务; 5、 根据公司市场拓展计划拟定门店装修计划。 1、 通过辅导经销商加强终端人员管理,加强人员培训,提高销售; 2、 通过辅导经销商加强终端商品分析,销售数据分析,提高销售; 3、 通过辅导经销商提升终端形象陈列管理,提高销售; 4、 通过每季总公司货品的学习及终端商品销售分析, 目标和任务; 目标计划跟进 5、 通过辅导经销商实施企划促销活动,达成销售目标。 6、 根据特步总部相关规定,实施终端门店的装修指导和验收工作,确保门店装修 合格率达到100% (并保修一年); 7、 完成各终端门店的维护工作,确保各终端门店正常运营和形象达标; & 根据特步总部和公司的要求,完成公司门店申报及管理工作; 9、根据终端门店建设情况完成道具监管工作。 1、 负责对经销商零售终端进行督导,执行和落实公司统一的零售管理标准和体系; 2、 负责实时跟进经销商的运营情况,确保运营目标的达成; 3、 负责对经销商的销售数据进行销售分析,并以此为依据及时调整运营策略; 经销商服务 4、 负责客户神秘顾客项目自检工作的执行,监督和整改; 5、 负责对货场进行监控,确保统一的品牌形象和设施使用; 6、 负责指导门店硬件设施的合理使用并监督维护情况; 7、 负责制疋每李新品上市的陈列、培训、推厂方案,辅导重点经销商(年销售两 辅导经销商科学订货,完成订 货

百万以上)实施; 8、负责监督每季新产品培训、陈列计划在经销商门店的实施情况及成效,并进行 整改; 9、 负责按期根据商品部指疋的主推商品,监督经销商头施及效果反馈; 10、 协助经销商实施促销方案; 11、 负责组织经销商参加公司组织的各种培训及后续跟进; 1、 负责经销商分级管理,根据分级政策对经销商进行辅导支持; 2、 负责对经销商进行考评,并根据考评结果对经销商进行奖罚; 3、 负责区域经销商和店铺档案管理,定期更新完善; 4、 经常拜访经销商,传达,执行公司各项销售政策; 经销商管理 5、 定期走访重点市场,指导经销商终端门店经宫; 6、 7、协助总公司负责对零售终端的督导与督察,并督促整改; &协助执行和落实总公司统一的零售管理标准和体系; 1、 根据经销商订货和回款计划,及时(一个月)跟进催收经销商回款; 2、 根据公司信贷管理政策,掌握经销商的信贷额度,控制货品发放; 3、 销售回款 4、 负责对资金出现问题的经销商,制定合理的回款计划,并及时上报总经理,保 证货品按期发放; 5、 6、 充分掌握客户的资金和营运状况,保证发货资金安全。 1、 协助经销商对历史库存及历史同期商品销售数据进行分析,指导其合理订货; 2、 定期收集、汇总商品销售数据并进行分析,指导经销商提升销售 商品管理 3、 4、 根据商品分析数据,疋企划、促销方案,协助经销商消化库存; 5、 负责区域经销商的商品价格调控,规范市场运作。 1、 负责进行市场调研,了解区域市场发展趋势及各竞争品牌市场动态,拟定市场 拓展规市场拓展 2、 ; 划;

3、 根据市场拓展规划,积极进行市场拓展,达成公司门店拓展要求; 4、 对预开店地区进行市场调研、商圈分析,对终端布点进行合理规划,预估新店 5、 销售情况; 1、 2、 负责出具门店设计方案及图纸; 3、 负责确认图纸所需的道具; 4、 5、 负责存档门店照片,跟踪实际装修效果。 6、 负责检查施工用料,现场监督,辅导施工,协助客户审核装修造价; 门店设计装修 7、 负责实时跟踪了解装修进度(工时 10小时/天),保证店铺如期开业; 8、 负责拟定终端门店装修质量标准并实施; 9、 负责监督终端门店装修工程的进度和实施标准,确保质量达到公司要求; 10、 11、 12、 负责区域内所有终端门店的验收工作,门店装修验收合格率达到 负责与第三方沟通,提升施工效率,降低终端建设成本; 负责建立门店的装修和维护网络,及时维护门店装修形象 100% ; 1、 负责实时跟踪货架单据进度,保证货架出货正常(内含店铺所需物料) ; 2、 负责承接配货清单,存档备查; 3、 负责根据客户的开店计划和施工进度,合理安排货架的发送,并核对准确性; 道具配送 4、 负责处理客户对道具有关的投诉及建议,并提供解决方案; 5、 负责道具的售后维护; 6、 负责与总公司进行道具账目的核对。 1、 负责对门店进行验收,如出现问题与经销商及时沟通,并按照要求及时整改; 店铺验收 2、 负责与总公司的店铺验收进行核对,如整改须及时反馈给总公司; 3、 负责与总公司核对店铺补贴,做好发放金额与实补金额差异的表单制作。 1、 负责组织制定与本部门核心职能相关的管理制度及工作流程; 2、 组织制定本部门的工作计划, 定期对其执行情况进行分析总结, 部门管理 处理计划执行过 程中所遇到的相关问题; 3、 负责制定部门预算,经批准后实施,在预算执行过程中严格控制, 降低成本费用。

市场拓展部部门职责知识讲解

市场拓展部部门职责部门名称一级职责1、参与制定本部门年度经营指标;市场拓展部二级职责2、根据公司经营指标,组织制定本部门年度工作计划,确保各项经营指标完成;目标计划制定3、根据重点经销商单店同比提升目标,制定年度单店提升计划并实施。4、根据年度市场拓展计划,完成各区域的市场拓展任务;5、根据公司市场拓展计划拟定门店装修计划。1、
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