软件项目管理计划
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Software Project Management Plan of Quartet (Team 10) 软件项目管理计划 Quartet_SPMP.doc
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Software Project Management Plan of Quartet 软件项目管理计划 Quartet_SPMP.doc
1. 简介 1.1 项目概述
1.2 项目交付产品 1.3 SPMP 的演化 1.4 参考资料 1.5
术语与缩写
2. 项目组织 2.1 过程模型 2.2 组织结构 2.3 组织接口 2.4
项目职责
3. 管理过程 3.1 管理目标和优先级 3.2 假设、依赖关系和限制 3.3 风险管理
3.4 监督和控制机制 3.5
人员计划
4. 技术过程 4.1 方法、工具和技术 4.2 软件文档 4.3 用户文档
4.4
项目支持功能
5. 工作包、进度表和预算 5.1 工作包 5.2 依赖关系 5.3 资源需求
5.4 预算和资源分配 5.5
进度表
6. 其他
6.1 索引 6.2 附录
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目 录
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Software Project Management Plan of Quartet 软件项目管理计划 Quartet_SPMP.doc
版本： 日期： 1. 简介
1.1 项目概述
［说明：简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工作制品、关键里程碑、所需资源、进度和预算等。必要的情况下，还应描述该项目与其他项目的关系。］
1.2 项目交付产品
［说明：列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协议条款所需的质量。］
1.3 SPMP 的演化
[ 说明：描述如何以及由谁负责维护本文档，应指明更新内容的传播方式以及在变更控制下更新文档版本的机制。］
1.4 参考资料
[ 说明：提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清单，包括标题、报告编号、日期、作者以及发布机构。］
1.5 术语与缩写
［说明：定义 SPMP 所应用的全部术语和缩写词。］
2. 项目组织
2.1 过程模型
［说明：描述该项目所使用的软件过程模型，或者是所遵循的组织标准模型。过程模型需要指明里程碑的时间、基线、评审、工作制品、项目交付产品、结束标志等。］
2.2 组织结构
［说明：描述项目的内部组织结构，可以参考如下的层次结构图形式。］
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oftware Project Management Plan of Quartet (Team 10) 版本： 日期： 软件项目管理计划 Quartet_SPMP.doc
组织 部门2
…… ……
团队成员M
部门N
部门1
团队成员1
2.3 组织接口
项目经理 …… 团队成员 2
［说明：描述项目与其他组织或部门之间的接口，这些组织或部门包括上级部门、客户组织、分包组织或与项目相关的其他组织，可以参考如下表格表示组织接口关系。］
表 1 项目接口
组织 客户：<名称> 分包商：<名称> 软件质量保证 软件配置管理 ……
联系人 <姓名> 联系信息 <电话、电子邮件等> 2.4 项目职责
［说明：指定主要项目活动的负责人，可以参考如下表格表示项目职责。］
表 2 项目职责
角色 职责描述 项目经理 领导项目团队，执行和管理项目，负责项目的交付工作 ……
负责人员 <姓名>
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