工 业 工 程 本 科 课 程 设 计（论 文）
学 院（系）： 专 业： 学 生 姓 名： 聂开政 学 号： 指 导 教 师： 评 阅 教 师： 完 成 日 期：
目录
一、课程设计任务书.................................................. 3 二、物料需求定义.................................................... 3 三、物料需求的特点.................................................. 4 四、制定物料需求计划步骤............................................ 4
1、绘出产品结构树 ............................................... 5 2、计算第零层级物料X、Y、Z...................................... 6 3、计算第一层级物料A............................................ 7 4、计算第二层级物料B............................................ 7 5、计算第三层级物料C............................................ 8 6、计算第三层级物料D............................................ 8 六、物资需求计划实现的目标......................................... 10 七、课程设计总结................................................... 10
一、课程设计任务书
产品物料清单如表1所示，各产品未来10周主生产计划如表2所示。物料的提前期、现有库存量、安全库存量和已定未交量如表3所示。制定未来10周详细的物料需求计划。 表1 物料清单表 父件 子件 数量/个数 数量/个数 父件 子件 X A 1 C 1 D X B 6 D 2 Z X C 3 B 1 A Y B 1 C 3 A Y D 2 C 3 B Z A 3 B D 2 表2 主生产计划 物料 期间（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 X 20 20 20 Y 30 10 20 Z 20 30 表3 提前期、现有库存量、安全库存记录和已订未交量 物料 提前期/周 现有库存量/个 安全库存量/个 已订未交量/个 A 2 15 50 0 B 1 15 10 0 C 2 15 10 500 D 1 15 5 200 X 2 0 0 0 Y 1 0 0 0 Z 2 0 0 0 二、物料需求定义
物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的
(完整版)物料需求计划及其运算
