维修组及维修员工作制度(试行）
一、维修组职责；
维修组在设备部的领导下，负责公司的厂房、设施、设备维护维修，动能源力管理、设备管理、计量管理等工作。
1、负责公司全部设备的维护维修和设备的日常养护保养、负责公司水、电、汽等能源的管理、负责公司公用设施的巡检及日常的维修维护，负责配合外部协调单位维修或工程改造，同时协助公司的消防环保和安全等工作。
2、执行《设备管理规定》，做好设备巡检及润滑等工作以及设备的卫生清洁。做好《设备日常循回检查记录》《设备检修记录》《设备事故记录》《设备润滑记录》等各项记录。及时反馈设备运行情况。 3、负责依据设备操作规程，培训操作员工，并督促操作员落实执行，发现有违规操作的要及时纠正。适时进行评价与考核。应通过岗位专业技术的培训，具有基础理论知识和实际操作技能。 4、严格执行公司的纪律纪度.。 二、维修组成员职责； 设备派驻员制度
为保证车间正常生产，维修组派设备维修人员常驻车间，设备派驻员是一种生产规范时的过度办法。派驻员是由设备部和车间双重领导，日常工作由设备部管理进驻车间时由车间管理，凡在车间工作期间必须服从本车间主任的领导，不论何种事情离开车间时要向车间主任请假。
派驻员的职责;
1、负责本车间设备日常维护和保养;
2、负责本车间和维修组的联络并能及时反馈车间的设备运行状况,如出现较大设备故障自己处理不了时可通知维修组求助联合维修。 3、做好设备巡检维修等各种记录。 班前会制度
维修组每日上午上班时都开班前会，班前会由设备部负责人或维修组组长主持，班前会的主要内容： 1、听取派驻员汇报车间设备运行情况；
2、传达公司有关信息，安排当日工作任务，讨论车间设备出现的故障并予解决设施；
3、强调操作规范，安全作业； 维修组员工的工作划分：
1、马占原负责维修组所有日常工作，同时兼任设备部的部分工作, ① 每天主持维修组的班前会，负责组内的人员合理安排，检查前日任务完成情况，安排当日工作任务。
② 与车间保持沟通，随时掌握车间设备运行情况，工作重点放在综合制剂车间，保持一天至少一次对综合制剂车间的巡检，以确保车间生产正常运转。
③ 做好维修组的工作日志。 2、郭慧文派驻综合制剂车间维修员； 3、韩海生派驻提取、饮片、两个车间维修员；
4、张金、刘月武负责公用系统外围管网的巡检、维修、管理，工程改造，车间出现设备故障问题时随时给予援助； 联合维修
凡公用系统改造或车间出现重大故障时、需设备组抽调派驻员联合维修要协同一致，积极配合， 三、工作纪律及奖惩
1、严格执行公司的各项规章制度，如违反按公司的处罚制度处理； 2、坚守岗位，上班时间不准擅自离开工作场所，突发性的抢修要积极主动工作。
3、规范操作，安全生产，不按规程违规操作造成工伤事故责任自付。4、保管好自己的工具，如若丢失将照原价赔偿；
5、提倡节约,提倡革新，奖勤惩懒，有特殊贡献者予以奖励。 （后附成员名单）
维修组员工花名
马占原：电工（副部长、兼设备部日常工作）
郭慧文：电工（综合制剂车间设备派驻员）
韩海生：焊工（提取车间设备派驻员）
张 金：焊工
刘月伍：管道工
设备部岗位责任制
