管理制度编号：YTO-FS-PD516
安全现场监督考核管理通用版
In Order To Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Controlled By The
Determined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准 / 权威 / 规范 / 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD516
编写人：xxxxx 审核人：xxxxx 安全现场监督考核管理通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1、员工违反《兰州石化公司违章处罚管理规定》扣0.2-0.5分。属地单位属地监管责任未落实，对属地内的危险作业未能有效管理而出现的违章问题，每发现一项扣0.2-0.5分。未履行安全监督职责，造成系统性或群体性违章，每项次扣0.5～1分。
2、危险作业未严格执行公司相关管理规定，一项（次）未达到要求扣0.2-0.5分。
3、未按要求及时申报危险作业，每项次扣0.2分。未按要求完成安全监督督办工作，每次扣0.5分。未按要求完成月度监督覆盖率，每降低2%扣0.1分，最多每次扣1分。
4、严格执行炼厂《临时作业申报和固定动火日的管理规定》，在动火日施工但未提前上报备案，一项（次）扣0.2分；不在动火日申请施工动火作业（影响装置安全生产的突发施工项目除外），一项（次）扣0.1分。
5、装置内的各种安全（气防）设施、仪器、仪表出现故障未及时联系修复，每台（次）扣0.5分。
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6、对于需定期校验、检查的安全（气防）设施、仪器、仪表（包括叉车）未按期校验、检查，每台（次）扣0.2分。
7、各类设备的安全附件齐全，灵活好用，符合设计规范要求。不符合要求每处扣0.2分。
8、在防爆区域使用手机等非防爆通讯工具，一人（次）扣0.5分。
9、检维修和施工现场没有进行安全目视化管理的，每项扣0.1分。
10、员工现场巡检时，上下扶梯不抓扶手，每人次扣0.1分。
11、未严格执行公司关键生产装置和要害部位安全管理规定，每发现一次扣0.1-0.5分。
12、各车间应加强日常对承包商的安全监督管理工作，严格执行安全管理罚则。车间每上报一次承包商处罚，加0.1分。
13、对关键危险作业开展安全监督工作，组织严密、履行职责、监督有效、过程受控，每项次加0.2～1分。 14、安全监督管理工作有创新、有特色、有实效，每项次加0.2～1分；并在全厂进行了推广，取得较好效果，每次加1～2分。
15、未按要求及时通报事故、事件、信息，每次扣0.1
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分。
16、监督通报问题整改不力，每次扣0.1分;反复出现问题，每次扣0.2分。
17、未履行安全监督职责，造成系统性或群体性违章，每次扣0.2～1分。
18、未履行安全监督职责，造成事故事件的，每次扣1～3分。
19、对安全监督问题，在规定的时间内制定安全管控措施或完成整改，加0.1～0.3分；重点监督问题整改率达90%～95%,加0.1～0.3分, 达95%～100%,加0.3～1分。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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