安全技术管理制度
为了控制或消除施工生产现场的不安全因素,防止因工伤亡事故的发
生,保证各项施工生产任务安全顺利地完成,根据国家有关制度和目前公路工程事故现场的实际情况,特制定本制度。
1、作业工区在工程施工组织设计或施工方案中,必须有针对性的安全
技术措施及环境保护措施方案。
(1) 所有施工项目的施工组织设计和施工方案,必须有单项工序的安
全技术措施,没有安全技术措施工程不得进行施工。
(2) 安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标
准制定。
(3) 安全技术措施及环保措施必须全面,并具有针对性。要根据施工
工程的结构特点、施工方法、施工机械设备、作业环境、各类施工人员的技术素质等实际情况,明确具体地提出应采取的措施和注意事项。
(4) 施工现场需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中。 (5) 施工组织设计或施工方案中的安全技术方案,由施工作业工区的
工程技术人员编制,专职安全管理人员参与意见,并经过作业工区总工程师审批生效。
2、特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。
(1) 具有以下施工特性的施工项目,在施工前必须编制单独的安全技
术措施方案:
爆破 吊装 水上和水下作业 深坑
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滑模
(2) 单独的安全技术措施方案,一定有依据,严格标准,有计算、有
说明、有审批。
(3) 特殊和危险性大的工程的安全技术措施,必须由作业工区总工程
师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制,并经作业工区总工程师审批。
3、必须严格实行逐级安全技术交底制度。
(1) 各分项工程开工前,作业工区的总工程师要将工程概况、施工方
法、安全技术措施等情况,向现场负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底,并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份,作业工区的总工程师、工地负责人各执一份,另一份交作业工区专职安全管理人员。作业工区的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接交底的签字。
(2) 安全技术措施落实后,工地负责人必须请作业工区的总工程师指
派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收,方准进行下一步施工。
(3) 两个及两个以上施工队或工种配合施工时,工地负责人要按工程
进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全技术交底。
(4) 各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环
境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。
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(5) 各项书面的交底记录,要有交接时间、交接内容、交接人签字。
各级书面的交底记录,要按分项工程归放在一起,以便备查。
4、必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。
(1) 施工现场的各项安全技术措施及环保措施的实施情况,由作业工
区总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况。
(2) 按照谁主办、谁负责的原则,由作业工区的机电部门负责人对机
电设施、设备进行验收签认,由作业工区的材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认,由作业工区的人事部门对个人防护用品进行验收签认。
5、必须做好特种作业等各类安全关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。
6、必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。专职安全员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理,并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。
7、建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。
(1) 施工组织设计或施工方案,必须经上一级总工程师或技术负责人
审批后方可执行。
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