解析：网络分析技术是组织生产和流通的一种有效方法，又叫计划评审技术。15、【考点】激励原则答案：C
解析：激励是公司人事管理的核心问题。16、【考点】公司短期偿债能力的分析答案：D
解析：速动比率反映公司即时偿债能力。17、【考点】公司长期偿债能力分析答案：B
解析：根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是利息保障倍数。18、【考点】国际生产综合理论答案：C
解析：国际生产综合理论又称为国际生产折衷理论。这一理论是由英国著名跨国公司专家邓宁创立的。19、【考点】跨国公司的分类答案：D
解析：跨国公司最常用分类是按照经营结构划分。按经营结构划分，跨国公司可分为横向型、垂直型和混合型三种类型。20、【考点】中心式多角化策略答案：B
解析：中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并，风险要小得多。二、多选题（共10题，共20分）21、【主考点】大陆起源说【副考点1】海上起源说10【副考点2】综合说
答案：ABC
解析：关于公司的起源，主要存在以下观点：（1）大陆起源说；（2）海上起源说；（3）综合说。
22、【考点】严格准则设立原则答案：AD
解析：修改后的公司法，对有限责任公司和股份有限公司的设立，都采取准则设立原则。
23、【考点】产权是以财产为基础的若干权能的集合答案：ABCD
解析：产权是以财产为基础的若干权能的集合。在经济学中一般分解为所有权、占有权、支配权和使用权四项权能。24、【考点】股东大会答案：DE
解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的工具。股东大会是针对股份有限公司而言的，对于有限责任公司来说，由全体股东组成的最高权力机构称为股东会。25、【考点】心理素质答案：ACE
解析：对于公司管理者来说，应当具备以下三个方面的心理素质：（1）心理行为上的主导型；（2）人格心理上的外向型；（3）心理品质的果断顽强型。26、【考点】第五节职能层战略答案：ABDE
解析：公司最根本的职能战略包括营销战略、财务战略、人力资源战略、生产战11
略。
27、【考点】确定型决策方法答案：ABCDE
解析：确定型决策方法有盈亏平衡分析、微分法、线性规划、非线性规划、整数规划、动态规划、投入—产出模型、确定型储存技术、网络分析技术、差量分析、排队论等方法。
28、【考点】民主管理原则答案：ABCD
解析：现代公司民主管理的形式有很多，如职工代表大会，管理委员会，职工股份制，质量管理小组，合理化建议活动，意见箱，等等。29、【考点】公司外部关系的主要内容答案：CDE
解析：公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与市场的关系等三个方面的内容。30、【考点】国际公司治理改革的发展趋势答案：ABCDE
解析：纵观国际公司治理改革的历史，大致可以看出如下的发展趋势：（1）公司治理结构与公司所有权结构相适应。
（2）完善法律制度和监管制度与规范自律性行为相结合。（3）国际组织发挥了非常重要的作用。（4）强调保护投资者的利益。（5）努力提高公司运营的透明度。三、文字题（共11题，共60分）31、【考点】两合公司
答案：两合公司是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司。12
32、【考点】产权制度的含义
答案：产权制度是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。
33、【考点】对经理人员的激励机制
答案：对经理人员的激励机制，是指为经理人员设计一套激励制度，通过这套制度的运行，使股东的利益与经理人员的利益尽可能一致。34、【考点】公司战略
答案：是公司在竞争环境中为生存和发展而作的行为选择——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。35、【考点】财务杠杆的含义
答案：财务杠杆是指公司资本结构中，长期债务的运用对每股收益的影响。36、【主考点】公司在经济中占主导地位
【副考点】大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉答案：现代公司在经济中的作用：（1）公司在经济中占主导地位。
（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。37、【主考点】设立的主体不同【副考点1】财产关系不同【副考点2】经营管理的主体不同答案：独资企业与公司的区别主要有：（1）设立的主体不同。（2）财产关系不同。（3）经营管理的主体不同。（4）承担的责任不同。（5）法律地位不同。
38、【考点】对经理人员的监督机制答案：（1）董事会对经理人员的监督。
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（2）监事会对经理人员的监督。（3）股东对经理人员的监督。（4）市场对经理人员的监督。39、【主考点】差异化策略【副考点1】成本领导策略【副考点2】专一化策略答案：（1）差异化策略（2）专一化策略（3）产品生命周期（4）成本领导策略
40、【考点】公司人事管理的基本原则
答案：（1）公平竞争原则。公平是竞争的条件；竞争是市场经济的基本规则；公平竞争需要科学的标准和方法。
（2）责任制原则。承担责任本身就是调动积极性的一个重要手段；明确责任为公司管理部门对员工进行监督和考核提供了客观依据；责任制是责任与权力的统一。
（3）激励原则。激励是公司人事管理的核心问题。
（4）流动性与稳定性相结合原则。公司人力资源的流动包含两个方面的内容，首先，是公司与公司外部之间的劳动力流动；其次，是公司员工在公司内部的流动。
（5）民主管理原则。现代公司人事管理的民主化，是管理科学化的基础。现代公司民主管理的形式有很多。41、【考点】收购程序答案：（1）签订意向书。（2）调查。（3）董事会批准。（4）政府部门批准。（5）谈判。（6）签订合同。14（7）声明。
【1901考前模拟卷】现代公司管理(广东)【人力资源行政管理学习知识点归纳】
