第三章 季度奖励方案
实际提成工资的40% 实际提成工资的50% 奖励1500元 服务顾问季度奖励 第一季度: 维修产值任务 1806366元 机修产894438元 月平均99382元 值 事故产664179元 月平均221393元 值 索赔产115500元 月平均38500元 值 第二季度: 维修产值任务 1731646 元 机修产1084500元 平均120500元 值 事故车420101元 平均140034元 值 索赔产115500元 平均38500元 值 第三季度: 维修产值任务 1922275 元 机修产1116540元 平均124060元 值 事故车569357元 平均189786元 值 索赔产115500元 平均38500元 值 第四季度: 维修产值任务 1864899 元 机修产1075338元 平均119482元 值 事故车 564801元 平均188267元 值 索赔产115500元 平均38500元 值
其他人员季度奖励
1:完成季度任务后按岗位不同分别奖励:
配件主管 配件计划 配件首席库管 实际提成工资的40% 实际提成工资的50% 奖励1500元 实际提成工资的40% 实际提成工资的50% 奖励1500元 实际提成工资的40% 实际提成工资的50% 奖励1500元 2000 1500 1000
800 配件库管1 800 配件库管2 800 配件工具管理 2000 技术总监 1500 质检员 800 前台服务顾问 600 前台服务顾问助理 2500 服务经理 备注:以上人员享受奖励必须男出勤率达到96%以上,女出勤率94%以上(季度平均) 机修小组季度完成30万配件产值奖励小组1000元.根据小组积分和出勤率发放.
绩效项目 所占比重 分比重 说明 季度40% 完成100% 任务 完成95% 完成90% 服务30% 考核考核 得分90-100 考核得分89-80 100按季度任分 务完成比90分 例得分，服务顾问80分 按个人任务计算。未完成任务90%不参于奖励 1003个月考核分 得分平均值计算。 低于70分80分 服务考核成绩为
考核得分79-70 培训30% 考核考核 得分80-100 考核得分71-80 考核得分60-70 70分 零。 1003个月考核分 得分平均值计算。 低于60分80分 培训考核成绩为零。 70分
第四章 年终奖励方案
售后服务部完成全年任务以下人员奖励
1:机修服务顾问完成个人任务奖励3000元
2:事故车服务顾问完成事故任务奖励9000元(3人参与分配) 3:索赔员完成索赔任务奖励2000元.
4:机修小组完成小组120万配件任务奖励3000元.
5: 配件部完成任务奖励10000元。 分配比例： 26% 配件主管 20% 配件计划
16% 配件首席库管 14% 配件库管1 12% 配件库管2 12% 配件工具管理 6: 技术总监奖励 2500元 7: 质检员奖励 2000元 8: 前台服务顾问 1500元 9: 前台服务顾问助理 1000元 10:服务经理助理 2500元 11:服务经理 5000元
备注：以上人员享受奖励必须男出勤率达到96%以上,女出勤率94%以上(年度平均)
婚假,产假,丧假不计入考勤.
售后服务部薪酬样本
