行政后勤管理细化执行与

行政后勤管理细化执行

与

文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

行政后勤管理细化执行与模板

一、医务室管理流程

工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1．制订工作计划 公司行政部在每年年初根据医务1．熟悉医务1．加和药物室上年的管理情况制订本年度医务室工作计划 《医务2．工作计划细化 室工作计划》 2．1 行政部后勤主管会同医务室管理人员细化工作计划，对医务室的工作进行分类 《医务室管理制度》 1．制订工作计划 2．工作计划细化 3．计划落实和执行 4．定期检查计划落实5．总结和改进 强企业工作 医务工2熟知作管理 医务制2．保度 障员工3．具的身体备行健康 医、医药等相应资格 2．2 医务室管理的内容包括医药管理、医疗服务管理和医务人员管理

3．计划落实和执行 医务室根据工作实际贯彻落实各项工作计划内容 4．定期检查计划的落实情况 行政部定期对医务室的工作进行检查，全面落实工作计划 5．总结和改进 5．1 年终行政部和医务室对一年来的工作进行总结，并提出改进意见和建议 5．2在此基础上，制订下一年的工作计划 二、宿舍管理执行工具与方案 （一）住宿申请单

编号： 姓 名 部 门