重庆公司工程部工程管理制度2008年版2号
文件名称 重庆公司工程部 工程技术管理办法 审核人 项目经理 陈福生 杨秋生 王建国 殷 勇 版号:2008年版 编制人 张静、罗庆 批准人 黄世轩 发布单位 发布日期
1、目的
重庆公司工程部 2008年3月 页 数 生效日期 共 6 页 2008年3月15日 规范重庆公司工程部技术管理工作,统一工程师在技术管理中的基本要求。 2、适用范围
适用于重庆公司工程部各项目部(含景观、装饰项目组)所开展的设计协调介入,讲图,施工图内审,设计交底及图纸会审,施工方案及监理实施细则审查,设计变更、技术洽商管理,技术变更在蓝图上同步改动、交底,竣工图审查等各项技术管理工作。 3、引用文件
《重庆公司工程部建设工程竣工图管理办法》(2007年版) 4、管理流程
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5、管理内容 5.1 设计协调介入
被指派进入新项目的工程师,应积极配合研发部的设计管理工作。 5.1.1 目的:为了尽早理解项目设计意图,熟悉图纸与现场的关系,作到心中有数,有利于的项目管理工作。
5.1.2 内容:参与设计阶段一些方案的确定工作,从方案合理性、工程实施和后期管理等角度向研发部提出建议。 5.2 讲图
为了督促施工、监理、甲方对图纸的理解,在施工图内审前完成施工单位向
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监理、甲方讲解图纸,监理向甲方讲解图纸,甲方项目部内部各专业间相互讲解图纸,形成讲图纪要。 5.2.1 讲图重点
① 执行标准、规范、图集清理并落实各单位是否已经齐备。
② 结构体系、装修、安装系统讲解,各专业重点质量控制点及控制措施,优化建议。
5.2.2 讲图组织者、参与者
讲图类别 施工单位向监理、甲方讲图 监理向甲方讲图 甲方项目工程部内部讲图 5.2.3 讲图结果处理
① 主讲单位各自形成讲图纪要交甲方备案,在纪要中体现的优化建议一旦被采纳,对施工和监理单位将进行适当奖励,对甲方工程师将列入绩效考评中。 ② 对施工和监理方在讲图过程中,表现出业务水平特别差者,甲方应及时提出更换。
③ 讲图纪要可作为施工图内审的一部分,在内审时进一步审查。 5.3 施工图内审
施工图内审是设计交底及图纸会审前的重要工作,内审分成两类,第一类是施工、监理、甲方参加,第二类是公司内部各部门参加。两类的侧重点如下: ① 施工、监理、甲方参加类:甲方项目部技术负责人主持,施工、监理、甲方项目专业工程师参加。审查内容:从工程实施角度审查图纸的错、漏、碰、缺,图纸优化,节点大样是否可行,重要部位尺寸是否合理(如前室净高等),安装系统与建筑结构有无冲突,图中错误或设计不明确的地方等等。
② 公司内部各部门参加类:研发部项目设计协调员主持,项目工程部技术负责人协助,研发、营销、物业、商运等各部门参加。审查内容:审查牵涉功能性的部分是否满足使用需求(如装修吊顶净高、室内梁下净高、配电房净高、雨水提排
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组织者 总监 总监 项目技术负责人 参与者 施工单位:技术负责人、项目经理、施工员 监理单位:监理工程师 甲方:项目专业工程师 监理单位:监理工程师 甲方:项目专业工程师、技术负责人 项目专业工程师 重庆公司工程部工程管理制度2008年版2号
范围、入户门是否有开闭交叉、消防箱位臵是否影响通道使用及美观等)。 ③ 两类内审纪要由项目工程部部汇总后交研发部在设计交底前转设计院。 5.4 设计交底及图纸会审
由研发部项目设计协调员主持,项目工程部技术负责人配合。设计交底及图纸会审内容:
① 设计院项目设计人进行设计交底。 ② 图纸会审。
③ 设计交底和图审纪要由施工单位整理,监理和甲方审查无误后由施工、监理、甲方项目工程部签字盖章,后送设计院签字盖章。
④ 施工、监理、甲方项目工程部专业工程师师应在交底纪要下发后一周内将交底纪要中的内容改到工作蓝图上。 5.5 施工方案及监理实施细则审查
5.5.1 施工单位须报送的施工方案目录:具体详附件1。
监理实施细则原则上按分部工程要求监理公司编制。
5.5.2 监理实施细则和施工方案由甲方项目工程部专业工程师审查,技术负责人在该分部分项施工前完成审定。凡施工方案未经审定不得开展施工。
5.5.3 施工方案、监理实施细则审查重点:针对性、合理性、施工可行性、产生定额外费用的必要性等等。
5.5.4 实施过程中注意施工措施、程序与施工方案及监理实施细则的一致性。 5.6 设计变更、技术洽商管理
5.6.1 设计变更、技术洽商管理办法:具体详附件2。 5.6.2 需要注意的问题
① 技术洽商单“建设单位”一栏,应由项目工程部专业工程师签认,技术负责人审核、签字。
② 设计变更和技术洽商的办理应在工程实施前完成。 ③ 提倡对图说的优化建议。
5.7 技术变更在蓝图上同步改动、交底
5.7.1 技术变更在蓝图上的改动要求:详见《重庆公司工程部建设工程竣工图管理办法》(2007年版)第6条。
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5.7.2 每套工作蓝图的首页要求粘贴“设计变更、技术洽商登录汇总表”(如下表),便于工程师清理本专业变更的数量及交底情况。
设计变更、技术洽商登录汇总表
工程名称 设计变更 序技术洽商 号 名称 部位 设计变更 技术洽商 自编号 交底 时间 专业 涉及参与交实施及检查专业 底人员 情况 5.7.3 设计变更、技术洽商下发后必须组织交底,交底人应该将变更目的、变更内容及范围、是否需要办理签证等向参会人交待清楚。设计变更、技术洽商交底的交底人、参与人: 变更类别 设计变更 参与人 施工单位技术负责人 甲方项目工程部相关监理工程师 专业工程师 相关甲方项目工程部专业工程师、造价师 施工单位技术负责人 提出单位签字人 相关监理工程师 相关甲方项目工程部专业工程师、造价师 交底人 技术洽商 5.8 竣工图审查
5.8.1 竣工图审查要求:具体详A《重庆公司工程部建设工程竣工图管理办法》(2007年版)。
5.8.2 竣工图编制指引:具体详附件3。 5.8.3 特别强调
① 移交城建档案馆、建设单位、施工单位留存的三套竣工图为唯一版本。如甲方技术支持组和项目工程部抽查到三套竣工图有不完全真实的地方,将不允许施工单位进行档案验收,由此引起的后果由施工单位承担。
② 基础竣工图不能按时编制完成,将顺延主体工程进度款的支付时间至基础竣工图编制完成为止。
③ 声像资料:除档案验收要求的声像资料外,从基础挖孔桩成孔开始,所有地面以下隐蔽工程在隐蔽前必须挂牌拍照存档。具体要求:
a、桩基每桩两张照片:每桩应保留两张电子照片,反应如下信息:
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第一张:在基坑收方时照片显示桩的状况,放臵于孔口边的用A3纸打印的“人工挖孔桩验收信息表”,标明挖孔桩成孔轴线位臵、孔口标高、桩深等。
人工挖孔桩验收信息表
桩自编号 桩底标高 设计桩直径 设计嵌岩深度 (mm) 实际嵌岩深度 (mm) 验收结论 施工单位参加验收人员签字 监理单位参加验收人员签字 验收时间 建设单位参加验收人员签字 简 图 轴线位臵 设计桩顶标高 第二张:地梁钢筋绑扎完成浇筑前,照片显示地梁、桩节点处钢筋绑扎及梁底清洁状况。
b、墙基每处开挖完成浇砼前挂牌拍照。 c、给排水管道安装完成隐蔽前挂牌拍照。 d、室外管网隐蔽前按管段拍照。
照片由施工或监理单位拍摄并整理,项目工程部视具体工程情况,按单位工程或按月要求施工或监理方将照片刻录成光盘交甲方项目工程部文员留存备案,该光盘随竣工资料一并移交物业公司。 6、附件
6.1 附件1:施工单位须报送的施工方案目录 6.2 附件2:设计变更、技术洽商管理办法 6.3 附件3:竣工图编制指引
6.4 《重庆公司工程部建设工程竣工图管理办法》(2007年版)
重庆龙湖地产发展有限公司工程部
2008年3月4日
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