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绩效考核在公立医院经营管理中的作用
作者：白芝平
来源：《科技视界》2012年第08期
【摘要】在医疗改革不断深化的今天，医院面临的竞争压力日益凸显，如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地，增强医院核心竞争力？已经成为医院经营管理的首要问题。而绩效考核则是医院经营管理的一个重要环节，只有充分认识到绩效考核的作用才能从根本上改善医院管理工作，增强医院运行效率，激活医务人员技能，调动全体员工积极性，保证医院持续健康地发展。
【关键词】绩效考核；经营管理；作用
随着医疗科技的迅猛发展，医院竞争日益激烈，经营理念也在不断更新,医院的经营管理对于医院今后的生存和发展显得至关重要。如何改善医院的经营管理来适应并参与市场的竞争,在竞争中求发展是当前医院面临的一个主要问题。 1医院经营管理 1.1概念
医院经营管理是从它所具有的经济实体性的角度，将内部的经济管理与医疗服务管理和科技服务管理有机结合，使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程。 1.2有效的经营管理
有些医院为了增强竞争力、抢占医疗市场，纷纷热衷于扩大规模和购置大型设备。这样做虽然增加了硬件，改善了医疗条件，但是却导致医疗成本的提高以及患者经济负担的增加[1]。在市场经济下，医院经营应该是提高效率的同时还要降低成本才行，不能盲目地扩大规模。医院各项资源的投入要根据市场需求及组织的目标来决定,人力投入太多会造成工作效率及经济效益下降。医院的发展除了需要政府的政策支持外，还要寻找医院自身的因素，要以病人为中心，以医疗市场为导向，挖潜更新，根据医院的功能定位，充分利用现有的设备资源，合理开展医疗服务项目，提高资源利用率，控制医疗费用，为病人提供优质、便捷、高效的医疗服务[2]。
搞好医院经营管理，不仅是保证医院改革发展的基本措施，也是医院生存的现实需要。而绩效考核又是医院经营管理的关键一环。提高医院的服务水平，优化医院内部管理，促进医院的可持续发展，绩效考核发挥着极其重要的作用。 2医院绩效考核
绩效考核在公立医院经营管理中的作用
