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公司发展战略研究

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需要回答的关键问题

?了解公司目前战略及治理定位、组织技能、关键治理流程 ??分析现有问题、并提出可选择改善方案

要紧任务

?了解公司目前战略定位 ??分析公司现有组织结构

?规划公司以后三年的竞争优势于核心竞争资源、技能

?依照公司进展模式提出构建公司组织结构,优化公司运营机制于治理流程的初步建议

本分析报告的基础和分析平台

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分项 具体内容 1、经营情况简介 2、组织结构及部门职能 3、财务状况

内部资料调查 4、公司经营业务运做制度 5、人事治理制度 外部资料 1、产业结构 2、市场结构 3、竞争者状况

报告结构

? 公司战略目标总结 ? 公司业务战略建议 ? 多元化投资业务战略建议 ? 公司治理体系战略改善建议 报告具体内容

(1)公司战略目标研究

? 战略目标汇总 (2)公司业务现状分析 ? 业务战略规划

? 公司业务战略诊断 (3)公司多元化投资业务分析

? 多元化投资业务现状分析 建议

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? 公司业务战略建议 多元化投资业务战略 ?

(4)公司治理战略分析

? 公司治理现状及问题 ? 集团化治理改善方案 ? 集团化治理改善实施建议 战略进展研究报告总体结构

本中期报告分四部分 ?公司战略目标总结 ?公司业务战略建议 ?多元化投资业务战略建议 ?公司治理体系建议 正文:北京高校创业股份有限公司进展战略研究报告

第一章 公司进展战略研究规划

一、 北京高校创业股份有限公司进展意愿

以“资本为纽带”、“科技为先导”,把北京高校创业股份有限公司建设成为行业领先的,为客户提供最大增值的,具有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。

二、 北京高校创业股份有限公司的战略改革进展时期目

当前状态 6 / 1

表现形式: 高科技产业园区基础设施配套与服务

钕铁硼主营业务

对外高新技术产业投资 表现特征:? 公司业务单元之间相互独立,无互动连接 ? 钕铁硼作为公司主营业务,为公司提供的利润支持不足

总体目标: 开始改革

以后1-3年 表现形式:

对外高新技术多元化产业投资 高科技产业园区基础设施配套与服务 钕铁硼主营业务

表现特征:? 通过公司业务初步重组,实现业务互动

? 主营业务钕铁硼新材料的业务扩大在国际市场份额,快速增长

总体目标:? 加强并扩大钕铁硼的出口业务单元

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? 对外投资进行多元化组合,剥离不良资产和项目部

分进行资源整合

以后3-5年 表现形式: 多元 化投资

钕铁硼 主营业务

高科技园区基础 设施治理业务

表现特征:? 公司最优化产业结构初步形成

? 钕铁硼高档产品的开发与研究生产成长成为最具竞

争力的主营业务之一,巩固并扩大进出口业务

? 发觉并培育新的业务方向

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公司发展战略研究

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