标准体系应符合以下要求。
a) 公司标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。
b） 应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和地方标准。
c） 公司标准体系内的标准应能满足公司生产、技术和经营管理的需要。
d） 公司标准体系应在公司标准体系表的框架下制定。 e） 公司标准体系内的标准之间相互协调。
f） 管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施。
g） 公司标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。 5.2 公司标准体系的组成
公司标准体系由本标准、公司标准体系技术标准体系（GB/T15497）、公司标准体系管理标准和工作标准体系（GB/T15498）和公司标准体系评价与改进（GB/T19273）组成。
公司标准体系是公司其他各管理体系，如：质量管理、生产管理、技术管理、财务成本管理、环境管理、职业健康安全管理体系等的基础。公司标准体系的建立，已根据集团的特点充分满足其他管理体系的要求，并促进集团形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。
公司标准体系内的所有标准者要在本集团方针、目标和有关
标准化法律、法规的指导下形成，包括公司贯彻、采用的上级标准和本公司制定的标准。
5.3 公司标准体系表
公司标准体系表是公司标准体系的一种表现形式，建立公司标准体系应首先研究和编制公司标准体系表，公司标准体系表的编制应符合GB/T13016和GB/T13017的要求。根据GB/T13017对公司标准体系表的结构形式的要求，本公司制定的公司标准体系表、技术标准体系表、管理标准和工作标准体系表附录2、附录3、附录4、附录5。
6 机构、人员的培训 6.1 总则
公司根据生产、技术和经营管理活动的需要设置相适应的标准化机构和人员。
公司按下列要求设置机构和人员：
a） 公司设专职标准化办公室为标准化管理机构； b） 公司标准化工作由公司最高管理者授权的管理者代表统一管理。
c） 公司明确管理日常标准化工作的机构和人员； d） 公司各职能部门和生产单位，确定负责本单位标准化工作的人员。
为了体现统一管理、分工负责的标准化管理原则，最高管理者授权李锦玉同志作为集团标准体系管理者代表，成立标准化小
组，办公地点设在生产部，中心标准化办公室。标准管理者代表领导标准化和标准化小组，负责建立公司标准体系并持续改进。标准化办公室是标准化管理的执行部门，设专职人员数人，相关职能部门各设兼职标准化员1人。标准化小组是一个技术性团体，总经理为小组组长，各部门领导各领域专家为组员。小组的决定通过标准化办公室去具体组织实施。
标准化管理网络机构附录1 6.2 公司标准化人员
公司标准化人员应具备的知识和能力：
a） 公司标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化从业资格。
b） 熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策； c） 熟悉本公司生产、技术、经营及管理现状，具备了一定的公司管理知识。
d） 具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。 6.3 公司标准化宣传和培训 6.3.1 目的
通过宣传和培训提高公司全体员工的标准化意识，自觉掌握标准、遵守标准、运用标准。
6.3.2 对象和要求
在实施重要标准时对使用标准的各方进行宣传培训。培训工
作由标准化部门和各职能部门组织进行。培训的对象和要求为：
a） 公司领导和各部门领导：通过培训使他们熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针、政策。了解标准化的基本知识，掌握管辖范围内的管理标准、工作标准、并能贯彻和运用。
b） 专职、兼职标准化人员：宣传标准化政策、法规、标准化理论和方法，提高标准化技术能力和管理能力，胜任标准化工作。
c） 工程技术人员和管理人员：除标准化法规和基础知识外，结合制定标准、贯彻实施标准而组织专题专项培训。
d） 生产现场作业人员：主要进行标准化基础知识和与本岗位有关的技术标准、管理标准和工作标准的培训。
6.3.3宣传、培训的方式
a） 在公司内部开标准化培训班，邀请有关专家授课； b） 组织有关人员进行考察、学习和技术交流；
c） 参加行业及上级主管部门主办的标准化专业知识培训班； d） 参与国内外各类标准化活动及技术交流活动； e） 举办标准化知识竞赛、办板报、编发宣贯资料。 7 职责
7.1 最高管理者职责
最高管理者应确保以下标准化事项得到落实：
a） 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准；
b） 确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和目标；
c） 确定公司标准化机构、人员及其职责；
d） 审批标准化工作规划、计划和标准化活动经费； e） 组织建立公司标准体系，审批公司标准和公司标准体系； f） 鼓励、表彰为公司标准化工作做出贡献的单位和个人，对不认真贯彻执行标准造成损失的责任者，进行惩戒。
7.2 标准化管理者代表职责
a） 负责领导标准化办公室的标准化小组的工作； b） 负责有关标准体系的外部联络，有关法律、法规及其他要求适用性的批准；
c） 确保标准管理体系的建立、实施和保持；
d） 组织办公室的内部评价，向最高管理者报告标准管理体系的业绩和改进需求。
7.3 标准化办公室及专职标准化人员的职责
a） 确定并落实标准化法规、法规、规章以及强制性标准中与本公司相关的要求；
b） 组织制定并落实公司标准化工作任务和指标，编制公司标准化规划、计划；
c） 建立和实施公司标准体系，编制公司标准体系表； d） 组织制定、修订公司标准，认真做好公司产品标准的备案工作；
企业标准化管理手册
