《非财务人员的财务管理》学习心得
新沭化：杜之方
10 月 17 日我参加了集团组织的 《非财务人员的财务管理》 培训, 授课老师胡文霞就财务管理知识由浅入深, 通过案例进行分析讲解使 我对财务管理有了一定的了解,具体学习心得如下：
一、本次学习学会了阅读三张报表（即资产负债表、利润表和 现金流量表）,明白了资产负债表是反映企业的
“现在时 ”,即企业现
在的状况怎么样；利润表是企业的 “面子”,是企业的现在时,反映企 业的过去经营 “怎么样 ”；现金流量表是企业的 “将来时 ”,即企业将来 “怎么样 ”。
二、财务报表提供了哪些信息,学会读懂财务数据,掌握数据背 后逻辑。 看资产增减, 寻变化原因； 看负债率高低, 知“家底” 实力；看利润,挖掘增长点。最终要梳理相关数据的内在联系,科学整合企 业资产,合理安排企业资金,不断提高企业盈利能力。
三、对利润表要做到看结果查结构,看成绩找问题,看因素找影 响（比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法）。利润是干 出来的,也是计算出来的。
四、通过现金流量表了解企业经营活动如何？投资活动如何？融 资活动如何？掌握什么是 “现金 ”？现金就是货币资金（包括库存现金 和银行存款、其他货币资金）和现金等价物的统称。
五、各个部门要结合企业战略规划做好预算的必要性, 量化经营目标和财务指标以及实现目标的资源。包括业务预算和财务预算。
六、销售价格的制定。胡老师介绍类传统定价（老）和市场定价 （新）,目前新沭化公司采用新老方法相结合的办法,按企业成本兜 底原则, 结合市场同类产品价格。 产品价格决定了企业单位利润和销 量,对利润而然, 价格和销量是一对既统一又矛盾的两个指标。由此 可见,我们只有不断创新,制造差异化的产品,将利润、成本、市场 三者结合定价,不断降低各项成本和费用,最大化地提高产品利润。
作为企业的非财务管理人员大多数缺乏财务管理知识, 本次较为系统的学习是一个非常好的机会, 我通过学习初步了解企业财务管理 的相关知识,知道了掌握财务管理知识的重要性,今后,我将利用业 余时间不断学习财务管理知识, 把财务管理知识和管理方法灵活应用 到日常工作管理中,为企业创造更多的价值。
知识改变命运
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