经营与会计读书心得体
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Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
《经营与会计》读书心得体会
非常感谢公司赠予的《经营与会计》这本书，这是一本非常通俗、诚恳、耿直的书，通过对这本书的阅读，我了解到了很多的关于企业经营活动和会计中的知识，更认识到了在企业经营决策中所应依据的基本原理和原则、所应树立的思维模式。
稻盛和夫，一个非常重视会计学的老板，一个耿直的人，《经营与会计》，一本耿直的书。稻盛和夫用一个房子来做比喻，京瓷的经营哲学是地基，会计学和阿米巴就是支撑房子的两根柱子。他的管理追求做人的普遍正确的原则，在这种经营哲学的基础上，推行“一一对应”、“玻璃般透明的经营”、“双重确认”等原则，构建极其单纯朴实的会计系统，乃至企业运作系统。
正是稻盛和夫的这种耿直的性格，使他更善于思考，善于挖掘事物的本质，善于打破常规，他的不加粉饰的完全透明的企业经营理念，造就了京瓷的成功。 稻盛和夫不满足于传统，力求探索事物本源。正如他所说：世界所谓的复杂，不过是简单东西经过投影后的复杂反映。这这种理念下，你愿意得到简单东西还是想去理解复杂反映坚持追求本源，才能够从根本上吃透事物本质；迷信复杂反映，要么心生畏惧而裹足不前，要么迷信这雾障而误入歧途。在不断变化的经营环境中，不被“复杂的反映”捆住手脚，而是透视事物的本质，不断做出正确的判断，非常必要。
企业的经营取决于领导者的经营哲学，依据原理原则追求事务的本质，以“作为人，何谓正确”进行判断。在此基础上，稻盛先生创立了会计七原则，我感觉也可以叫经营七原则，这些原则不仅适用于会计活动，更应把这些原则贯彻到企业经营活动的思维理念和企业文化当中。书中谈到的“一一对应原则”规范了企业及其员工们的行为，在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用，无论从内部还是外部看，企业及员
工都不能有舞弊的行为。“彻底的实行筋肉坚实的经营”是稻盛和夫会计学的精髓，不受欲望的驱使，不追求表面的繁华，要塑造一个本质上强壮的企业。“双重确认的原则”，注意到了人性脆弱的一面，以人为本的经营理念，创造一个珍惜人的职场环境，营造出一个具有紧张感、而又生机勃勃的职场氛围。
阿米巴经营是稻盛和夫的经验总结，这本书中也谈到了企业建立阿米巴组织的必要性，更重要的一点是让员工有参与感，有自我认同的成就感，每个人都成为企业的经营者，最终形成一个员工和企业紧密结合的共同体。
让我们每一个**人共同努力，团结一致，不断进取，引入和接受先进的经营理念，发挥人才的能动作用，共同实现美好的愿景。
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