SS14. 今天的事今天完,明天的事今天
想
SS15. 工作辛苦不可怕,怕的是没有进
步;暂时落后不可怕,怕的是没有信息;旁人议论不可怕,怕的是不
创新,就是任何工作都要追求最佳水平。 CM08. 为交流学习、共享知识中好(华
为)
CM09. 资源是会枯竭的,惟有文化生生
不息(华为)
讲 原则;默默无闻不可怕,怕的CM10. 胜任本职工作就是人才,创新开是庸庸碌碌
◆ 企业理念宣传标语(CM类): CM01. 专业进取,尊爱至诚,锲而不舍
(爱立信)
CM02. 坚持诚信、注重业绩、渴望变革
(GE)
CM03. 沟通从心开始(中国移动)
拓就是优秀人才(海信)
CM11. 以人为本,心德为先;谁有多高
本领,就给谁搭建多大舞台;谁有多大贡献, 就给谁多少因报(新 飞)
CM12. 海纳百川,厚积薄发(白沙) CM13. 海航员工训条(海南航空) 积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。 入角色,融团队;坚誓愿,志高远。
CM04. 永远战战兢兢,永远如履薄冰(海赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。
尔)
CM05. 不学习的人,实际上是在先择落
后(中兴)
CM06. 创中国名牌,建一流企业,创立
一个具有国际竞争力的中国品牌(TCL)
CM07. 敬业、团队、创新(TCL)——
讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。 除懒惰,止奢欲;培定力,绝私弊。 离恶友,甘淡泊;忍人辱,达道理。 CM14. 小企业做事,大企业做人;大事
讲原则,小事讲风格;只有不想干的事,没有干不成的事(天士力)
敬业,就是愿意承担责任和有能力承担责任; ◆ 7S/8S宣传挂图(C11类): 团队,就是能够和他人协调来共同承担责任; C11-01 7S运动 从你我做起,让我们更有自M5-09 只要有信心,人永远不会挫败。
信!
C11-02 整理-腾出更大的空间 C11-03 整顿-提高工作效率
C11-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 C11-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 C11-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基 C11-07 安全-消除一切安全隐患 C11-08 节约-养成降低成本习惯!
M5-10 我不能左右天气,但我能转变我的心
情。
M5-11 发光并非太阳的专利,我也可以发光。 M5-12 行动是治愈恐惧的良药。
◆ 环保宣传挂图(E2类): E2-01 爱护我们的地球,从点点滴滴做起! E2-02 不要旁观,请加入环保行动者的行列!
C11-09 服务-强化服务意识,倡导奉献精神! E2-03 发展经济不能以牺牲环境为代价。
◆ 成功激励宣传挂图(M5类): M5-01 “不可能”只存在于愚人的字典里 M5-02 世界因我而存在,改变自己,就能改
变世界。
M5-03 成功者需不断的累计知识和人脉的质
和量。
M5-04 每天告诉自己一次,我真的不错。 M5-05 成功者就是要比对手多做一下,坚持
到底的人!
M5-06 信心永远是成功的第一把金钥匙。
E2-04 环境与人类共存,开发与保护同步。 E2-05 垃圾混置是垃圾,垃圾分类是资源。 E2-06 生产绿色产品,倡导绿色生活。
◆ 企业班组安全宣传挂图: F01 在岗人员十个必须遵守 F02 操作人员六个严格遵守 F03 生产区域内十四个不准 F04 进入容器、设备八个必须 F05 防止违章动火六大禁令 F06 电气作业十不准 F07 机动车辆八大禁令
M5-07 成功者-愿意做一般人不愿做的事情、F08 下班离岗前十要
不敢做的事情、做不到的事情。 M5-08 我成功-因为我志在成功。
◆企业管理宣传挂图系列二 M3-01 主动承担责任,积极解决问题;上一
级青睐于你,同事向你看齐 M3-02 汇报工作——说结果;请示工作——
说方案;总结工作——说流程;回忆工作——说感受
M3-03 班前准备,班中维持,班后整理 M3-04 什么叫做不简单?能够把简单的事情
天天做好就是不简单
M3-05 想到了≠做到了 做到了≠做好了
想到了+做到了+做好了=100分 M3-06 好思路+不行动=0 布置工作+不督促
检查=0 有制度+不执行=0
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创
效益。
G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠
于人格。
G09 成功者找方法,失败者找借口。 G10 团队精神,是企业文化的核心。 G11 技术是基础,管理是动力。
G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。 G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理
模式和人力资源的三项追求。 G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和
无限的效益。
M3-07 抓住不落实的事+追究不落实的人=落G15 有品质才有市场,有改善才有进步。
实
M3-08 正确指导+强制执行=管理
G16 5S:做好了,才算做了。
G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高
效的法宝。
◆ 企业文化宣传挂图(G类): G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,G01 没有品质,便没有企业的明天。
工作规范,提升品质,安全保证。
G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环G03 推动全员品质活动,提高全员工作士气。 境的基础。
G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。 G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是
企业管理的起点。
G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造
品质。
法。
◆ 经营管理宣传挂图(JM类): JM01. 管理职责化,工作标准化,办事程序
化,考核定量化,治企法制化 JM02. 变革管理激发动力,企业的变革是必
然的规律,要么自己革自己的命,要 么市场革你的命
JM03. 以人才支撑业务发展,以科技获取产
品优势,以营销创造客户群体,以管理实现经济效益,以效益体社会责任 JM04. 艰苦创业本色不能忘,高效务实作风
不能变,管理创新意识不能丢 JM05. 建设一流环境,培养一流人才,练就
一流技术,生产一流产品,提供一流服务,创造一流效益
JM06. 坚持一流管理,生产一流产品,提供
一流服务,创建一流企业以精立业,满足用户需要;以质取胜,制作可靠产品;以诚相待,提供优质服务 JM07. 在瞬息万变的市场竞争下,企业要想
完成自己的使命,第一是创新,第二还是创新,惟有创新不息,方能发展不止
JM08. 在日益激烈的竞争环境中,企业犹如
逆水行舟,不进则退,慢进也是退
JM09. 我们不仅制造优良的产品,更主要的
是在创造和推广一种全新的健康文化,普及一种新的健康生活观念 JM10. 保持独立——坚持职业立场专业水
准。关注实效——解决问题作为最高原则;互动沟通——专家客户各有各的智慧;个案组合——个性化问题个性化解决;技能转移——尽力提高客户专业能力。
JM11.治企之道,有六字要诀:“志、勤、识、
恒、法、创”。志:志向远大则有为,勤:勤奋努力则有才,恒:坚忍不拔则有成,识:虚心戒骄则有求,创:锐意创造则有新。
JM12.工作标准化,工作表单化,工作流程化,
工作细致化,工作合理化
JM13.开会+不落实=零,布置工作+不检查=
零,抓住不落实的事+追究不落实的人= 落 实
JM14.管理模式:一动:“走动式”动态管理。
二表:日清工作卡(表)、工作检查表。三环节:班前准备、班中督促、班后检评。
JM15.管理方针:高——高起点、高标准、高
效率。严——严密的制度、严格的管
理、严明的纪律。细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。实——布置工作要落实,开RM05. 没有完美的员工,只有完美的团队
——组织前途源于全员的合作和学习 RM06. 我们的奖励原则:奖励解决问题的坚
展工作要扎实,反映情况要真实。 JM16.立足于平凡的岗位,专注于过好平凡的
每一天,做好手中的每一事;把平凡的事做好了,就是最大的不平凡 JM17.该做的事,要雷厉风行;在做的事,要
精益求精;未做的事,要胸有成竹;己做的事,要开拓创新
◆ 人力资源宣传挂图(RM类): RM01. 尊重人的品德,重视人的智慧,承认
人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质
RM02. 任人唯贤、惟才是举;人尽其才、量
职录用;用其所长、避其所短;信任为本、明责授权
RM03. 有德有才破格重用,有德无才培养使
用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用
RM04. 尊重人才真心真意,服务人才全心全
意,培养人才一心一意,使用人才诚 心诚意
实方案,不奖励见效快的敷衍;奖励独独创精神,不奖励不动脑筋,亦步亦趋;奖励聪明灵巧的工作,不奖励工作忙乱;奖励使工作变得简单化,不奖励不必要的复杂化;奖励工作质量,不奖励工作速度;奖励团结合作,不奖励互相拆台、推诿扯皮。