行政管理制度
测井公司作业管理部 2.总结评比对象
测井公司主体产业的各三级生产调度室。 3.总结评比时间
每年总结评比一次,时间为本年度末至下年度元月上旬。 4.总结评比内容
以《胜利石油管理局生产调度达标标准》中的各项标准进行总结考核。
归口部门:作业管理部 本次审核人:××× 本次批准人:×××
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行政管理制度
生产准备管理规定
一.施工小队上井返回后,及时将下井仪器送还仪修班,填写仪器交接记录, 并在仪器交接记录上注明下井仪器的工作状况。将放射源、同位素或剩余爆炸器材送交各自专用危险品库,并填写交接记录。
二.施工小队对仪器车、工程车进行清洁、检修,保持良好的车容、车况,并填写设备运转记录。
三.操作工程师按《操作手册》对地面系统进行严格的检查、测试,保持各种接线、插件牢固,系统运行正常。保持发电机、计量器具、仪表工作正常,技术资料、质量记录齐全。按规程对各种下井仪器进行刻度、校验,确保下井仪器响应正常,并及时备料。
四.操作手按相应规程对马丁、滑轮、电缆、张力计、马笼头、盘缆器、刻度器、专用工具等进行清洁保养并保持完好。按规定对张力计、电缆(取样)送检,并做好记录。
五.仪修班将仪器保养、维修完毕后,施工队及时进行配车检查。
六.测井队严格按照操作规程对可能的仪器组合进行配车检查(如伽马仪器放刻度器检查,中子仪器放刻度块进行3%、15%、30%三点检查,密度仪器放双胞胎源检查计数,声波仪器放铝槽检查声波时差,井径仪器放刻度环,电法仪器做外刻度等),发现问题及时通知仪修班,并协助仪修班查找原因。
七.重点井、疑难井、深井等应按照公司《特殊作业井的施工设计控制程序》做施工设计,对仪器进行强制保养,根据情况进行高温高压和标准井试验,并保留试验资料备查。
八.施工队长对各岗生产准备情况进行监督检查,并填写《生产准备记录》和《仪器设备电缆使用记录》,总结生产准备情况。
九.生产准备完毕后,打扫垃圾,清理现场。
十.施工小队接到施工通知后,领取通知单,根据通知单要求,带齐所需仪器及材料并将仪器分类固定,带全防护用品及作业文件,按时出车,正点到达。
归口部门:作业管理部 本次审核人:××× 本次批准人:×××
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行政管理制度
测井公司探井生产运行管理规定
第一章 总 则
第一条 探井生产作业是公司生产管理的重要内容,也是油田增储上产的重要作业环节。为进一步加强探井生产作业及运行管理,提高作业时效,取全取准测井资料,特制定本规定。
第二章 探井生产运行管理规定
第二条 作业管理部全面负责探井生产作业及运行管理,对作业过程实施全过程监控,协调解决探井生产作业过程中出现的问题。
第三条 作业管理部将探井作为重点工作来运行,及时跟踪钻井进度,落实好作业通知单及项目,将施工日期提前向分公司作出预告,分公司充分做好施工前的准备工作。
第四条 各分公司要重点抓好探井生产施工,优选甲级队或乙级队承担施工作业。对于超过4000米的深井和使用特殊仪器及工艺的探井,分公司必须提前编写详尽的施工设计,并制定应急预案,交作业管理部审核,经公司主管领导批准后实施。
第五条 对于编写施工设计的探井,作业管理部负责对施工实施全过程的监督检查,分公司要对检查出的问题及时整改,确保施工按施工设计有效运行。
第六条 分公司必须认真抓好探井作业的生产准备工作。施工小队应做好设备仪器保养、仪器刻度标定、消耗料领取等各项准备工作;分公司要对准备情况进行检查;对于油田重点探井,公司要召开专门会议制定施工方案,确保施工的顺利进行。
第七条 分公司接到施工作业通知后,必须正点出车,按时到达作业现场。施工队伍到达井场和第一趟下井,施工队长要向分公司调度室汇报情况。
第八条 施工现场要严格按标准化施工,杜绝违章现象的发生。探井施工出现遇阻、遇卡情况时,按公司作业规程停止施工。第二次上井,分公司领导要跟队上井,与甲方和钻井队协商施工事宜,在保证施工安全和取全取准资料的同时采取相应特殊施工措施。第三次上井时,分公司领导及作业管理部要一起到现场,详细了解施工情况,制定施工措施。如仍无法完成施工任务,由作业管理部负责向公司主管领导及有关部门反映汇报,制定包括采用水平井工艺在内的下一步施工方案,
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行政管理制度
直至完成施工作业。施工小队要将每次下井遇阻、遇卡的深度、曲线、张力等有关数据进行记录。
第九条 需要井壁取心的井,测井监督在绘制跟踪图、确定取心深度时,要一并标明深度点、岩性特征、井眼尺寸等。作业小队要根据不同的井深、井眼条件、地层特性等选择合适的取心器及岩心筒、药饼、绳索,提高取心收获率,避免岩心筒落井,施工报表要认真填写,并注明岩心筒落井数量及原因分析。
第十条 探井测试联作射孔,分公司要编写施工设计交作业管理部审核,经公司主管领导审批,送交油田勘探项目管理部批准后方可施工。
第十一条 对于探井施工中出现的问题,施工单位应及时向作业管理部汇报;测井监督要及时向油田勘探项目部和勘探监理部汇报。贵重仪器、带有放射性源的仪器等出现的工程事故,由作业管理部与相关单位协调并参与工程事故的处理。
第三章 探井测井资料质量控制
第十二条 施工小队必须严格按操作规程对下井仪器进行刻度校验,对于达不到要求的仪器绝不允许下井,施工队长和操作工程师要对所测资料负责。
第十三条 所有探井测井必须有测井监督跟队上井。测井监督必须具备现场解释和确定井壁取心的能力,对签收的测井资料质量负主要责任。
第十四条 当施工条件复杂(遇卡等)时,测井监督应及时向油田勘探项目部、勘探监理部、公司作业管理部汇报。当测井资料的验证与工程问题发生矛盾时,应根据情况作出决定并征得勘探监理部和公司主管部门领导的同意。
第十五条 对于不符合质量标准要求的资料,测井监督应要求施工小队进行重复证实及重测。在工程条件允许情况下,任何小队和任何个人无权决定测井资料的漏取。
第十六条 针对探井资料认识的局限性,测井监督及解释人员应建议油田勘探部门增加测井项目和取心。
第十七条 测井监督要将施工小队所测资料,包括遇阻、遇卡曲线保管好,及时上交资料解释研究中心。
第十八条 资料解释研究中心要确保探井资料的正点运行,按用户要求和规定的时间解释出图,并及时将资料发放到有关部门及单位。
第十九条 测井小队、测井监督必须认真填写质量记录。
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行政管理制度
第四章 附 则
第二十条 本规定由公司作业管理部负责解释。 第二十一条 本规定自下发之日起执行。
归口部门:作业管理部 本次审核人:××× 本次批准人:×××
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公司行政工作管理制度(全册)
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