页数 版本号/更新次数 生效日期 文件编号 起草： 共6页 01/0 2012-09-25 FYGZ/QA-GL-071 规章制度管理文件 SHE安全教育管理制度 批准： 审核： 1．目的：
为规范公司安全教育工作，贯彻执行公司“以人为本”的安全管理方针，提高职工的安全意识，增强职工的安全操作技能和安全管理水平，减少人身伤害事故的发生。根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规特制定本规定。
2．适用范围：
三级安全教育，特种作业教育，企业领导和管理人员的安全教育，复工（转岗）外来施工等安全培训.
3．名词解释：
3.1新进员工三级安全教育:新入职人员（学徒工、临时工、合同工、大专院校实习生等）上
岗前应接受公司级、部门/厂级、班组级三级安全培训。
3.2特种作业人员：公司特种作业人员包括：电工、电焊工、行车工、公司内机动车辆驾驶员、
压力容器操作工以及其他法规规定特殊作业人员等。
4．职责 ：
4.1 人事行政部
4.1.1审核、调整公司年度安全及职业健康教育培训计划和增补的安全及职业健康培训项目，
并报公司批准下发；
4.1.2负责组织实施经公司批准下发的安全及职业健康教育培训，做好培训记录，对培训效果
进行评定，不断改进培训、教育工作；
4.1.3建立相应的员工培训教育档案包括教育台帐、培训记录（考勤表、教育大纲、考试考核
情况、效果评定）等。 4.2 质保部体系科
4.2.1负责编制公司年度安全及职业健康教育培训计划并上报人事行政部。 4.2.2协助相关部门做好安全教育工作。
4.2.3监督、检查、指导各部门安全教育的执行情况。 4.3部门/工厂
4.3.1负责编制本部门/工厂安全及职业健康教育培训计划并上报质保部体系科。 4.3.2负责经公司批准的、由本部门/工厂实施的培训项目并建立教育档案。 4.3.3 对本部门/工厂员工的安全及职业健康教育负责。
5. 规定：
5.1 新员工三级安全教育
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5.1.1 所有新员工（包括学徒工、临时工、合同工、大专院校实习生等）上岗前应接受三级安
全教育，经考试合格后方可上岗，考试成绩列入员工转正考核项目，考试试卷及成绩单由人事行政部存档保管。三级安全教育卡由公司安全管理部门存档。存档有效期为三年。 5.1.2 一级（公司级）安全教育由人事行政部会同体系科组织实施，安全教育的主要内容包括： ? 国家有关安全生产方针政策、法律法规。
? 通用安全技术、职业卫生、安全生产基本知识，包括一般机械、电气安全知识、消防知识、
安全文化知识等。
? 公司安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍。 ? 集团公司和公司安全生产规章制度，企业五项纪律。 ? 典型事故案例及其教训，预防事故的基本知识。 ? 公司SHE管理体系核心知识学习。
5.1.3.二级（部门/厂级）安全教育由厂务组织实施，安全教育的主要内容包括： ? 工作环境及危险有害因素。
? 所从事工种可能遭受的职业危害和伤亡事故。 ? 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。 ? 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。 ? 安全设施、个人防护用品的使用和维护。 ? 本车间安全状况及相关的规章制度。
? 预防事故和职业危害的措施及应注意的事项。 ? 有关事故案例。 ? 其他需要培训的内容。
5.1.4三级（班组级）安全教育由班组负责实施，安全教育的主要内容包括： ? 班组、岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和注意事项； ? 本岗位的职责范围，应知应会；
? 本岗位安全操作规程，岗位间衔接配合的安全卫生事项； 5.2 特种作业人员安全培训
5.2.1特种作业人员必须参加安全技术培训，经考试合格取得特种作业操作证后方能独立上岗
操作；特种作业人员必须参加质监和安监部门定期组织的复训和年审，未经培训（实习期）的，由人事行政部发给实习证，期间不得单独操作。
5.2.2人事行政部对特种作业人员的培训、复训做出统一的教育计划并且负责组织实施，各单
位认真组织、积极配合参加培训，做到培训、复训率达100%。
5.2.3人事行政部在下达培训、复训计划时，应同时下达健康检查计划。凡是有禁忌症的不得
从事相关工作，人事行政部应依据医院体检结果对其工种进行调整。 5.3企业领导和管理人员的安全教育
5.3.1 厂长级以上管理人员应当接受《企业安全生产负责人》培训，培训合格后需取得相应证
书，并定期参加再教育，确保证书有效性。
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5.3.2 车间主任及专职安全员应当接受《广东省注册安全主任》培训，培训合格后需取得相应
证书，并定期参加再教育，确保证书有效性。
5.3.3 现场班组长应当接受《班组长安全管理知识》阶段培训，培训合格后由公司人事行政部
门颁发培训合格证书。 5.4转岗人员安全教育
5.4.1转岗人员指经人事行政部下达了调换工种（现工种不同于原工种）指令的人员。转岗人
员，须事先进行车间级、班组级安全教育后，才能安排上岗。
5.4.2转岗教育应由车间、班组负责实施，车间根椐人事行政部下发的转岗通知单对转岗的员
工进行车间级、班组级安全教育。培训率应为100%。 5.4.3培训内容与新进公司员工车间级、班组级安全教育相同
5.4.4体系科和人事行政部应对车间、班组转岗安全教育完成情况进行监督考核。 5.5复工人员教育
5.5.1教育对象：因病假、事假、探亲等离开岗位三个月以上（含三个月），重新回到原岗位
的生产或后勤工人；因工伤伤愈回到原岗位的生产或后勤工人。复工人员，须事先进行车间级、班组级安全教育后，才能安排上岗。
5.5.2复工教育由车间、班组负责实施，车间根椐人事行政部下发的复工通知单对复工的员工
进行车间级、班组级安全教育。培训率应为100%。
5.5.3教育的主要内容与时间：分别与“新进厂人员安全教育”的车间级、班组级的教育时间、
教育的主要内容相同。
5.5.4体系科和人事行政部应对车间、班组复工安全教育完成情况进行监督考核。 5.6职业健康教育
5.6.1教育对象：从事有职业危害作业的人员，以及有关部门的领导、工程技术人员。 5.6.2职业健康教育每年进行一次。每次教育不得少于4学时。由人事行政部统一下达教育计
划并负责组织实施，质保部体系科协助施教，培训率要求100%。 5.6.3教育的主要内容：
? 从事有职业危害作业的人员应掌握其职业危害因素的性质、危害机理、预防方法以及自救、
互救的常识；
? 领导干部和工程技术人员要重点了解国家和行业的法律、法规、标准，掌握本企业职业危
害的分布情况和危害程度；
? 工程技术人员应掌握预防职业危害的工程技术措施，以及采用新材料、新技术、新工艺、
新设备时应具备的相关职业健康知识。 5.7全员教育
5.7.1全员教育为一年两次，目标值不得低于80%。由质保部体系科负责制定教育计划，各部
门负责实施。
5.7.2全员教育的主要内容：安全生产新知识、新技术；安全生产法律法规；作业场所和工作
岗位存在的危险危害因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。
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5.7.3全员教育的形式多种多样，要做到重点突出、形象生动、简单明了、喜闻乐见等，可采
用授课、辅导考试、电化教育等方式进行。主要形式为（1）安全考试；（2）参观事故案例图片；（3）观看安全教育影视片；（4）安全讲座等。 5.8相关方的安全教育
5.8.1相关方指来公司的下述人员：参观、学习、中介咨询、检查指导工作的人员、临时用工
人员，短期、临时性的设备安装、调试、维修人员、施工人员、租赁承包方等。 5.8.2对来公司参观、学习、中介咨询、检查指导工作的人员，临时用工人员以及短期、临时
性的设备安装、调试、维修人员，其安全教育内容和方式外来人员安全管理规定。 5.8.3对来公司施工的、承包工程项目的作业人员，其安全教育内容和时间根据其工程项目内
容确定。
5.8.4相关方的安全教育坚持“谁主管，谁教育；谁接待，谁告知”原则。 5.9日常性安全培训教育
5.9.1各车间要根据本车间安全生产特点，对在岗的员工进行经常性安全教育培训，并将培训
情况和成绩记入员工安全教育档案或安全操作证中。
5.9.2各岗位必须每年进行一次各工种规程考试，不及格者待岗学习，合格后方可上岗。 5.9.3在进行设备大修和危险性作业之前，检修和施工单位必须事先制定好书面安全技术措
施，并上报质保部体系科，同时要对作业人员进行作业前安全教育，落实安全监护制度。 5.9.4班组要坚持每天的班前会和每周一的班组安全活动，车间领导每周一要分头参加班组安
全活动。安全活动要有布置，有要求，有内容，有记录，有检查，讲实效，主管安全领导或安全人员要定期检查签字并写出评语。
5.9.5各车间要经常利用班前会宣传安全文化，安全总结，安全生产经验等。工厂厂长每月要
对职工组织召开一次安全大会。 5.10 组织管理
5.10.1 本单位最高管理者（总经理/副总经理）对本企业安全教育工作总负责。质保部体系科、
人事行政部门负责组织实施安全教育工作，编制安全教育大纲、教材和班组安全学习材料。 5.10.2 安全教育工作应纳入本单位教育培训年度计划，应保证所需人员提供资金以及其它资
源。
5.10.3 各级部门均应建立健全安全教育档案并实行分级管理。
5.10.4 对于认真开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的部门和员工，
应予以表彰和奖励。
5.10.5 对未按本规定要求进行安全教育的部门要进行通报批评，因安全教育不到位造成事故
的，应追究有关领导的责任。
6.更改
本管理规定由质保部体系科负责解释和修订，由副总经理审批，总经理批准后发布
7.支持文件
无
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8．其他事项：
本管理规定自2012年9月25日起生效，一切与本管理规定不一致的条款，以本管理规定为准。
9.存档
档案室。
10.分发：
人事行政部、各部门/各工厂。
11.附件：
11.1 《三级安全教育记录卡》
12.评审会签 采购部 生产计划部 质量保证部 财务部 产品工艺部 信息技术部 销售部 文件评审人员
人事行政部 工程部 大巴市场部 物流部 各厂 13. 版本更新记录：
版本号/修订次数 原版日期 生效日期 修订内容 5/6
达美玻璃公司规章制度管理文件-SHE安全教育管理制度
