3.3 安全目标承诺
合同实施期间，确保既有道路和施工区域内的道路畅通及运输安全，施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各项保证措施，杜绝因工亡人事故，避免重伤事故，确保施工安全。 3.4文明施工及环保目标承诺
进场后，结合现场实际施工情况，制定具体的环境保护措施，加强环境保护，贯彻和落实有关水土保持措施，尊重当地居民的生活习惯，确保施工现场及周围环境符合环保部门要求，做到文明施工，创文明标准化工地。
4.施工组织及总体布置
4.1现场施工组织管理机构
为实施本合同段工程施工，按照项目法施工要求，我单位将组建本工程项目经理部，包含项目经理、副经理、总工程师及工程技术(含测量队)、安全质量、计划财务、物资设备、办公室等职能部门，全面负责本合同段项目的施工组织，确保工程施工的质量、安全、工期目标的实现。
工程技术部负责技术方案、技术指导、工艺设计、测量控制等工作；安全质量部负责质量过程控制、质量管理活动、试验检测及安全检查控制等工作；工程保障部负责物资供应、设备维修、保养等后勤保障工作；计财部负责成本控制、计量计付、财务管理等工作；办公室负责内外协调、上传下达等工作。
项目经理部全面负责本合同段的质量、工期、安全、文明施工等工程管理和过程控制。拟为承包本合同工程设立的组织机构框图如图4.1-1所示。
6 / 41
图4.1-1 现场组织机构框图
总工程师 项目经理
项目副经理
工程技 术部测量队 安全质量部工程保障部 计划财务部综合办公室 基础施 工 队
盖梁施工队 预制施工队综合施工队
7 / 41
4.2现场施工组织管理
本工程开工后，我单位将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，配足、配齐各级管理、技术、质检、安全人员，并在进驻现场前按要求制定相关工地规划，报监理工程师审查批准后，告示全体施工人员在施工过程中严格遵守，确保工程施工的安全、质量和进度。
我单位的施工组织管理目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中，采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到：
（1）组织最佳项目班子，适应项目管理要求
根据工程管理需要，拟配备8人组成项目管理班子，项目班子和施工队伍优选参加过类似市政桥梁工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。
（2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件
①加强与当地专业部门如交警、环保等部门的联系，并制订施
8 / 41
工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。
②编制整个施工流程，提交监理、业主审核。总体施工方案及时报当地交警、环保等部门批准后方可实施，并按照相关环境保护条例制定出详细的环境保护措施，确保河流、附近水源和施工场地周围环境不遭污染和破坏。
③根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。
④根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调,推行计划网络管理。
（3）制订和落实各项规章制度
根据本工程的质量、进度、标化要求，制订施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法，并认真落实和执行。 4.3施工协调处理
4.3.1与当地政府、业主及附近施工单位的协调
（1）派专人负责与当地政府、业主和附近施工单位联系，积极配合好业主协调工作。
（2）在同等条件下，优先安排地方供应砂石料等地材。 （3）当需要普通劳力时，适当考虑当地居民闲置劳力的安排。 （4）尽量减少施工时的环境、噪音污染。 4.4工程质量控制及施工试验、测量
我单位一旦中标，在进行施工准备工作的同时，积极与业主指定的质量检测与试验部门联系，及时将工程所需的各种原材料试样送检并做好各种砼配合比设计工作。负责按规定随时将材料及工程
9 / 41
质量的检验与试验报告送监理工程师审查。
工程施工中的现场测量、放样由具有专业知识和经验丰富的测量工程师带领测量技术员及测量工专职负责。测量使用全站仪、经纬仪和水平仪。施工中每道工序测量完成后，交现场总工程师进行检查审核，确定无误后，报监理工程师检查，经同意后进行相应工序的施工。 4.5施工部署
施工安排以确保工程质量、满足合同工期的要求为前提，并充分考虑施工现场环境、条件及当地气候条件等各种不利因素的影响，合理做好施工工期、进度、设备、人员及施工组织的安排。 4.5.1施工工期及进度安排
根据招标文件，本标段计划工期为60日历天。根据工程实际施工内容、施工数量以及现场施工环境，按业主的要求，拟定要求工期内工程全部结束，日期以监理工程师发布的开工令为准。各施工项目进度计划安排如下：
（1）施工准备：第1天～第5天； （2）基础：第5天～第25天；
（3）空心梁板施工：第5天～第35天； （4）盖梁施工：第30天～第40天； （5）空心板梁吊装：第45天～第50天； （6）桥面铺装：第50天～第55天；
（7）附属安装工程施工：第55天～第60天； （8）竣工验收：第60天；
4.5.2施工队伍及任务安排
10 / 41
交通桥施工组织设计
