XXXXXXXXXXXXXX配水工程总承包项目部
安全生产委员会工作制度
第一章 总则
第一条
为加强对XXXX配水工程总承包项目部安全生产工作的统一组织
领导，规范各级安全生产委员会工作制度，明确各级安全生产委员会（简称安委会）职责，依照《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及其他相关文件，结合总承包项目部具体情况，特制定本制度。
第二条
按照分级管控原则，总承包项目部成立安委会，各分包单位项目
部按规定成立安全生产工作领导小组（或安委会）并服从地方政府、行业主管部门、上级单位的领导。
第三条
本制度适用于XXXX配水工程总承包项目部（以下简称“总承包部”）
及所属各部门与各分包单位项目部。
第二章 安委会组成
第四条
总承包项目部安全生产委员会主任由项目经理担任，生产副经理、
技术负责人、安全副经理(安全总监)和各分包单位项目经理任副主任，总承包部各职能部门负责人、各分包单位项目部生产副经理、技术负责人、安全负责人为委员。 第五条
总承包项目部安委会下设办公室（简称安委会办公室），安委会
办公室设在总承包项目部质量安全环保部，由质量安全环保部主任兼任安委会办公室主任。
— 1 —
第六条 质量安全环保管理部是安委会的日常办事机构，协调安委会与相
关各部门的工作。负责准备并提交安委会议程及有关安全生产相关资料、负责会议记录、编制会议纪要。
第七条
总承包部安委会应在工程项目开工时成立，并根据工程建设进展
和人员变动的情况适时调整和补充，印发通知并报送上级安委会备案。
第三章 安委会职责
第八条
安委会的主要职责：
安委会是XXXX配水工程总承包部安全生产的领导机构，负责统一领导、协调、决策工程施工安全生产、文明施工、交通、消防、防洪度汛和抗灾等工作。其主要职责：
1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和部门规章，服从地方政府、华东院、业主单位、监理单位等上级安全管理机构的领导，贯彻落实其有关安全生产指示、会议精神和文件要求。
2．组织建立总承包部安全生产责任制，建立健全安全生产“四个责任体系”和事故应急管理体系。
3．研究提出总承包部安全生产工作的重要管理制度和管理目标。 4．审定总承包部安全生产年度工作计划（安全培训、职业健康、应急演练、安全费用等），并督促落实；
5．审定安全生产标准化实施方案，并督促相关部门和单位落实。 6．定期组织召开安全生产会议，分析总承包部当前安全生产形势，解决安全生产工作中的重大问题；研究决定总承包项目安全生产重大决策与措施。
7．审定年度安全生产考核、评优评先、事故处理和安全生产责任制落实工
— 2 —
作。
8．完成上级有关主管部门及上级单位交办的其它安全生产工作。 第九条
安委会办公室的主要职责
1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，落实上级有关规定，并负责组织实施。
2.组织制定总承包部安全生产管理的规章制度和标准，并检查执行情况。健全安全生产台帐，准确统计并上报各类安全生产月报和年报。
3.研究部署、指导、协调、监督检查、考核评价总承包部有关部门和各分包单位项目部安全生产工作。
4.组织安全现场评价、较大及以上隐患评估并督促立项整改。 5.组织、参与安全事故（事件）调查处理和事故管理工作。 6.组织审查应急预案，参与事故应急救援工作。 7.督促落实安全生产责任制及年度考核和评优评先工作。
8.收集、分析总承包部安全生产形势，提出总承包部安全体系建设和重要措施建议。
9.沟通、协调政府有关部门和上级有关部门的安全管理工作。
10.筹备总承包部安委会会议，组织落实安委会各项决议；组织有关安全工作会议和重要活动，完成上级交办的其他事项。
第四章 安委会工作制度
第十条
安委会会议执行总承包项目部《安全工作例会制度》。每季度召开
安委会全体成员会议，如有成员不能出席会议，须在会议召开前向主持人请假，
— 3 —
并应提出对会议议题的意见和建议。必要时，安委会主任可决定临时召开全体会议或专题会议，由主任或委托副主任主持召开。
第五章 附则
第十一条 本制度由总承包部安委会办公室负责解释。 第十二条 本制度从发布之日起执行。
附件1：安全生产委员会成员登记表
— 4 —
附件1：
安全生产委员会成员登记表
工程名称： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓名 单位 职务 安委会职务 联系电话 备注
— 5 —
安委会工作制度
