安全生产标准化达标工作简易流程
一、工作目标
2019年安全标准化工作通过三级考评 二、成立安全标准化工作小组
质量安全环保科：4人 生产运行科：2人 经营科：1人 液化工厂：3人 拉萨天然**站：2人 三、前期工作
前期工作主要包括初始评估、策划和培训等。 1、初始评估
1）文件方面：依照《企业安全生产标准化基本规范》和《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求，梳理公司QHSE体系文件是否全部涵盖规范要素内容，看是否有缺少或不全的内容。
2）现场方面：依照《企业安全生产标准化基本规范》和《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求，检查现场是否按规范要求执行，看是否存在没有按规范执行或执行不到位的现象。
3）评审报告：根据文件和现场两方面的初始评审结果，需写一份初始评审报告。（针对初始评估发现的问题，描述如何改
进安全生产方面的设想，为下一步工作提供依据）。
2、策划
1）安全标准化实施方案：针对初始评审的结果，确定建立安全标准化实施方案(包括资源配置、进度、分工等)，确定公司安全生产方针和目标。围绕对自身生产安全风险分析、管理、控制的结果，对照识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，策划、完善企业的安全生产规章制度、安全操作规程，规范企业在安全生产管理过程中所形成的台帐、档案等。
2）风险分析：在已建安全标准化工作小组的基础上，建立安全标准化风险评价小组，安全标准化风险评价小组由安全总监直接负责，全员参与危险、有害因素的辨识，风险评价、风险控制措施的制定。
3）安全标准化管理手册：用公司QHSE管理手册，但需结合《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的10个一级要素53个二级要素。
3、培训
为保证相关人员对推行的安全标准化全面了解，并确保能有效地在各相关部门、各基层单位贯彻执行，在安全标准化规范文件的编制完成之后、着手实施安全标准化管理之前，要对全员开展培训，其目的是满足公司实施安全标准化规范管理的需要。 四、实施
1）实施发布
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